Trascender generaciones
PIZZOLANTE
Firma internacional de consultoría gerencial en estrategia y comunicación empresarial con alcance Iberoamericano.
Conseguir que una empresa trascienda generaciones depende de un liderazgo con visión a largo plazo, capaz de fomentar resiliencia y adaptarse a las necesidades cambiantes de la sociedad.
Lo que muchos no saben es que the LEGO Group es una empresa familiar que nace gracias a la idea de un carpintero danés llamado Ole Kirk Kristiansen en el año 1932 y que, desde entonces, tras más de 90 años en evolución, ya alcanza a su quinta generación en la gerencia de la corporación.
Parte importante de este logro, además de una estrategia de negocio brillante y una constante capacidad para innovar, está en su cultura y filosofía de gestión que une tanto al equipo de la empresa como a la familia fundadora.
La contundencia del dato y el poder del relato
Las empresas exitosas son aquellas que logran equilibrar datos y relatos para la toma de decisiones, utilizando los datos para fundamentar sus estrategias y los relatos para conectar con los contextos de dichos datos. Es aconsejable no subestimar ninguno de estos dos componentes, por lo tanto, en lugar de ver a los datos y al relato como fuerzas opuestas, es preferible entenderlos como elementos complementarios que, cuando se integran de manera efectiva, pueden llevar a las empresas a alcanzar altos niveles de éxito.Te invitamos a escucharlo en Spotify, Apple Podcast y Amazon Music.
Las familias que lideran organizaciones necesitan trabajar en aspectos de su evolución que garanticen procesos de continuidad, lo que nos ha llevado a explorar la idea del legado y qué considerar para un propósito de trascendencia exitoso.
Recomendado por LinkedIn
A través de ejemplos de empresas de sectores que van desde la cría de salmón hasta la fabricación de neumáticos, el Catedrático de Competitividad Europea presidido por BP destaca cómo las empresas que pueden desarrollar soluciones innovadoras que satisfagan las demandas de la sociedad y los clientes pueden obtener ventajas competitivas al tiempo que hacen el bien.
Las empresas familiares son pilares de la economía, pero su éxito no depende únicamente del esfuerzo o la tradición. Gestionar de forma eficiente sus recursos es el factor que marca la diferencia entre el crecimiento sostenido y el fracaso.
El fundador y ex CEO y Presidente de Green Mountain Coffee habla del uso de la Investigación Apreciativa para mejorar la colaboración en la resolución de problemas,. Este es un enfoque que identifica lo que funciona y lo maximiza, involucrando a personas de todos los niveles de una organización en un proceso de cuatro pasos para descubrir puntos fuertes, imaginar un futuro mejor y, a continuación, diseñar y ejecutar planes para lograrlo.
McKinsey
2024: The year in charts
La semana en gráficos presenta gráficos que ayudan a explicar un mundo que cambia rápidamente, mientras nos esforzamos por lograr un crecimiento sostenible e inclusivo. Este año, hemos seleccionado 12 atractivas visualizaciones de datos que capturan información sobre el poder transformador de la inteligencia artificial y la tecnología digital, la resiliencia frente a la incertidumbre, el panorama cambiante de las tendencias de talento, la intersección de la equidad y la salud, y más.