Directores de Transformación
PIZZOLANTE
Firma internacional de consultoría gerencial en estrategia y comunicación empresarial con alcance Iberoamericano.
En un mundo de inmediatez, cambios constantes y riesgos, el uso estratégico de herramientas innovadoras es clave para impulsar la transformación empresarial, fortaleciendo la agilidad y la resiliencia
Por Edgar Hernandez
La creatividad es el motor que impulsa la innovación y el pensamiento no convencional, pero con el auge de la inteligencia artificial, surge la pregunta: ¿puede realmente reemplazar el toque humano en los procesos creativos?
En este nuevo PIZZOLANTEVoice, nuestro Digital Specialist, EdgarHernandez, explora cómo la IA se convierte en una herramienta poderosa para potenciar la creatividad, liberándonos de tareas mecánicas para enfocarnos en lo que realmente importa: conectar emociones, ideas y experiencias humanas.
Leadership Vs. Cheerleading
Aquellos líderes que reducen su rol a discursos motivacionales y frases cliché, deben cuidar el no dejar de apropiarse de las complejidades que representa liderar para crear, de manera efectiva, oportunidades de crecimiento y sostenibilidad para la organización y su gente.Confundir el “Cheerleading” (animar) con el “Leading” (dirigir) puede tener serias consecuencias para cualquier organización, mientras que la motivación y la energía positiva son importantes, sin duda, deben ser parte de un enfoque más amplio y estratégico.
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La IA es algo más que una herramienta tecnológica; es una plataforma transformadora que puede remodelar todos los aspectos de la empresa. Las empresas que vean la IA como un catalizador de la innovación y la capacitación irán en cabeza, mientras que las que la traten como una herramienta más corren el riesgo de quedarse atrás.
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Según datos de Deutsche Bank, las empresas familiares tienen una notable capacidad de afrontar crisis complejas. Una de las razones de esta fortaleza está en la estabilidad administrativa que proporcionan los protocolos de sucesión con los que cuentan, documentos clave para facilitar un proceso que involucra cuestiones emocionales, estratégicas y estructurales.
Y es que estas compañías, más allá de los beneficios económicos, representan un legado familiar, lo que impulsa a los dueños a priorizar el éxito a largo plazo.
A medida que las empresas se enfrentan a desafíos complejos que requieren revisar las estrategias, reimaginar los modelos de negocio y adaptar la dinámica de la fuerza de trabajo, muchas están nombrando Directores de Transformación (Chief Transformation Officer - CTO) para impulsar estos cambios.
Boston Consulting Group dijo que encontró que la contratación de CTO aumentó en más del 140% de 2019 a 2021, liderada por compañías en bienes de consumo e industriales e instituciones financieras.
La emergencia climática plantea un panorama en el que, si bien resulta crucial seguir reforzando el compromiso con las cero emisiones netas, es necesario aumentar la atención en medidas de adaptación y en la creación de planes que fortalezcan la resiliencia empresarial para combatir el agravamiento de los fenómenos climáticos y las consecuencias del calentamiento global.
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Panorama Regional: ¿Qué esperar de la segunda presidencia de Donald Trump?
Descubre los impactos que la nueva presidencia de Donald Trump pudiera tener en Latinoamérica y El Caribe; teniendo como referencia reciente sus tres campañas electorales, una primera presidencia ejercida sin reelección inmediata y una muy larga carrera como hombre de negocios. Esta edición le trae a nuestros lectores un trabajo principal referido a su reelección, y tres complementarios referidos muy especialmente a las implicaciones del nuevo gobierno de Donald Trump para la región y en particular para los casos de Venezuela, Centroamérica y República Dominicana.