El Arte de Delegar
El fino arte de Delegar. Lograr el balance entre la confianza en la capacidad de tu equipo y dar apertura para el Desarrollo Profesional de cada individuo al ejecutar cada tarea.
En algún momento de mi vida profesional, estuve en el lugar de ser considerado no apto para alguna tarea específica, sin embargo, alguien tuvo la confianza suficiente en mí para poner asignaciones específicas para lo que tal vez no estaba 100% entrenado/capacitado.
¿Cómo entonces, pude desarrollar habilidades que en ese momento no tenía? Simple. Alguien me otorgó su confianza, delegó asignaciones, supervisó de cerca, pidió resultados, retroalimentó cada una de mis entregas y me puso retos según mi desarrollo profesional caminaba.
Hay muchas razones por las cuales nos cuesta Delegar, sin embargo he podido notar las más comunes:
- Solo nosotros podemos hacerlo bien: Fijamos nuestros estándares de calidad de trabajo y creemos que solo nuestro trabajo puedo alcanzarlos. Preferimos hacer el trabajo nosotros, antes de nosotros invertir en el desarrollo del equipo.
- Nuestro trabajo personal nos hace sobresalir: Sentimos que si lo hacemos nosotros mismos, seremos vistos como indispensables dentro de la Organización y tener mayores posibilidades de crecer.
- Miedo a perder el Control: Cuando delegamos, repartimos el control parcial y eso nos hace sentir inseguridad ya que como lideres queremos tener el control total para lograr excelentes resultados. Sin embargo, una buena distribución de asignaciones o tareas, nos permitirá realmente tener el control de cualquier estrategia/planificación.
En conclusión, mi experiencia me ha llevado a aprender a Delegar. Me mantengo en constante aprendizaje, pero estoy en un momento que necesito confiar en las capacidades de mi equipo, saber que si delego, puedo concentrar mis esfuerzos en la parte estratégica y de planificación. Reconocer que la paciencia juega un papel fundamental dentro del desarrollo profesional individual, supervisando de cerca a quien le cueste más, siendo alguien abierto a las consultas, para lograr el Desarrollo Total de tu Equipo para alcanzar excelentes resultados.