¿Cuáles son las áreas de mi negocio que debería automatizar prioritariamente?

1. Gestionar la programación de las redes sociales. 📨

Esta es una de las áreas con mayor demanda de #automatización en la actualidad. Hemos aprendido que la presencia digital es una ventaja competitiva en cualquier sector. Por ende, la #gestión y programación de las redes sociales debe optimizarse en función de cumplir su propósito sin una gran demanda de tiempo.

Mi recomendación inicial es crear un sistema, basado en la estrategia de #marketing digital y elegir una herramienta de programación, que publique los contenidos en la hora establecida y te liberas de la publicación en tiempo real. 

2. Crear un Lead Magnet y una secuencia de e-mails. 🧲️

Muy relacionado con la presencia digital, pero yendo un paso más allá, está la creación de un Lead Magnet. Puede tratarse de una formación abierta, una mentoría gratuita o de la misma suscripción a un blog o newsletter. Sin embargo, por experiencia propia sé que el #LeadMagnet sin una secuencia de correos de bienvenida y seguimiento está siendo absolutamente mal utilizado.

De nada sirve obtener los datos personales de clientes potenciales si nos ejecutas las acciones de contacto para construir una relación positiva con el cliente potencial. 

3. Automatizar la atención a los clientes potenciales. 🕴️

En mi caso, pasé de atender clientes de forma manual a través de WhatsApp, a una completa herramienta llamada Calendly, que organiza mis citas, agenda las videoconferencias y me hace la vida más fácil. La prospección es el arte de ir trabajando relaciones con el cliente ideal para tu negocio. Este es uno de los pilares del éxito de los negocios. Algo que logré con Calendly y que he mencionado antes, pero no me cansaré de hacerlo. Son este tipo de #herramientas aliadas las que te permitirán automatizar tu modelo de negocio.

💥 ¿Por dónde comenzar? 💥

El único requisito para avanzar en la automatización de tu proyecto o #negocio es la propia apertura al cambio. Descubrirás que muchas veces los obstáculos para implantar nuevos sistemas y herramientas se encuentra en el personal. Bajo el temor a lo desconocido y francamente negados a intentar hacer las cosas diferentes, me he topado con personas que obstaculizan mejoras concretas debido a su inflexibilidad.

Lo importante es recordar que todo es un proceso. Con paciencia y liderazgo se pueden ir haciendo ajustes concretos tanto en el fondo como en la forma de hace las cosas. La ganancia en innovación, efectividad y resultados hablará por si sola.

Y si quieres conocer más sobre las herramientas que me han permitido consolidar mi negocio digital, puedes suscribirte a mi blog aquí. 👇