DIFERENCIAS ENTRE EL COACH & MENTORING

El Coach & El Mentoring son dos términos similares que con facilidad se vinculan al desarrollo de las habilidades de los trabajadores de una empresa. Pero lo cierto es que, si bien comparten similitudes, no son exactamente lo mismo y existe una serie de diferencias fundamentales entre ambos.

El desconocimiento por parte de las organizaciones a la hora de escoger una estrategia que incluya alguno de los dos conceptos, puede provocar malas experiencias y resultados que no satisfagan a los responsables del proyecto. Por eso es importante saber diferenciarlos.

El Coaching, según la International Coach Federation, se define como un proceso de acompañamiento, del presente hacia el futuro. Durante este proceso, el coach a través de preguntas poderosas hace que el(la) Coachee a genera cambios positivos que desea en su vida. El Coach no puede sugerir, ni intervenir, durante el proceso el cual debe ser en un nivel escucha IV, es decir prestar 100% de atención y brindarle la confianza al coachee para proceder a ayudarle a pensar en nuevas alternativas que sean viables (simples, medibles, alcanzables, reales y en el tiempo) SMART

El Mentoring se podría definir como una relación que se crea entre una persona con experiencia y éxito y un alumno(s) a lo(S) que guía y aconseja para enriquecerlo(s) tanto a nivel personal como profesional.

Ambos conceptos comparten espacios y tienen técnicas y procesos comunes. En muchas ocasiones un Coach puede actuar como mentor con sus coachees y de la misma forma el mentor puede actuar puntualmente como coach. Sin embargo, también existen puntos que lo diferencian.

El Coach suele estar centrado en la consecución de resultados para tareas concretas, como por ejemplo una gestión de equipos mas efectiva, hablar en publico con mayor solvencia o potenciar el pensamiento estratégico. El mentoring en cambio pone el foco en la relación que se genera entre mentor y alumno(s) y sus objetivos trascienden de manera laboral, buscando metas como el equilibrio entre la vida personal y laboral, la auto confianza del individuo o la influencia de aspectos personales en lo profesional.

El coach suele implicar una relación en el corto plazo entre el y el coachee o alumno(s). En ocasiones con pocas sesiones se consiguen los resultados y finaliza la relación. El mentoring necesita de relaciones duraderas en el tiempo, que generen el clima de confianza necesario para que el(los) individuo(s) compartan con su mentor sus preocupaciones y dudas.

Cuando hablamos de coaching, normalmente se piensa en resultados inmediatos a corto o mediano plazo y en el entorno laboral actual del coachee. El mentoring en cambio esta mas centrado en el desarrollo personal del individuo, para su trabajo o trabajos que pueda desarrollar en el futuro, donde el mentor también puede intervenir

Estos son algunas de las principales diferencias entre ambas. Es importante que las empresas que las empresas tengan en cuenta a la hora de implementar en sus organizaciones, pues el éxito final influirá la elección de un tipo u otro de estrategia en función a sus necesidades