“ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SUPERVISORES”

CURSO TALLER ESPECIALIZADO CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN PROGRAMA

“ENTRENANDO AL ENTRENADOR PARA SUPERVISORES”

Oxford Group by Red Globe Perú SAC

ENTRENANDO EL ENTRENADOR

El curso "Entrenando al Entrenador" es fundamental para empresas especializadas en sectores como Minero, Gas e Hidrocarburos, Infraestructura, Energía, Ingeniería Civil, Construcción, Agricultura y Pesquería. Este programa capacita a los trabajadores para liderar equipos de manera efectiva y transmitir conocimientos de manera clara y efectiva, lo que incrementa la productividad y eficiencia del equipo, optimiza procesos operativos y mejora la calidad del trabajo.

Los líderes aprenden a diseñar, planificar y ejecutar procesos de entrenamiento innovadores bajo la supervisión de expertos y a fomentar entornos seguros y saludables en el trabajo mediante conversaciones efectivas y estrategias innovadoras para mejorar el desempeño y el bienestar del equipo

El objetivo principal del Capacitador o Entrenador es conducir procesos de comunicación de forma efectiva para alcanzar los resultados esperados. Para lograr esto, los capacitadores necesitan contar con herramientas que les permitan transmitir sus conocimientos y experiencias de manera efectiva a su equipo de trabajo o público objetivo. La Certificación "Entrenando al Entrenador" proporciona todas estas herramientas necesarias para mejorar las competencias como Entrenador.

El curso "Entrenando al Entrenador" es clave para empresas industriales, ya que prepara a los empleados para desempeñar sus tareas de manera excelente, desarrollando competencias que contribuyen al logro de objetivos organizacionales

Los capacitadores aprenden a ofrecer entrenamientos interesantes y relevantes, crear un ambiente de aceptación y aprobación, y facilitar la participación y compromiso. Esto garantiza que los nuevos trabajadores sean productivos rápidamente y que la capacitación no tenga consecuencias negativas, fortaleciendo el compromiso con la seguridad laboral y fomentando un ambiente de aprendizaje continuo.

La importancia para una empresa de contar con profesionales que dominen el curso "Entrenando al Entrenador" radica en varios aspectos clave:

·                Desarrollo Profesional y Personal: El curso permite a los profesionales mejorar sus habilidades de entrenamiento, lo que contribuye al crecimiento personal y profesional dentro de la empresa.

·                Evolución de los Equipos de Trabajo: Dominar el entrenamiento no solo beneficia al individuo, sino que también impulsa la evolución y el rendimiento de los equipos laborales.

·                Mejora de la Productividad y Calidad: La capacitación en habilidades de entrenamiento puede resultar en un aumento de la productividad y la calidad del trabajo realizado por los colaboradores.

·                Desarrollo de Habilidades Blandas: El curso "Entrenando al Entrenador" se enfoca en habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la empatía, aspectos fundamentales para el éxito en el entorno laboral.

·                Crecimiento Organizacional: Al invertir en el desarrollo de habilidades de entrenamiento, las empresas fomentan un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa el crecimiento y la eficacia organizacional.

PRESENTACION

El curso "Entrenando al Entrenador" se enfoca en dotar a los líderes profesionales con las herramientas necesarias para capacitar efectivamente a otros usuarios, garantizando la transferencia efectiva de conocimiento y promoviendo un ambiente de aprendizaje continuo. Al empoderar a estos líderes, se fortalece no solo su desempeño individual, sino también el crecimiento y la excelencia de toda la organización.

Antes de poder contribuir en el aprendizaje de otros, uno debe estar equipado con el conocimiento y las habilidades necesarias para transmitir la información de una manera persuasiva y convincente. Para lograr este objetivo, el curso se enfoca en desarrollar destrezas y herramientas para líderes profesionales que deseen transmitir contenido de manera efectiva. Esto incluye la creación de presentaciones de PowerPoint para explicar procesos y ejercicios prácticos, y la verificación de la comprensión mediante ejercicios para asegurar que los usuarios finales puedan aplicar las habilidades adquiridas en su trabajo.

El curso "Entrenando al Entrenador" ofrece la metodología "Oxford Group Training Smart Program" para convertir a los colaboradores en facilitadores de excelencia

Al finalizar el curso, los participantes recibirán la certificación de Entrenando al Entrenador, fortaleciendo sus habilidades en la planificación y ejecución de capacitaciones innovadoras y participativas. Además, el trainer de "Oxford Group Training Smart Program" guiará a los participantes en los ejercicios y les ayudará a practicar las habilidades necesarias para crear un ambiente de aprendizaje altamente interactivo y manejar objeciones de los participantes.

