DOY TODO DE MI, ME QUEDO HASTA TARDE, PERO NO ME VALORAN - Por Sandro Meléndez
Un colaborador o empleado que trabaje en CONFLICTO EMOCIONAL constante originados en el centro de labor, bloqueará su efectividad y orientación efectiva a resultados, se desenfocará y perderá la energía que necesita para lograr los objetivos planteados. (El nivel de frustración dependerá mucho de su nivel de inteligencia emocional).
Uno de los principales errores en el que suelen incurrir los jefes o supervisores, es el de suponer que las personas del equipo comprenderán, pensarán, actuarán o reaccionarán igual que ellos. En la mayoría de veces, NO ES ASÍ. Todo colaborador, al ingresar a una empresa llega con un desarrollado criterio y sentido común, sin embargo, el líder irá desarrollando poco a poco en el equipo, el criterio y sentido común que se necesita para que el negocio funcione.
Siguiendo esta línea, para evitar todo momento crítico y denso, el líder debe enseñar e inculcar en el colaborador el tener una MENTALIDAD EFECTIVA, que no es otra cosa que ENFOCARSE en las conocidas AAR, Acciones Altamente Rentables orientadas al objetivo y con resultados productivos.
Un trabajador pierde su efectividad y disminuye su competitividad al quedarse frecuentemente “hasta tarde” sin un enfoque en algún AAR, esto es un indicativo de desorden, pérdida de tiempo, desgaste, días pocos productivos.
Muchas veces, esto genera el no ser recompensado con el popular “sueldo emocional” (reconocimiento, agradecimiento público, felicitaciones por los avances y logros, etc.) y así, se generan momentos conflictivos que a su vez generan emociones negativas que termina por lo generar en sentimientos de rechazo entre el jefe y el colaborador quien termina diciendo o pensando “DOY TODO DE MI, PERO NO ME VALORAN”
· ENSEÑE A SU EQUIPO A SER PRODUCTIVO
· EXPLÍQUELE SOBRE LOS AAR.
· HABLE MÁS CON ELLOS
· EVITE EL CONFLICTO.
. Genere rituales motivacionales y educacionales.
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Sábado, 07 de marzo, de 9am a 6pm
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