DOBLE MATERIALIDAD, EL QUID DE LA CUESTIÓN

Tomate unos minutos hoy, es preferible ponerse colorado ahora y no verde cuando tengas que exponerte. La doble materialidad no es algo nuevo, pero si lo son las nuevas regulaciones de mercados emisores y la preparación de los informes correspondientes a nuestra gestión.

La doble materialidad (o Double Materiality) extiende el principio contable tradicional de materialidad más allá de la información financiera para incluir factores ambientales, sociales y de gobernanza | ESG. Ok, y que tiene que ver con el sector turístico y de eventos?  La doble materialidad reconoce riesgos y oportunidades desde perspectivas tanto financieras como no financieras. Este concepto requiere que las empresas revelen no sólo cómo les afectan las cuestiones de sostenibilidad, sino también cómo sus operaciones y actividades afectan al medio ambiente y a la sociedad en general. Y si, requiere que transparentemos la totalidad de la operación. 

De qué hablamos entonces? La materialidad versus la doble materialidad

Lo concreto es que el alcance y el enfoque es lo que separa a la materialidad tradicional de la doble materialidad. La materialidad tradicional, también conocida como materialidad única, considera las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) estrictamente desde su efecto en el desempeño y la posición financiera de una organización. La doble materialidad también considera cómo las acciones de la empresa afectan cuestiones más amplias de sostenibilidad. Este cuadro describe las principales diferencias.

Ahora bien, ¿cómo nos impactan en el sector turismo? ¿Qué normas y directrices incorporan la doble materialidad?

Las grandes empresas, de los más diversos sectores, que contratan servicios corporativos (MICE) en nuestra región del mundo, comienzan a experimentar la regulación de un creciente conjunto de normas y directrices que incorporan doble materialidad. No quiero asustarlos, pero debemos ponernos a tono con las siguientes:

Directiva de información no financiera de la Unión Europea (NFRD)

La NFRD, vigente para los estados miembros de la UE desde 2017, incluye requisitos para que las grandes entidades de interés público divulguen información ESG, incluido un informe sobre el efecto de las cuestiones ambientales en el valor de la organización.

Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa de la Unión Europea (CSRD)

La CSRD intensifica los esfuerzos regulatorios ESG y enfatiza la doble materialidad, exigiendo que las empresas detallen tanto su materialidad financiera como su materialidad de impacto. De hecho, es el sucesor del NFRD. Los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad dan fuerza al CSRD, endureciendo las reglas no sólo sobre las evaluaciones de doble materialidad de una empresa, sino también sobre sus prácticas de presentación de informes. CSRD entró en vigor en la UE el 1 de enero de 2024.

Reglamento de divulgación de finanzas sostenibles de la Unión Europea (SFDR)

Adoptado en 2019, el SFDR exige que los inversores revelen no sólo los riesgos para ellos mismos, sino también sus efectos adversos tanto en el planeta como en la sociedad, reconociendo el concepto de doble materialidad.

Estándares de la Iniciativa de Informes Globales (GRI)

Los Estándares GRI se encuentran entre los más utilizados para la elaboración de informes ESG, y la aplicación de la doble materialidad es un concepto central.

Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) y Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)

Los Estándares SASB integran la doble materialidad como forma de medir la sostenibilidad. Las normas SASB se están coordinando con los esfuerzos de ISSB para incorporar la doble materialidad.

¿POR QUÉ LAS EMPRESAS DEBERÍAN ADOPTAR LA DOBLE MATERIALIDAD?

La doble materialidad mejora las operaciones y permite a las empresas comprender y comunicar mejor su desempeño en las siguientes áreas:

• Mayor transparencia corporativa. La doble materialidad ayuda a las empresas a responder a las demandas de las partes interesadas con una mayor transparencia sobre los efectos de las decisiones de la organización en el medio ambiente, la sociedad y la organización.
• Gestión de riesgos. La evaluación de la doble materialidad conecta los efectos y riesgos de la sostenibilidad con la gestión de riesgos empresarial, proporcionando una comprensión más completa de los riesgos y oportunidades.
• Alineación de la estrategia de sostenibilidad. A medida que los compromisos de sostenibilidad se vuelven cada vez más importantes, la doble materialidad es crucial para el trabajo estratégico de sostenibilidad, ayudando a las empresas a garantizar el crecimiento y la continuidad del negocio al incorporar la doble materialidad en los procedimientos de contabilidad y presentación de informes de la empresa.
• Cumplimiento normativo. CSRD exige evaluaciones de doble materialidad para las entidades informantes, lo que lo convierte en un requisito legal para el cumplimiento.
• Relaciones con inversionistas. Informar sobre la doble materialidad influye en el capital que atrae una empresa. Cada vez más inversores consideran las implicaciones de sostenibilidad en sus decisiones.
• Acceso al mercado y asociaciones. Las empresas pueden quedar excluidas de los mercados o perder asociaciones comerciales si no cumplen con los requisitos de sostenibilidad, que son los que abordan las evaluaciones de doble materialidad.

INGREDIENTES DE UNA EVALUACION DE DOBLE MATERIALIDAD

• Impacto en las personas y el medio ambiente (vista de adentro hacia afuera). Consideremos lo que a veces se denomina visión de adentro hacia afuera, que evalúa el efecto de la empresa en la sociedad y el medio ambiente, como cualquier daño a la naturaleza.
• Riesgos y oportunidades (vista de afuera hacia adentro). La visión de afuera hacia adentro evalúa cómo los desarrollos y eventos relacionados con la sostenibilidad crean riesgos y oportunidades para la organización, como el riesgo de reputación o la introducción de nuevos productos sostenibles.
• Participación de los interesados. Identificar las partes interesadas afectadas por la organización y aquellos que pueden afectar a la organización. En este punto, recomiendo utilice el mapeo de partes interesadas para determinar qué grupos involucrar en la evaluación de materialidad.
• Determinación de materialidad. Determinar si los problemas de sostenibilidad identificados son, de hecho, materiales, involucrando a expertos internos y externos en diversos temas de sostenibilidad. También es importante establecer un umbral para informar sobre la materialidad financiera en función de la probabilidad y la escala del impacto financiero.
• Materialidad dinámica. Considera el concepto de materialidad dinámica, reconociendo que la materialidad de un tema puede cambiar con el tiempo en función de las expectativas sociales o cambios regulatorios. Visualización del resultado. Te recomiendo utilizar una matriz de materialidad o una tabla detallada para obtener una vista previa de los resultados de la evaluación, priorizando los asuntos materiales en términos de impacto.
• Armar y ejecutar un plan de acción. Un plan de acción aborda la mayoría de las cuestiones materiales de sostenibilidad, incluidos objetivos, cronogramas y responsabilidades específicas.
• Seguimiento y presentación de informes. La evaluación incluye monitoreo e informes continuos como parte del proceso.
• Comunicación transparente. Comunicar los resultados de la doble evaluación de materialidad de forma transparente a los grupos de interés. Incluir informes de sostenibilidad verificados por un tercero acreditado.

Gracias. 

Carlos Pelli CEO & Founder

Wilderness Patagonia - Travel Company