OBJETIVOS

Objetivo general

·         El curso "Entrenando al Entrenador" tiene como objetivo desarrollar habilidades y competencias en los participantes para planificar, desarrollar y entregar actividades de formación de manera persuasiva y efectiva, tanto presencial como virtual. Esto permite a los líderes profesionales adaptarse a diferentes formatos de entrega de capacitación y alcanzar a un mayor número de usuarios finales, mientras también manejan plataformas virtuales de manera efectiva para facilitar la comunicación y el aprendizaje en línea.

Objetivos específicos

·         Aplicar principios de aprendizaje de adultos como la Andragogía y concluir con el entrenamiento, logrando preparar a los participantes para diseñar, planificar y llevar a cabo procesos de entrenamiento innovadores, disruptivos, aplicando métodos didácticos y técnicas participativas con efectividad, eficiencia y consistencia.

·         Conocer la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje y conocer el valor del entrenamiento en los tiempos actuales, y aplicar principios de aprendizaje de adultos a las sesiones de entrenamiento.

·         Conocer los principales métodos didácticos y técnicas de entrenamiento, así como la estructura y diseño de una sesión de aprendizaje, y desarrollar habilidades de entrenamiento verbal y no verbal.

·         Diseñar los pasos para evaluar sesiones de aprendizaje y conocer los principales métodos didácticos y técnicas de entrenamiento, y diseñar los pasos para evaluar sesiones de aprendizaje.

·         Aplicar dinámicas participativas y master show en las sesiones de aprendizaje para generar cambios en el proceso de capacitación y entrenamiento profesional.

METODOLOGIA DEL CURSO DE CAPACITACIÓN

La metodología Blended (Presencial y virtual) "aplicada en el curso es Entrenando al Entrenador" es una combinación de diferentes enfoques y herramientas para asegurar un aprendizaje efectivo y interactivo. El curso se estructura en módulos asincrónicos y sincrónicos, con contenido temático que incluye herramientas como la hoja de ruta, la matriz FODA, estilos de aprendizaje VARK, principios de la andragogía y gestión de indicadores de capacitación. Los participantes tendrán acceso a una plataforma digital para acceder al curso y realizar tareas y actividades sugeridas. Además, se incluyen talleres prácticos que abordan temas como la gestión del aprendizaje, presentaciones de alto impacto y enfrentamiento de situaciones de presión o conflicto. La metodología es 100% práctica e interactiva, con feedback permanente y un enfoque en la aplicación de métodos didácticos y técnicas participativas.

·           Prácticas Centradas en la Confirmación del Mensaje: Ejercicios prácticos para confirmar que el mensaje ha sido transmitido de manera clara y efectiva.

·           Capacidad de Dictar Capacitaciones a Usuarios Finales: Entrenamiento específico sobre cómo planificar, estructurar y ejecutar capacitaciones presenciales y virtuales.

·           Métodos de Transmisión y Enseñanza: Enseñanza de métodos y prácticas efectivas para transmitir información de manera clara y fomentar la participación activa.

·           Manejo del Personal en Sala: Gestión del grupo en el aula, incluyendo estrategias para mantener la atención y fomentar la interacción.

·           Control de Nervios: Técnicas para controlar los nervios y la ansiedad al hablar en público.

·           Desarrollo de Habilidades de Comunicación: Habilidades de comunicación verbal y no verbal, escucha activa, empatía y adaptabilidad.

·           Gestión del Cambio: Estrategias para gestionar eficazmente el cambio y liderar con éxito en entornos dinámicos y cambiantes.

Estructura del Curso:

·         Introducción y presentación del curso.

·         Desarrollo de los módulos del curso.

o   Guía-Resumen de cada Módulo: Recopilación de los puntos clave de cada módulo para facilitar el estudio y la comprensión del material.

·         Interacción con el Instructor:

o   Master Class: Encuentro virtual con el instructor para plantear dudas y pedir su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso.

·         Sesiones prácticas y ejercicios.

·         Estructura Interactiva y Personalizada:

o   Interacción en la Aula Virtual: Participación activa en el aula virtual, incluyendo discusiones y ejercicios prácticos.

o   Personalización: Adaptación del curso a las necesidades y objetivos de cada participante.

·         Discusión y retroalimentación.

·         Material Complementario:

o   Recursos Profesionales: Estudios científicos y recursos profesionales relacionados con el tema del curso.

o   Plantillas y Herramientas: Plantillas y herramientas para uso profesional.

