El efecto IKEA

El efecto IKEA

La semana pasada me contaba el director de una gran empresa lo difícil que es hacer ver a su equipo los errores del pasado año.

 

Todo ello para este año conseguir más con menos.

 

El efecto Ikea es un sesgo cognitivo que indica que damos un valor excesivamente alto cuando nosotros mismos construimos algo.

 

Cuando formamos parte de algo, no es fácil tener una visión global.

 

Hemos sido nosotros quien lo hemos construido y su valoración no es objetiva.

 

Este es uno de los motivos por lo que es muy difícil asumir errores dentro de un proyecto.

 

“No llegó a tiempo”

 

“Hay pequeños descuidos”

 

“Alguna llamada de tu mejor clientes con comentarios que no te esperabas”

 

Sólo unos pocos son capaces de asumir que se podría haber evitado.

 

¿Qué hace falta para tener esa visión?

 

Quizá lo primero es asumir tus errores.

 

Darlos a conocer.

 

Con HUMILDAD.

 

Esto genera confianza en los tuyos para que crear un equipo eficiente.

 

Lo habitual es que los mayores problemas surjan dentro.

 

Problemas entre las personas.

 

Darte cuenta de lo que pasa dentro es un reflejo de lo que pasa fuera.

 

Ir de lo pequeño a lo grande .

 

Actuar desde lo que tienes en tu cabeza a lo que haces el lunes a primera hora.

 

De lo que ocurre hoy a lo que podría ocurrir.

 

No es fácil salir de la caja.

 

Tus creencias, experiencias, y la mochila que tienes encima te están influyendo.

 

Mejor o peor.

 

Eso sólo tú lo sabes.

 

Una alternativa, no tiene que ser la mejor pero a muchos les funciona, es enriquecerse con las aportaciones de otros.

 

Terceros externos a nuestra organización.

 

Una visión aséptica.

 

Quizá de alguien que no sea de nuestro sector que te haga completar la perspectiva que ya tienes.

 

Nota 1: A veces tienes que pagar para ir al gimnasio y aún así no te asegura que vayas a ir. Pero con esto ya tienes un mayor compromiso contigo mismo para hacerlo.

 

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3-Gracias por leer hasta aquí. Ahora toca..."trabajar menos, pero mejor"

Buenas. No es cuestión de trabajar menos o más. Hay que trabajar lo adecuado. Sobre todo aprovechar tus momentos. Cuando todo fluye sin apenas costarte adelante, cuando todo se atasca date un respiro, recupera y espera. Implicate en lo que haces, recuerda la exitosa fórmula (c+h)i. Capacidades, Habilidades e Implicación. En nuestra vida multiplica la implicación en cualquier faceta de la vida. Con los conocimientos justos, las habilidades justas y una gran implicación conseguirás éxitos, trabajes para ti o para otro. Con los conocimientos justo y las habilidades justas, con total Implicación (5+5)10=100 Con muchos conocimientos y habilidades, sin implicación (10+10)2=20. Fíjate si a esta fórmula le incluyes el tiempo de trabajo, queda aún más evidente que lo importante es la implicación en lo que hagas, el tiempo sirve para conseguir más o menos objetivos en más o menos tiempo, eso ya lo decide cada uno. Saludos.

Ana Villar Quesada

Trabajo para mejorar la productividad y entendimiento en equipos/DISC/BELBIN. Entre tú y yo que tu equipo trabaje menos pero mejor.

1 año

Gracias Marta Fernández García por tu feedback. Lo más difícil de conseguir HUMILDAD. Mira me cuesta. ..Tengo esta frase escrita delante de mí. "Dicen que cuando subes un escalón de éxito has de bajar otros tres de humildad".

Marta Fernández García

Ingeniero industrial / Responsable de PRL

1 año

Estupendo TIP para hoy. Importante lo de la humildad para poder reconocer nuestros errores. Gracias Ana

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