El libro negro del asesor de empresas (Episodio 35/365) / Domingo 26/11/2023

Esta semana Àlex Martínez Cruz me comentaba que se sentía reflejado en muchos de los episodios de este (mal llamado) libro. Hacía tres reflexiones muy interesantes y que comparto. 

La primera reflexión es que, a veces, nos consuela pensar en el dicho "mal de muchos, consuelo de tontos", y es que al final eso de ver que todos tenemos los mismos problemas parece que mitiga nuestra desazón. Esto también lo veo cuándo algún tendero se queja del bajo volumen de ventas de su tienda y dice... "es que toda la calle está igual".

Supongo que poner negro sobre blanco en esta newsletter... es una muestra de que me también me consuelo... sí, pero no tanto.

La otra reflexión que me hacía y en la que coincido plenamente, a raíz del artículo que escribía sobre el problema de que un trabajador/a se marchara, era que formar parte de grupos como el del CENTRO DE INNOVACIÓN DE DESPACHOS PROFESIONALES de José Pedro Martín, era toda una ventaja competitiva. No sólo por lo que supone estar en un grupo en el que debe haber como 400 despachos, de todos los tamaños, sino en que todos tenemos el mismo foco y sin el que - no te engañes - no hay vida fuera de la tecnología... y si la hay, hace mucho frío.

El último pensamiento, que me hacía Àlex en su comentario, era la necesidad que deberíamos tener los despachos de estar siempre en modo #hiring (en terminología muy de LinkedIn). Es decir, en modo búsqueda de empleo/talento.

Como gerentes de nuestros despachos ya no se trata de estar buscando gente para cubrir una plaza por el incremento de trabajo (entrada de nuevos clientes, nuevas líneas de negocio, etc.), es decir una contratación "positiva". Sino que, como responsable de despacho, siempre deberías tener una "bolsa de candidatos/as" que, en una hipotética salida apresurada de un empleado (clave o no tan clave), pudieras tirar de teléfono para cubrirla. Lo que sería una contratación "defensiva".