·         Evaluación y seguimiento.

o   Evaluación Automatizada: Test con preguntas para evaluar la comprensión del contenido.

o   Tutorías Personalizadas: Sesiones en directo con el instructor para resolver dudas y mejorar habilidades.

o   Prácticas y Ejercicios: Ejercicios prácticos para confirmar que el mensaje ha sido transmitido de manera clara y efectiva.

Requisitos:

·         Acceso a una Computadora con Conexión a Internet: Necesario para acceder al aula virtual y participar en las sesiones.

·         Microfono y Webcam: Recomendados para participar en las sesiones y interactuar con el instructor.

·         Software de Videoconferencia: Necesario para las sesiones en directo con el instructor.

La metodología para el curso virtual "Entrenando al Entrenador" incluye los siguientes elementos:

·         Acceso a la Aula Virtual: Los participantes tendrán acceso a un espacio privado donde podrán encontrar el contenido textual y audiovisual del curso.

·         Tutorías Personalizadas: Los participantes podrán recibir tutorías personalizadas y clases en directo opcionales todos los días.

·         Evaluación Automatizada: Al término del curso, los participantes podrán realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas para evaluar su comprensión del contenido.

·         Prácticas y Ejercicios: El curso incluye prácticas y ejercicios para que los líderes profesionales puedan aplicar los conceptos aprendidos y confirmar que el mensaje ha sido transmitido de manera clara y efectiva.

·         Interacción con el Instructor: Los participantes podrán interactuar con el instructor a través de un encuentro virtual, conocido como Master Class, donde podrán plantear sus dudas y pedir su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso.

·         Material Complementario: El curso incluye material complementario, como recursos profesionales, estudios científicos, plantillas para uso profesional, etc.

·         Guía-Resumen: Se proporciona una guía-resumen de cada punto, facilitando la comprensión y el estudio del material.

·         Enfoque en la Seguridad: El curso se enfoca en la seguridad y en la transmisión del mensaje de manera efectiva en el mundo empresarial.

·         Estructura Interactiva y Personalizada: El curso se estructura de manera interactiva y personalizada, permitiendo a los participantes aprender de manera efectiva y aplicar los conceptos aprendidos en su trabajo.

La metodología integral para entrenar líderes profesionales incluye:

·         Desarrollo de competencias a través de exposiciones magistrales, ejercicios prácticos, dinámicas y trabajos grupales.

·         Implementación de una metodología teórica/práctica con presentaciones audio-visuales, demostraciones y ejecución de trabajos prácticos.

·         Presentaciones del FORMADOR y aplicación inmediata con retroalimentación para medir el progreso.

El programa fomenta el trabajo en equipo para:

·         Integrar a todos los miembros

·         Resolver casos de forma más eficaz mediante el intercambio de puntos de vista, opiniones y experiencias

Los beneficiarios recibirán:

·         Material de referencia para replicar la metodología

·         Guías prácticas de uso de audiovisuales

·         Se aplicarán pruebas de entrada y salida (grabaciones de video) para:

·         Evaluar expectativas y línea base

·         Medir el impacto y alcance del programa

PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS APLICADOS

Se aprenderá de los formadores, pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

PROCESO METODOLÓGICO

En nuestra metodología “Oxford Group Training Smart Program” aplicamos el siguiente proceso:

·         Aprendizaje vertical.

·         Sesiones dinámicas y participativas.

·         Generación de emociones y link con participantes

·         Andragogía

·         Presentaciones

·         Transferencia de conocimientos y experiencia

·         Educación en acción

·         Storytelling

·         Gamificación

·         Neuróbica

·         Dinámicas

·         Ejercicios aplicados

·         Retroalimentación

·         Coaching

·         Mentoring

·         Validación

·         Evaluación

·         Certificación

En todos los módulos los participantes aplican sus habilidades y conocimientos previos para proponer soluciones creativas durante y después del evento.

Nuestro proceso metodológico considera las siguientes técnicas:

·         La Andragogía: Es la educación para adultos, desarrollada a través de la práctica fundamentada en la participación y horizontalidad. Su proceso, al estar orientado con características sinérgicas por el facilitador del aprendizaje, permite incrementar el pensamiento, la autogestión, la calidad de vida y la creatividad del participante y genera una nueva actitud en él frente al reto del aprendizaje.

