EL futuro es la respuesta
Antes fue la globalización. Empezamos a ver conexiones, monopolios y competidores por todas partes. Luego fue la transformación digital. Sin acabar de entender la segunda palabra y menos aún asumiendo la primera, atisbamos el riesgo futuro de la desintermediación o la amenaza de negocios digitágiles y capaces de crecer muy rápido sin lastres.
La transformación era algo que todos debíamos afrontar para evolucionar. Cada cierto tiempo además, informes y noticias impactantes sobre inteligencia artificial dibujan un futuro profesional sin rol claro para muchos.
Algunos anticipan la voracidad del sofware para 2030 otros para 2025 … futuros más o menos creíbles o cercanos que no parecen inspirar urgencia. De repente, en Diciembre 2019 un virus detiene el mundo, nos encierra en casa a una mayoría y nos enfrenta, en mi opinión, a nuestro mayor enemigo, el miedo.
Nuestro futuro profesional
Cuando pensamos en futuro profesional, el impacto COVID, la globalización, la digitalización o un despido no son más que detonantes del lastre real: nuestros miedos paralizantes del pasado, del presente o sobre el futuro .
Las reflexiones y decisiones profesionales no son sencillas para casi nadie y menos en tiempos convulsos. Tampoco he conocido (aún) a nadie que con 15 años tenga ya muy claro y acierte con su ikigai , certeza interior sobre lo que le apasiona, se le da bien, el mundo demanda y le aportará plenitud hasta los 100. Más bien he tenido y tengo cada vez más conversaciones con personas que se cuestionan y enfrentan a creencias y miedos, que deciden explorar el contexto con otra mirada, para redescubrir quienes son para afrontar sus retos.
Muchas personas han entrenado su miedo desde niños, temiendo fallarles a sus padres y maestros. Sienten también miedo de no encajar o estar a la altura de una oportunidad o responsabilidad profesional. El miedo nos impide a veces y durante años ser nosotros mismos por lidiar con jefes y colegas temerosos, dejando para más tarde o nunca la exploración de nuestra verdadera esencia, identidad o propósito.
El poder de la conversación reflexiva
La mayoría de personas con quien he interactuado han adolecido de conversaciones, herramientas y buenas preguntas a tiempo. Han (hemos) ido descubriendo el camino tomando decisiones (o no) y enfrentando miedos por necesidad, atracción por un reto o ambos al tiempo. No hemos practicado suficiente la introspección consciente, la evaluación y asunción de riesgos, la toma de decisiones que nos invita a actuar y avanzar más allá del más de lo mismo. No estamos entrenados, en definitiva, a atrevernos a cambiar
Pero es necesario parar y pensar antes de cambiar. Pensar para aprender de nosotros, si hemos vivido lo suficiente y nos regalamos honestidad. Pensar en lo que nos dicen los que nos conocen y aprecian para decirnos cómo nos ven. Pensar en propósito y en valores, en futuros posibles y probables, en cambio y oportunidad tanto o más que en facturas, riesgos, pasado y sus extensiones.
Todos somos mucho más que un título del siglo XX o determinado rol profesional. Somos suma de habilidades, aprendizajes, experiencia, relaciones, vocación…
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3 añosGracias por la reflexión, a veces queremos resolverlo todo desde donde estamos y nos cuesta demasiado. La clave es empezar con pequeños pasos, reconocernos, talentos, valores, lo que nos da energía... Desde ahí encontrar nuestro Ikigai y actuar es mucho más fácil.
Facilitadora de liderazgo humanista, cambio sostenible y comunicación asertiva. Acompaño a líderes y a equipos a alinearse para conseguir sus objetivos.
3 añosQué importantes son las conversaciones donde compartir y reflexionar desde la vulnerabilidad, reconociendo lo que hay para poder planificar desde ahí. Aceptar la vulnerabilidad es un acto valiente, compartirla, otro y tener la flexibilidad para surfear la incertidumbre con miedo, aún más. Tres decisiones valientes que nos ponen los pies en el suelo, las rodillas flexibles y el corazón latiendo a ritmo que marque la vida. Gracias por compartir Joan Clotet Sulé, como siempre muy inspirador 🙏
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3 añosAl ser humano Joan Clotet Sulé el miedo le paraliza però tambien le evita peligros, una pequena dosis de miedo o prudència no va mal. Però lo que moviliza de verdad es la ilusión, las ganas, ese es siempre el motor de mejora en las personas y las Empresas.
IT Director | CIO (SAP , Ecommerce , Aplicaciones, Gestor de personas, Gestión de Proyectos y Servicios)
3 añosGracias Joan Clotet Sulé, por tus reflexiones. Me asalta una duda, ¿no hay riesgo de estar perdiéndose el presente, sí estamos siempre con la mente en el futuro? Un abrazo
🚀 ¿Impulsas o Propulsas? 🚀 Tu talento está deseando crecer de forma exponencial 💥 ¡Aprende quién eres! 🎯
3 añosPara el miedo, hay un antídoto, la CONFIANZA estimado Joan Clotet Sulé !