Diversidad Generacional, centrándose en el individuo como persona, no objeto a etiquetar
Laura Taburet
International HUMAN Ressources | DISC Specialist | Coach by Values & The Stress Map Specialist from Zinquo | Women Mentor
Hace justo 6 años este mes, Noviembre 2012, visioné este vídeo "Las generaciones y el talento en la empresa".
¿Dónde están las empresas que ya han superado con éxito la integración de 4 generaciones en un mismo lugar de trabajo?
Se sigue hablando de los impacientes #Millennials o Y como si fuésemos un problema a tratar.
Pues vamos tarde 6 años después... ¡ la #GeneracionZ ya está aquí ! ¿Cuál es tu plan para su inserción, integración y desarrollo?
Cuando veo titulares como éste: «La gestión de la diversidad generacional es un imperativo de las organizaciones si quieren ser competitivas en el siglo XXI» (fuente El Mundo julio 2018), me quedo perpleja. ¿Un imperativo, Transformarse o Morir? Una década tratando la cuestión y pocos cambios/resultados tangibles.
MENOS debates, etiquetas y prejuicios sobre nuestras diferencias.
MÁS acción y modelos de negocio "a la carta" que respondan a las necesidades de la Era Digital y Conocimiento, a las necesidades de cada persona en su ciclo vital personal y profesional.
¿No buscamos tod@s lo siguiente independientemente de la casilla Generación que nos haya tocado?
- - Conectar pasión y trabajo
- - Proyectos retadores
- - Feedback bidireccional constante
- - Reconocimiento
- - Trabajo en equipo basado en el mutuo respeto e igualdad
- - Intercambio de conocimientos
- - Descubrir las cosas por uno mismo
- - Tener un empleo y propósito
- - Movilidad, espacios coworking, home-office, conciliación, flexibilidad
- - Trabajo por objetivos no presentismo
- - Adquirir nuevas habilidades
- - Colaborar y crear colectivamente
- - Vivir mejor el presente
" ¿ Estás haciendo lo que te apasiona en este exacto momento ? [...] ¡Descubre tu propósito en la vida y conviértelo en tu realidad!"
Si las organizaciones (conjunto de PERSONAS) aún no se han dado cuenta de que ha muerto el modelo de Gestión de Recursos (objetos) Humanos (personas) y teorías de management que siguen posicionando a las personas como objetos/recursos/gastos/números en vez de HUMANOS, con sus necesidades individuales, capaces de cumplir con éxito la misión de la empresa. ¡ DESPERTAD !
Hay recursos, herramientas, metodologías, y lo más importante, PERSONAS deseando ser tratadas como Adultos que piensan y con ganas de aportar, participar, colaborar, ayudar para la supervivencia o éxito del negocio.
¿Por dónde empezar este viaje? INTROSPECCIÓN ¿qué estilo de mentalidad tienes? ¿cuáles son tus valores? ¿cuál es tu perfil conductual? ¿qué te motiva?
Todo este camino debe hacerse desde la coherencia, autenticidad, honestidad y humildad.
Vamos tarde, ¿empiezas hoy a liderar tu desarrollo personal y profesional o lo dejas en manos de otros?
#DisruptiveHR #Transformation #BeingHuman