·         El Coaching: Es una disciplina transformacional que maneja el Coach conductor durante el taller, utilizando el arte de preguntar para cuestionar y lograr así un cambio en la percepción que tienen los participantes del mundo o de sí mismos generando nuevos aprendizajes nacidos de su propia interpretación y por lo tanto internalizados de manera perdurable en el tiempo.

·         La Neuróbica: Pertenece a las Neurociencias y consiste en una serie de ejercicios para mantener al cerebro sano y ágil que son aplicados durante las sesiones. La neuróbica es la respuesta positiva de los músculos cerebrales al ejercicio regular, así como la dieta y las horas de sueño. Además de optimizar la agilidad intelectual, la neuróbica estimula la memoria, la capacidad de razonar, la creatividad y la coordinación motora.

·         Gamificación: es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados: sirve para absorber conocimientos, para mejorar alguna habilidad para recompensar acciones concretas.

APRENDIZAJE VERTICAL

·         Facilitador en lugar de Docente

·         Andragogía

·         Contenidos prácticos

·         Dinámicas y educación activa

·         Learning by doing (aprender haciendo)

·         Actividades Outdoor

·         Ejercicios de aprendizaje

·         Gamificación

·         Materiales de trabajo y de aprendizaje

·         Practica grabada de Retroalimentación

·         Actividades lúdicas

·         Storytelling

·         Team coaching

·         Design Thinking e Innovación

·         Pruebas de estrés (salto al vacío)

·         Pruebas de cambios

·         Cambios de zona de confort (salir de zona de confort para entrar en zona de aprendizaje)

FASES DE APRENDIZAJE

CONTENIDO DEL CURSO

El curso "Entrenando al Entrenador" se compone de ocho módulos que capacitan a supervisores en el diseño, planificación e implementación de procesos innovadores de entrenamiento para adultos. A través de un enfoque centrado en la andragogía y la heutagogía, los participantes aprenderán a utilizar metodologías modernas como la gamificación, el microlearning y el storytelling, así como a desarrollar habilidades comunicativas para realizar presentaciones de alto impacto. Además, se abordarán técnicas participativas, el uso de recursos tecnológicos y la evaluación del aprendizaje, fomentando un entorno de capacitación seguro y efectivo. Al final del curso, los supervisores estarán equipados con herramientas prácticas y estrategias para mejorar continuamente sus programas de formación, adaptándose a las necesidades de sus equipos.

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ANDRAGOGÍA Y HEUTAGOGÍA

Objetivos

·         Comprender los principios de la andragogía y la heutagogía.

·         Identificar las diferencias entre la educación infantil y la formación de adultos.

·         Reconocer la importancia de adaptar el entrenamiento a las necesidades de los participantes.

Contenido Temático

·         Definición de andragogía y heutagogía.

·         Estilos de aprendizaje en adultos.

·         Principios de diseño centrado en el aprendizaje.

Talleres Prácticos

·         Análisis de casos de estudio sobre diferentes estilos de aprendizaje.

·         Creación de un perfil de aprendizaje para cada participante.

Dinámicas Aplicadas

·         Dinámica de grupos heterogéneos: discusión sobre experiencias previas en formación.

Ejercicios Prácticos

·         Elaboración de un mini-plan de capacitación basado en los principios de andragogía.

Casos de Estudio Aplicados

·         Estudio de un programa de capacitación exitoso que aplicó estos principios.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre cómo la comprensión de la andragogía puede transformar el enfoque de un supervisor.

Contribución del Módulo

·         Establece una base sólida para el diseño de programas de capacitación centrados en el aprendizaje.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 2: DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE PROCESOS DE ENTRENAMIENTO

Objetivos

·         Aprender a diseñar un programa de capacitación efectivo.

·         Planificar sesiones de entrenamiento que respondan a las necesidades de los participantes.

Contenido Temático

·         Elementos clave en el diseño de programas de capacitación.

·         Metodologías de planificación.

Talleres Prácticos

·         Creación de un esquema de un programa de capacitación.

Dinámicas Aplicadas

·         Brainstorming en grupos sobre necesidades de capacitación en sus entornos laborales.

Ejercicios Prácticos

·         Simulación de planificación de una sesión de entrenamiento.

Casos de Estudio Aplicados

·         Análisis de un programa de capacitación mal diseñado y sus consecuencias.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre la importancia de la planificación en el éxito de un programa.

Contribución del Módulo

·         Proporciona herramientas para estructurar programas de capacitación alineados con las necesidades de los participantes.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 3: PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO

Objetivos

·         Desarrollar habilidades comunicativas efectivas.

·         Aprender a manejar situaciones de presión durante presentaciones.

