De los equipos de alto desempeño y otras cuestiones...
Me gusta usar el término de equipos de alto desempeño porque, más alla de cualquier definición de teorias de administracion, gestion de la calidad, direccion de talento y otras yerbas, para mi el "alto desempeño" pasa por otro lado.
Pasa por no quedarse estancado en un título universitario o de posgrado.
Pasa por todos los dias tomarse cinco minutos, o diez, o veinte durante la jornada laboral, y por que no los fines de semana tambien, para leer publicaciones vinculadas (o no) con lo que hacemos a diario.
Pasa con la solidaridad dentro del equipo de trabajo. Desarrollando un poco mas esta idea, es basicamente compartir con el otro (superior jerarquico o no) el conocimiento. Si leo algo que a alguna de las chicas/os con los que trabajo le puede servir, le comparto la idea, un resumen, un enlace.
Pasa por saber hacer "de todo un poco" y sin embargo hacerse cargo de la responsabilidad que nos ha sido delegada.
Pasa tambien por delegar (y acá más de un jefe que haya podido convertirse en líder me va a dar la razón). Delegar en aquellas personas que son "las mejores" esa tarea que sabemos van a realizar incluso mejor de nosotros (implica apagar un rato el ego también). Y delegar... como corresponde. Porque si yo le pido una tarea a alguien y despues me cuelgo la medalla del logro obtenido, estoy siendo menos que un estafador (el liderazgo no va por ahi).
Soy una convencida de que el exito se construye. Y si es con equipos de alto desempeño, mejor.
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Por eso busco, leo, me capacito y capacito.
Por eso delego, reconozco y entiendo que no necesito colgarme ninguna medalla si la gente con la que trabajo es talentosa y puedo ayudarla a seguir escalando hacia quien sabe donde (soy de las que esta convencida de que nunca hay un techo, y nadie se va de una empresa porque alcanzó su techo... la verdad de la milanesa es que la gente se va, cuando deja de ser valorada y/o reconocida).
Por eso tambien, busco talento para la organizacion en la que sea que esté trabajando. Busco talento adentro y afuera. Para complementar, para seguir creciendo. Para potenciar y ascender todos.
Porque, como dice mi jefa: si todos nuestros colaboradores se elevan... nosotras también lo hacemos.
Esta semana los invito a formar equipos de alto desempeño. No solo enfocados en el cumplimiento de los objetivos sino tambien (y principalmente) en el desarrollo interno del talento y el ascenso de aquellos que quieren aprender y crecer profesionalmente. Sin dejar de mirar el final del camino, pero haciendo del recorrido una experiencia enriquecedora.
Esta semana invito a todos aquellos que quieran formar parte de un equipo de alto desempeño, a que me envien sus CV (principalmente Contadores Junior y/o recien recibidos). Buscamos Analista Contable y se nos esta haciendo cuesta arriba hallar "esa" persona con las ganas de trabajar con nosotras a la par que recibe entrenamiento de calidad...
Esta semana los invito a ser mejores. Por ustedes... y por aquellos que dependen laboralmente de ustedes.