El Gen del Liderazgo.
Ivan Loredo Vidal
Consultor en liderazgo y teambuilding. Guía de montaña. Leadership & teambuilding consultant. Mountain guide.
Apr 21
Es la pregunta del millón: ”¿El líder nace nace o se hace?” El liderazgo es el arte de guiar a los demás; de apoyarlos y de enseñarles, de escucharlos y de acompañarlos en el cambio, ya que siempre que hay un cambio importante que hacer en la historia mundial, en todos los casos sin excepción, hubo liderazgo. El liderazgo, por ende, es acerca de colaborar para cambiar y mejorar, por lo tanto, se puede hablar del liderazgo colaborativo.
Hay muchas corrientes, desde el liderazgo personal (situacional), hasta el liderazgo transformacional. Hay algoritmos que lo miden y arrojan cuadrantes para saber en qué tipo de liderazgo (o falta de), se desenvuelven las personas. Hay reactivos auto-descriptivos para señalar el nivel de liderazgo de cada quien.
Y también hay manuales de liderazgo para aprenderlo y aplicarlo como cualquier otra materia, como en el caso del desafío de liderazgo por Jim Kousez y Barry Posner.
Y a todo esto, por más que uno lea o estudie acerca del liderazgo, llega uno a la determinación y entendimiento de que saber de liderazgo no significa ser líder. Así como leer un libro de recetas de cocina no lo hace a uno un chef de cocina (por cierto, “chef” significa jefe en francés, y para ser chef, hay que ser líder en la gastronomía).
Digamos que un líder tiene que serlo por experiencia y no por teoría, como dice el Director de Wharton Business School, el Dr. Michael Useem: “El liderazgo es una habilidad adquirida a través de la escuela de la experiencia directa”.
Hasta hace poco, aún no se sabía o encontraba el genotipo asociado al arte de liderar. La organización Gallup a través del Clifton-Gallup Strengths Center, determinó hace años que existen 34 talentos o fortalezas entre todas las personas y que todos tenemos cinco principales con una sexta por desarrollar.
A continuación comparto una breve descripción de los mismos para que el lector haga una selección de los 5 más importantes para ser un líder nato.
Las 34 fortalezas son:
Triunfador
Las personas especialmente talentosas en el tema Achiever tienen mucha resistencia y trabajan duro. Toman gran satisfacción de estar ocupados y productivos.
Activador
Las personas especialmente talentosas en el tema Activador pueden hacer que las cosas sucedan al convertir los pensamientos en acción. A menudo son impacientes.
Adaptabilidad
Las personas especialmente talentosas en el tema de Adaptabilidad prefieren "ir con la corriente". Tienden a ser "ahora" las personas que toman las cosas como vienen y descubren el futuro un día a la vez.
Analítico
Personas especialmente talentosas en la búsqueda de temas analíticos por razones y causas. Tienen la capacidad de pensar en todos los factores que pueden afectar una situación.
Organizador
Las personas especialmente talentosas en el tema del Arranger pueden organizarse, pero también tienen una flexibilidad que complementa esta habilidad. Les gusta descubrir cómo se pueden organizar todas las piezas y recursos para obtener la máxima productividad.
Creencia
Las personas especialmente talentosas en el tema de la creencia tienen ciertos valores fundamentales que no cambian. De estos valores surge un propósito definido para su vida.
Mando
Personas especialmente talentosas en el tema del Comando tienen presencia. Pueden tomar el control de una situación y tomar decisiones.
Comunicación
A las personas especialmente talentosas en el tema de la Comunicación generalmente les resulta fácil expresar sus pensamientos con palabras. Son buenos conversadores y presentadores.
Competencia
Las personas especialmente talentosas en el tema del Concurso miden su progreso en comparación con el desempeño de otros. Se esfuerzan por ganar el primer lugar y deleitarse en los concursos.
Conectividad
Las personas especialmente talentosas en el tema de la conexión tienen fe en los vínculos entre todas las cosas. Ellos creen que hay pocas coincidencias y que casi todos los eventos tienen una razón.
Consistencia
Las personas especialmente talentosas en el tema de la consistencia son muy conscientes de la necesidad de tratar a las personas por igual. Intentan tratar a todas las personas del mundo con coherencia estableciendo reglas claras y respetándolas.
Contexto
Las personas especialmente talentosas en el tema de Contexto disfrutan pensando en el pasado. Entienden el presente investigando su historia.
Deliberativo
Las personas especialmente talentosas en el tema deliberativo se describen mejor por el cuidado serio que toman al tomar decisiones o decisiones. Anticipan los obstáculos.
Desarrollador
Las personas especialmente talentosas en el tema Desarrollador reconocen y cultivan el potencial en otros. Observan los signos de cada pequeña mejora y obtienen satisfacción de estas mejoras.