Contenido Temático

·         Técnicas de comunicación efectiva.

·         Estructura de una presentación impactante.

Talleres Prácticos

·         Práctica de presentaciones en grupos pequeños.

Dinámicas Aplicadas

·         Juego de roles para practicar la gestión de situaciones difíciles.

Ejercicios Prácticos

·         Grabación y análisis de presentaciones individuales.

Casos de Estudio Aplicados

·         Estudio de presentaciones exitosas y análisis de sus componentes.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre experiencias personales en presentaciones y cómo mejorarlas.

Contribución del Módulo

·         Fortalece las habilidades comunicativas y la capacidad de los supervisores para impactar a sus audiencias.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 4: NUEVAS METODOLOGÍAS DE APRENDIZAJE

Objetivos

·         Conocer y aplicar nuevas tendencias metodológicas en la formación de adultos.

·         Motivar a los participantes a través de metodologías innovadoras.

Contenido Temático

·         Introducción a la gamificación, microlearning, storytelling, mindfulness y design thinking.

Talleres Prácticos

·         Creación de una actividad gamificada para una sesión de entrenamiento.

Dinámicas Aplicadas

·         Ejercicio de storytelling: compartir experiencias relevantes.

Ejercicios Prácticos

·         Diseñar un módulo de microlearning sobre un tema específico.

Casos de Estudio Aplicados

·         Análisis de un caso donde se usaron metodologías innovadoras con éxito.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre cómo las nuevas metodologías pueden mejorar el aprendizaje.

Contribución del Módulo

·         Incorpora metodologías modernas que fomentan un aprendizaje más dinámico y atractivo.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 5: TÉCNICAS PARTICIPATIVAS EN EL ENTRENAMIENTO

Objetivos

·         Aprender a implementar técnicas participativas en sesiones de entrenamiento.

·         Fomentar la interacción y el compromiso de los participantes.

Contenido Temático

·         Tipos de técnicas participativas.

·         Beneficios de la participación activa.

Talleres Prácticos

·         Diseño de una sesión de entrenamiento utilizando técnicas participativas.

Dinámicas Aplicadas

·         Actividades grupales para fomentar la colaboración.

Ejercicios Prácticos

·         Role-playing para practicar la facilitación de técnicas participativas.

Casos de Estudio Aplicados

·         Estudio de un taller donde se implementaron técnicas participativas exitosamente.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre la experiencia de participación y su impacto en el aprendizaje.

Contribución del Módulo

·         Enriquece el enfoque del supervisor al integrar la participación activa en el aprendizaje.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 6: RECURSOS PARA LA CAPACITACIÓN

Objetivos

·         Identificar y utilizar recursos adecuados para la capacitación.

·         Crear un entorno de aprendizaje seguro y efectivo.

Contenido Temático

·         Herramientas y recursos tecnológicos para la capacitación.

·         Creación de entornos de aprendizaje seguros.

Talleres Prácticos

·         Exploración de herramientas digitales para la capacitación.

Dinámicas Aplicadas

·         Simulación de un entorno de capacitación utilizando recursos seleccionados.

Ejercicios Prácticos

·         Desarrollo de un recurso didáctico para una sesión de entrenamiento.

Casos de Estudio Aplicados

·         Análisis de un caso donde se utilizaron recursos innovadores en la capacitación.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre cómo los recursos pueden mejorar la experiencia de aprendizaje.

Contribución del Módulo

·         Proporciona a los supervisores las herramientas necesarias para enriquecer sus sesiones de entrenamiento.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 7: EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

Objetivos

·         Aprender a evaluar el aprendizaje de los participantes.

·         Diseñar herramientas de evaluación efectivas.

Contenido Temático

·         Métodos de evaluación del aprendizaje en adultos.

·         Creación de rúbricas y herramientas de feedback.

Talleres Prácticos

·         Diseño de una herramienta de evaluación para una sesión de capacitación.

Dinámicas Aplicadas

·         Ejercicio de feedback entre pares sobre las herramientas diseñadas.

Ejercicios Prácticos

·         Simulación de una sesión de evaluación.

Casos de Estudio Aplicados

·         Análisis de un programa de capacitación y su enfoque en la evaluación.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre la importancia de la evaluación en el proceso de aprendizaje.

Contribución del Módulo

·         Fortalece la capacidad de los supervisores para medir y mejorar el aprendizaje en sus equipos.

DURACION: 01 -4 horas académicas

MÓDULO 8: IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA CONTINUA

Objetivos

·         Aprender a implementar programas de capacitación de manera efectiva.

