On company culture in hybrid and fully remote settings <En/Es>

Disclaimer: There's always a culture; if you're not actively shaping it, that can be risky.

Following our three-day event with the Renaiss team in Rosario, I am left with immense personal satisfaction and several thoughts on collective culture building.

• In a remote company, the effort required to maintain cohesion and a specific culture is greater than in a "fully in-person" company.
• Moreover, I can state with certainty that remote work brings a richer diversity to any company, which undoubtedly broadens perspectives, ideas, and, consequently, the chances of success.
• In a globalized startup world, "how we do it" prevails over a dynamic and fluid "what we do."
• Above "how," undoubtedly, "why" prevails. This "why" includes not only the company's mission but also that of every individual who is part of it.
• The company is its culture.
• Culture is the dynamics created among people, which includes geography, ways of speaking, doing, everything!
• To end where I began: there's always a culture in an organization. If you don't define it, it will define itself, and that can be dangerous.

Sobre la cultura en empresas híbridas y completamente remotas

Advertencia: siempre hay una cultura; si no la estás formando activamente, eso puede ser arriesgado.

Tras el evento de tres días que realizamos con el equipo de Renaiss en Rosario, me quedo con una gran satisfacción personal y varios puntos para reflexionar sobre la construcción colectiva.

• En una empresa remota, el esfuerzo para mantener la cohesión y una cultura específica es mayor que en una empresa completamente presencial.
• Además, puedo afirmar con certeza que el trabajo remoto aporta una mayor diversidad a cualquier empresa y esto, sin dudas, amplía las miradas, las ideas y, por lo tanto, las oportunidades de éxito.
• En un mundo de startups globalizado, "cómo lo hacemos" se impone ante un "qué hacemos" dinámico y difuso.
• Por encima del "cómo", sin dudas, se impone un "por qué". Este "por qué" no solo incluye la misión de la empresa, sino también la de cada uno de los individuos que la componen.
• La empresa es su cultura.
• La cultura es la dinámica creada entre las personas, que incluye geografía, formas de decir, hacer, ¡todo!
• Terminando por el principio: siempre hay una cultura en una organización. Si no la determinas tú, se determina sola, y eso puede ser peligroso.

#CompanyCulture #RemoteWork #TeamBuilding #StartupLife #Leadership