En PASOC seguimos construyendo la mejor forma de trabajar

Precisamente porque entendemos y asumimos con entusiasmo esta tarea como una constante. Seguimos iterando junto al equipo y hoy queremos compartirte lo que venimos haciendo. Aquí te dejo algunos #aprendizajes de lo que ha sido nuestro #proceso de cambio en los últimos 3 años, esperando que puedan sumar en tu propia experiencia. 

#En PASOC Todos Nos Cuidamos, fue el manifiesto que abrazamos en el contexto de la pandemia, haciéndolo nuestro y llevándolo a su sentido más amplio. Porque el principio detrás del manifiesto abarcaba luego de la salud, el negocio y los resultados. Así pues, todos debíamos estar dispuestos a dar lo mejor de sí, entendiendo que en la acción cuidábamos a todo el equipo en los diferentes aspectos mencionados.  

Somos más fuertes cuando confiamos, es el manifiesto de nuestro valor #CONFIANZA y vaya que costo soltar la supervisión cercana; apostar en el respaldo de las decisiones que se debían tomar luego de compartir la información de manera clara y aun cuando era solo un “apostar” para esperar los resultados, era necesario seguir haciendo las cosas como si todo dependiera únicamente de nosotros. Aquí fue muy importante reforzar las relaciones interpersonales y ser transparentes con la información. Cuando las personas tienen información, de hecho, están en una mejor posición para “apostar”. 

Llevar esas conversaciones difíciles, sin perder de vista el propósito mayor, debimos estar dispuestos aplicar un estilo de liderazgo adaptativo, que estuviera dispuesto a escuchar para comprender y solo después de ello iniciar la construcción de alternativas que nos acercaran a la superación del desafío que afrontábamos. Debíamos prepararnos no solo con datos, sino desde la actitud apropiada para abordar dichos espacios con prontitud y centrados en cuales eran nuestros propósitos mayores. Aquellos no negociables y que se centraban en el beneficio como equipo.  

Priorizamos la creación de valor, el modelo adoptado inicialmente respondía a una necesidad producto de la emergencia sanitaria que vivíamos y debíamos asumirlo al costo que fuera. Pero más adelante habiendo madurado en la confianza y abrazando el mismo propósito estuvimos en la capacidad de tomar la opción que generaba valor. Sea desde nuestras casas u oficinas, desde cualquier punto del país, lo importante era asegurar que agregamos valor en nuestra oferta. Nos encontramos cuando es necesario, pero seguimos a distancia más conectados que nunca.  

El “Bien-estar” es un impulsor de la productividad, por ello, para lograr nuestro máximo potencial, debimos ser capaces de generar cambios, aun cuando abordar nuevas responsabilidades puede sentirse abrumador. En el proceso fue importante ser efectivos para sentirnos motivados. Así que dedicamos buena parte del tiempo a compartir herramientas de gestión personal y en el camino aprendimos de forma experiencial que para ser más productivos debíamos empezar por gestionar nuestro propio bienestar. 

Sí, hoy desde PASOC podemos afirmar que una crisis se transformó en la oportunidad para seguir creciendo juntos. 

Hasta la próxima.