·         Fomentar la mejora continua en el proceso de entrenamiento.

Contenido Temático

·         Estrategias para la implementación exitosa de programas de capacitación.

·         Importancia del feedback y la adaptación.

Talleres Prácticos

·         Planificación de la implementación de un programa de capacitación.

Dinámicas Aplicadas

·         Ejercicio de reflexión sobre la mejora continua en el entrenamiento.

Ejercicios Prácticos

·         Desarrollo de un plan de acción para la implementación de un programa.

Casos de Estudio Aplicados

·         Análisis de un caso de éxito en la implementación de un programa de capacitación.

Historias y Reflexión Final

·         Reflexión sobre la importancia de la adaptabilidad en el proceso de formación.

Contribución del Módulo

·         Cierra el ciclo de formación, equipando a los supervisores con las herramientas necesarias para implementar y mejorar continuamente sus programas de capacitación.

DURACION: 01 -4 horas académicas

Este curso está diseñado para empoderar a los supervisores con las habilidades y conocimientos necesarios para ser entrenadores efectivos, capaces de impactar positivamente en el desarrollo de sus equipos.

PROGRAMA

Registro

Bienvenida a los participantes

Conexión emocional con los participantes

Taller de Socialización

MÓDULO 1.

Dinámica aplicada 1

Caso práctico 1

Actividad lúdica 1 (Gamificación)

Taller Experiencial 1

MÓDULO 2.

Dinámica aplicada 2

Caso práctico 2

Actividad lúdica 2 (Gamificación)

Taller Experiencial 2

MÓDULO 3.

Dinámica aplicada 3

Caso práctico 3

Actividad lúdica 3 (Gamificación)

Taller Experiencial 3

MÓDULO 4.

Dinámica aplicada 4

Caso práctico 4

Actividad lúdica 4 (Gamificación)

Taller Experiencial 4

MÓDULO 5.

Dinámica aplicada 5

Caso práctico 5

Actividad lúdica 5 (Gamificación)

Taller Experiencial 5

MÓDULO 6.

Dinámica aplicada 6

Caso práctico 6

Actividad lúdica 6 (Gamificación)

Taller Experiencial 6

MÓDULO 7.

Dinámica aplicada 7

Caso práctico 7

Actividad lúdica 7 (Gamificación)

Taller Experiencial 7

MÓDULO 8.

Dinámica aplicada 8

Caso práctico 8

Actividad lúdica 8 (Gamificación)

Taller Experiencial 8

Evaluación mediante Storytelling grabada

Retroalimentación y gestión de energía

Conclusiones

Reflexiones y retroalimentación

Compromiso de participantes

ENTREGABLES DEL SERVICIO

Material Didáctico Personalizado: Se proporcionará material didáctico adaptado a las necesidades de los líderes profesionales, incluyendo guías, presentaciones y recursos de apoyo para las capacitaciones y material de consulta a los participantes.

Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas.

Certificados a los participantes aprobados y constancia de participación a los que no logran el puntaje de 14: Los participantes que aprueban recibirán un certificado de entrenamiento, mientras que aquellos que no logran el puntaje de 14 recibirán una constancia de participación.

Certificado de entrenamiento a la empresa organizadora: Se emitirá un certificado de entrenamiento a la empresa organizadora, reconociendo su compromiso con el desarrollo profesional de sus líderes.

Listas de asistencia: Se proporcionarán listas de asistencia para verificar la participación de los líderes en el curso.

Evaluación de la capacitación: Se realizará una evaluación de la capacitación para asegurar que los líderes profesionales hayan adquirido las habilidades necesarias para ser entrenadores efectivos.

Plan de Acción: Se elaborará un plan de acción detallando áreas de mejora, objetivos a alcanzar y estrategias para aplicar lo aprendido en su rol de entrenador.

Feedback Personalizado: Se brindará feedback individualizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso, con recomendaciones para potenciar su desempeño como entrenador.

Acceso a Recursos Adicionales: Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento.

Link con Fotografías: Se proporcionará un link con fotografías para que los líderes profesionales puedan acceder a recursos adicionales y material de consulta.

VENTAJAS DEL CURSO

Desarrollo Personal y Profesional: Mejora las habilidades de entrenamiento y contribuye al crecimiento personal y profesional dentro de la empresa.

Flexibilidad de Horarios: Permite ajustar los horarios de estudio a las actividades laborales, planificando de manera más flexible y eficiente.

