¿DÓNDE QUEDO YO?
En mi trabajo 👩💼 diario converso con muchas personas, hombres y mujeres 👨🏻👩 con trabajos muy importantes🔝, a través de ellos buscan conseguir resultados positivos✅ para las organizaciones 🏭 en las que trabajan.
Me he encontrado con varias situaciones recurrentes con ellos:
En ocasiones cuando me encuentro con estas situaciones me siento frustrada😞, pues, aunque a partir del Coaching las personas se sientan aliviadas🙌, vean alternativas sanas en su desarrollo personal, las organizaciones de manera formal e informal siguen poniendo foco en los aspectos anteriormente mencionados, los cuales indefectiblemente generan stress😣, angustia😰 y lo más preocupante una desconexión de la persona consigo misma y con sus propias motivaciones😔.
He visto muchos ejecutivos 🧑💼que son al mismo tiempo víctimas y victimarios de cómo funciona el sistema, y que cuando adquieren consciencia de SI mismos y empiezan a poner límites✋ sanos que los cuidan, cuidan su entorno y empiezan a actuar de una manera más equilibrada⚖️, se ven obligados a apartarse de sus trabajos, eliminando así la posibilidad de generar cambios en pro de sus colaboradores😔.
Con este entorno surge para mí la preocupación de como acompañarlos🤷, una responsabilidad grande con la sociedad y con las personas que comúnmente se sienten atrapadas en este juego.
La respuesta que encuentro es el liderazgo🙋♀️ desde la Interdependencia. El único cambio posible en este entorno es poder impactar a los líderes de primera línea de las organizaciones, son ellos los únicos que detentan el poder de cambiar🔄 el estilo de liderazgo, la cultura organizacional que resulta siendo la manera en que las diferentes áreas de la empresa se relacionan. Lo que ellos transmiten es lo que el resto de la Organización termina replicando diariamente👌.
La transformación del líder🙋 es en sí misma la transformación de la Organización🏢 con enfoque en un nivel de consciencia más elevado que les permita conseguir los resultados con las personas👱👩👱👩:
1. Desarrollo de las competencias🥇 necesarias por parte de las personas para abordar los retos del entorno🌎.
2. Desarrollo de un estilo de liderazgo👆 alineado con las necesidades 👥 de las personas donde los siguientes aspectos son la base:
a. Acuerdos claros🤝
b. Conversaciones🗣️ poderosas, al interior del equipo👱👩👱👩 que incluyan el feedback permanente de doble vía 🔀
c. Espacios de conexión entre el equipo a partir de los seres humanos valiosos 🙆♀️ que son.
d. Generación de confianza 💪 a partir de lo mencionado anteriormente
Recomendado por LinkedIn
e. Trabajar por la eliminación❌ de los juicios entre el equipo, así como las conversaciones que estos conllevan (hablar desde afirmaciones)
f. Promover la empatía en las relaciones
g. Darle un lugar estratégico al área de talento humano como un socio estratégico✨ de las demás áreas en pro de los resultados📈 organizacionales.
Empresas abiertas donde la construcción de redes al interior de las mismas, la alineación con el propósito🏅, el empoderamiento💪, la transparencia y la posibilidad de experimentar son aspectos clave para VERSE los unos a los otros como seres que aportan en el día a día de la Organización.
👉 Si te sientes identificad@ con este artículo y quieres realizar un cambio en Cómplicess te acompañamos a lograrlo💪 a partir de nuestro programa de Coaching ejecutivo, en donde a través de una relación continua de acompañamiento las personas logran resultados 🏆extraordinarios en sus vidas y organizaciones.
👊¿Qué esperas para tomar la iniciativa?
María Fajardo
Coach MCC
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