Contratos NEC para proyectos, es mejor que los tradicionales EPC?
Los contratos NEC (New Engineering Contract), son un modelo de contratos estandarizados internacionalmente cuyos pilares fundamentales son la claridad, simplicidad, flexibilidad y el estímulo de buenas técnicas de gestión de proyectos, estos vienen siendo utilizados, hace varios años atrás, por distintos países; en el caso de Perú, su uso incrementó a raíz del éxito de los juegos panamericanos.
Los contratos NEC tiene seis modalidades de contratación y obedece a resultados específicos y circunstancias especiales; por otra parte, también existe una familia de contratos por adhesión, que son los contratos FIDIC el cual comparte la misma función de los contratos NEC, alcanzar estándares eficaces en la ejecución de un proyecto
Pero ¿qué son los contratos NEC? En resumidas palabras vienen a ser un conjunto de acuerdos de construcción, de alcance internacional, que ayudan a promover la asociación y colaboración entre el contratista y el cliente.
El contrato más utilizado por la industria es el Contrato de Ingeniería y Construcción The Engineering and Construction Contract (ECC) – NEC. Este puede ser adaptado en construcciones de infraestructuras, edificios, carreteras, entre otros y cuentan con 6 opciones distintas, cada uno de ellos con sus propias características.
Estas opciones se encuentran conformadas por:
· Opción A, Contrato con precio fijo y cronograma de actividades (Priced contract with activity Schedule)
· Opción B, Contrato con precio y lista de cantidades (Priced contract with Bill of quantities)
· Opción C, Contrato-objetivo y cronograma de actividades (Target contract with activity schedule)
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· Opción D, Contrato-objetivo y lista de cantidades (Target contract with Bill of quantities)
· Opción E, Contrato de costo reembolsable (Cost reimbursable contract)
· Opción F, Contrato de gestión (Management contract). En el presente artículo analizaremos cada tipo, sus características y el impacto que tienen a nivel internacional, además de un pequeño acercamiento a los contratos FIDIC el cual también pertenece a los contratos por adhesión, pero lo compone una familia por sí mismo.
En las opciones con precio A, B y E, se paga al contratista según los precios licitados por el trabajo que haya realizado. Él carga con todos los riesgos que no sean del contratante según lo establezca el contrato y con los efectos financieros y de tiempo de los eventos compensables. En un contrato de costo reembolsable, al Contratista se le paga el Costo Determinado, según se defina en la Opción principal elegida. Las Opciones con objetivo C y D permiten compartir el riesgo del costo entre el Contratante y el Contratista. La Opción de gestión F es esencialmente de costo reembolsable pero la distribución del riesgo puede variar eligiendo las Opciones principales adecuadas en los subcontratos.
Los contratos NEC a lo largo de su desarrollo han tenido distintas características; sin embargo, las principales y que se mantienen desde su creación son: Flexibilidad, claridad, simplicidad y buena gestión.
Los contratos NEC son el único conjunto de contratos estándares diseñados para facilitar y fomentar la buena gestión de los proyectos en los que se utilizan, su lenguaje claro y sencillo, facilita su comprensión y eficacia interpretativa.
Además, al ser una familia de contratos cuyos procedimientos establecidos están diseñados para estimular una buena gestión y velar por la colaboración previsora, además, de contar con directrices como la flexibilidad, claridad y simplicidad hace que este tipo de contratos sea de fácil aplicación y comprensión.
Jefe de Administración de Contratos - Constructora Málaga Hnos. S.A. Ingeniería | Contratos | Proyectos | Construcción | Legislación Obras
5 mesesEn mi opinión y para el caso del Perú, aún no se tiene clara cual es la diferencia entre los contratos NEC y EPC. Los Contratos que se suscriben con el Estado Peruano, que por cierto son miles, aún no establecen uno u otro tipo de contrato, ya que todos ellos son rigen por la Ley de Contrataciones del Estado. Hoy inclusive se quieren introducir los contractos Fast Track, y tampoco han dado resultado, y en mi opinión es porque necesitamos tener mayor detalle de ingeniería, calidad y hasta precisión en los Expedientes Técnicos de los Proyectos, que en nuestro medio son elaborados por un tercero denominado El Proyectista.
Gerente de Recursos Humanos en Medifarma | Agile Coach, Certificacion en Coaching Ejecutivo
7 mesesExcelente Articulo MBA Jose Alberto, lo #comparto !