Trabajo Independiente y Amplio Ámbito Laboral: Los líderes pueden trabajar de manera independiente, ofreciendo capacitaciones a personas de manera particular, armando grupos o trabajando en proyectos específicos.

Desarrollo de Habilidades Blandas: Fortalece las habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la empatía, fundamentales para el éxito en el entorno laboral.

Aprendizaje Interactivo y Colaborativo: Ofrece un entrenamiento altamente interactivo, donde los participantes aprenden a manejar grupos, a aprender y enseñar de manera efectiva.

Promoción de la Productividad y el Crecimiento: Fortalece la capacidad de entrenamiento interno de la empresa, promoviendo la productividad y el crecimiento de la organización.

VENTAJAS DIFERENCIALES

Oportunidad de compartir experiencia y conocimientos: La plana docente está conformada por expertos en entrenamiento y formación ejecutiva, garantizando un enfoque práctico y aplicado en el estudio de casos y resolución de problemas reales.

Diferencial Competitivo: Al ofrecer este curso, la empresa se destaca entre las demás que no brindan formación de este tipo, lo que le permite diferenciarse y destacarse en el mercado.

Mejora de la Productividad y Rendimiento: La formación continua es esencial para mantener a los empleados satisfechos y motivados, lo que a su vez aumenta la productividad y el rendimiento.

Evolución de los Equipos de Trabajo: El curso "Entrenando al Entrenador" puede ser la clave para la evolución de los equipos de trabajo, lo que resulta en un mejor desempeño y resultados.

Crecimiento Organizacional: Al invertir en el desarrollo de habilidades de entrenamiento, las empresas fomentan un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa el crecimiento y la eficacia organizacional.

Liderar Procesos Clave: El curso "Entrenando al Entrenador" aborda procesos clave como la gestión del desarrollo y rendimiento para alcanzar los objetivos de tu organización.

ALCANCE DE LA PROPUESTA

Oxford Group presenta una propuesta integral virtual y presencial para el curso "Entrenando al Entrenador", diseñado para capacitar a líderes profesionales en habilidades de entrenamiento efectivo. Este curso ofrece una combinación equilibrada de formación práctica y teórica, garantizando que los participantes adquieran las competencias necesarias para ser entrenadores efectivos.

Formación Práctica y Teórica

El curso taller, integrado por 10% teoría y 90% práctica, brinda una oportunidad única para que los líderes profesionales adquieran habilidades prácticas y aplicadas en el estudio de casos y resolución de problemas reales. Esto asegura que los participantes puedan transferir sus conocimientos a su trabajo diario.

Plana Docente de Profesionales

La empresa cuenta con una plana docente conformada por profesionales de reconocido prestigio y experiencia en el campo del entrenamiento. Esta formación asegura la calidad y relevancia del contenido impartido, garantizando que los participantes reciban la mejor educación posible.

Capacitación Virtual y Presencial

Se brindará la posibilidad de participar en sesiones virtuales y Presenciales, permitiendo a los líderes adaptarse a diferentes modalidades de aprendizaje y ampliar su alcance en la capacitación a usuarios finales.

Feedback Personalizado

Se ofrecerá feedback personalizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso. Las recomendaciones específicas para potenciar el desempeño como entrenador ayudarán a los participantes a mejorar significativamente.

Certificación al Culminar el Curso

Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un tiempo de dos años.

Acceso a Recursos Complementarios

Los participantes tendrán acceso a recursos complementarios como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material adicional para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento incluso después de finalizado el curso.

Estructura del Curso

El curso está dividido en ocho módulos, representando 32 horas académicas de formación. Cada módulo incluye material lúdico y dinámicas iniciales y finales grabadas para medir el desempeño y brindar oportunidades de mejora.

Flexibilidad y Adaptabilidad

La propuesta es flexible y adaptable a los requerimientos de la empresa. Se puede variar el número de módulos, el contenido y el número de horas según sea necesario.

Tentativamente son 32 horas académicas de trabajo y entrenamiento.

Oxford Group cuenta con personal altamente calificado para dar instrucción, desarrollando contenidos teóricos / prácticos, actividades lúdicas, team coaching; entre otras.

DURACIÓN

32 horas académicas

Teoría y práctica

EXPERIENCIA Y GARANTÍA

El curso "Entrenando al Entrenador" ofrece una formación integral que combina teoría y práctica para asegurar que los participantes adquieran las habilidades necesarias para ser entrenadores efectivos. Algunas de las características clave de la experiencia del curso incluyen:

Interacción Práctica: La interacción práctica es fundamental en este curso, ya que se promueve a través de simulaciones de entrenamiento y ejercicios en grupo, permitiendo a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.