Disciplina
Las personas especialmente talentosas en el tema de la disciplina disfrutan de la rutina y la estructura. Su mundo se describe mejor por el orden que crean.
Empatía
Las personas especialmente talentosas en el tema de la empatía pueden sentir los sentimientos de otras personas imaginándose en las vidas de otros o en las situaciones de otros.
Atención
Las personas especialmente talentosas en el tema Enfoque pueden tomar una dirección, seguir y hacer las correcciones necesarias para mantenerse en el camino. Priorizan, luego actúan.
Futurista
Las personas especialmente talentosas en el tema futurista están inspiradas en el futuro y lo que podría ser. Ellos inspiran a otros con sus visiones del futuro.
Armonía
Personas especialmente talentosas en el tema de la armonía buscan el consenso. No disfrutan el conflicto; Más bien, buscan áreas de acuerdo.
Ideación
Las personas especialmente talentosas en el tema de la ideación están fascinadas por las ideas. Son capaces de encontrar conexiones entre fenómenos aparentemente dispares.
Inclusivo
Las personas especialmente talentosas en el tema Includer están aceptando a los demás. Muestran conciencia de aquellos que se sienten excluidos y hacen un esfuerzo para incluirlos.
Individualización
Las personas especialmente talentosas en el tema de la Individualización están intrigadas con las cualidades únicas de cada persona. Tienen un don para descubrir cómo las personas que son diferentes pueden trabajar juntas de manera productiva.
Entrada
Las personas especialmente talentosas en el tema de entrada tienen un deseo de saber más. A menudo les gusta recopilar y archivar todo tipo de información.
Intelección
Las personas especialmente talentosas en el tema de la intelección se caracterizan por su actividad intelectual. Son introspectivos y aprecian las discusiones intelectuales.
Aprendiz
Las personas especialmente talentosas en el tema de los Aprendices tienen un gran deseo de aprender y desean mejorar continuamente. En particular, el proceso de aprendizaje, más que el resultado, los excita.
Maximizador
Las personas especialmente talentosas en el tema Maximizer se centran en las fortalezas como una forma de estimular la excelencia personal y grupal. Buscan transformar algo especialmente talentoso en algo magnífico.
Positividad
Las personas especialmente talentosas en el tema de la positividad tienen un entusiasmo contagioso. Son optimistas y pueden hacer que otros se entusiasmen con lo que van a hacer.
Relator
Las personas especialmente talentosas en el tema Relator disfrutan de una relación cercana con los demás. Encuentran profunda satisfacción trabajando duro con amigos para lograr un objetivo.
Responsabilidad
Las personas especialmente talentosas en el tema de Responsabilidad se apropian psicológicamente de lo que dicen que harán. Están comprometidos con valores estables como la honestidad y la lealtad.
Reconstituyente
Las personas especialmente talentosas en el tema Restaurativo son adeptas a tratar los problemas. Son buenos para descubrir lo que está mal y resolverlo.
Seguridad en sí mismo
Las personas especialmente talentosas en el tema de la autoconfianza se sienten seguras de su capacidad para manejar sus propias vidas. Poseen una brújula interna que les da confianza de que sus decisiones son correctas.
Significado
Las personas especialmente talentosas en el tema Significación quieren ser muy importantes a los ojos de los demás. Son independientes y quieren ser reconocidos.
Estratégico
Las personas especialmente talentosas en el tema estratégico crean formas alternativas de proceder. Ante cualquier situación dada, pueden detectar rápidamente los patrones y problemas relevantes.
Cortejar
Las personas especialmente talentosas en el tema Woo aman el desafío de conocer gente nueva y ganársela. Obtienen satisfacción al romper el hielo y hacer una conexión con otra persona.
En un estudio realizado en 2012 y publicado en enero del 2013 por Leadership Qurterly y por los Científicos del University College en Londres, confirmaron el descubrimiento de un gen relacionado con la capacidad de una persona para poder ejercer de líder.
Este genotipo, fue identificado como rs4950, y para dar con la secuencia genética se llegaron a analizar el ADN (ácido desoxirribonucleico), de unas 4,000 personas, y después sería contrastado con la información de sus trabajos o situaciones sociales.
Un gen es una secuencia específica (transciptasa) de los cuatro nucleótidos del ADN que son: Tiamina, Citocina, Adenina y Guanina.
Los investigadores compararon las muestras genéticas de los aproximadamente 4,000 individuos con información sobre puestos de trabajo y relaciones. En ambos estudios se observó una asociación significativa entre el rs4950 y el liderazgo de las personas estudiadas.
Desglose del Gen y sus componentes.
Por lo anterior, es altamente probable que (como casi todo lo demás), el liderazgo también es heredado así como el cableado cerebral y otros factores genéticos que definen a las personas.
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