Garantía de Certificación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, asegurando la calidad y validez de la capacitación recibida.

Garantía de Satisfacción: La empresa se compromete a garantizar la satisfacción de los participantes, ofreciendo un ambiente de aprendizaje óptimo y recursos de calidad para maximizar el impacto del curso.

Seguimiento Post-Curso: Se brindará seguimiento post-curso para asegurar que los participantes puedan aplicar efectivamente lo aprendido en su entorno laboral, maximizando el retorno de inversión en la capacitación.

Confidencialidad y Profesionalismo: Toda capacitación, asesoría y consultoría es realizada con alto sentido de confidencialidad y profesionalismo para proporcionar a la empresa las mejores opciones de talento humano y afrontar con éxito la dirección de su empresa.

CERTIFICACIÓN

La certificación del curso "Entrenando al Entrenador" incluye:

Certificación de Participación: Al finalizar el curso, los participantes recibirán una certificación que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de 2 años.

Plan de Acción Individualizado: Se elaborará un plan de acción personalizado para cada líder profesional, detallando áreas de mejora, objetivos a alcanzar y estrategias para aplicar lo aprendido en su rol de entrenador.

Feedback Personalizado: Se brindará feedback individualizado a cada participante, destacando fortalezas y áreas de mejora identificadas durante el curso, con recomendaciones para potenciar su desempeño como entrenador.

Acceso a Recursos Adicionales: Los participantes tendrán acceso a recursos adicionales como bibliografía recomendada, herramientas prácticas y material complementario para seguir desarrollando sus habilidades de entrenamiento.

Certificación Externa: A nombre de Oxford Group para los que logren aprobar con calificación mayor a 14.

Certificación Interna: Constancia de participación y/o aprobación avalada por la Gerencia General y Gerencia de Gestión Humana Puntaje de aprobación: Nota mayor a 14 puntos.

EVALUACIÓN

La evaluación del curso "Entrenando al Entrenador" es un proceso integral que abarca varios aspectos para garantizar el desarrollo efectivo de los participantes como entrenadores profesionales. Los principales componentes de la evaluación son:

Evaluación de Conocimientos Teóricos: Se realizarán pruebas escritas o cuestionarios para evaluar la comprensión de los conceptos teóricos fundamentales del entrenamiento efectivo.

Evaluación de Habilidades Prácticas: Se llevarán a cabo ejercicios prácticos y simulaciones de entrenamiento para evaluar la aplicación de habilidades en situaciones reales.

Feedback de Desempeño: Se recopilará feedback tanto de los instructores como de los compañeros de curso para evaluar el desempeño de cada participante.

Autoevaluación y Planes de Mejora: Se fomentará la autoevaluación para que los participantes reflexionen sobre su propio desempeño, identifiquen áreas de mejora y desarrollen planes concretos para seguir creciendo como entrenadores.

Evaluación Continua: Se realizarán evaluaciones a lo largo del curso para monitorear el progreso de los participantes.

Además de estos componentes, se considerarán otros aspectos como:

Evaluación Inicial y Evaluación Final: Se realizarán evaluaciones inicial y final para medir el progreso.

Intervenciones Orales y Exposiciones Grupales con Evaluación: Se evaluarán las intervenciones orales y exposiciones grupales.

Aprobación Mínima de 14: Se establecerá un puntaje mínimo de 14 para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

Esta evaluación integral garantiza que los participantes del curso "Entrenando al Entrenador" no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también desarrollen habilidades prácticas efectivas y reciban feedback constructivo para su crecimiento y mejora continua como entrenadores profesionales.

RECONOCIMIENTO

El reconocimiento del curso "Entrenando al Entrenador" es un elemento clave para validar la capacitación y habilidades adquiridas por los líderes profesionales. Los participantes que finalizan el curso recibirán:

Certificado de Participación:

Un certificado que respalda su formación en habilidades de entrenamiento, validando su capacitación y habilidades adquiridas por un periodo de dos años.

Este certificado es un reconocimiento oficial que puede ser utilizado en el currículum vitae y en la presentación de habilidades y competencias por un periodo de 2 años.

Reconocimiento en la Red de Profesionales LinkedIn:

Mediante la aprobación de la empresa, los participantes que logren aprobar el curso recibirán un reconocimiento en la red de profesionales LinkedIn.

Este reconocimiento por su capacitación valida las competencias del participante y genera valor en su hoja de vida.

Este reconocimiento garantiza que los líderes profesionales cuenten con las herramientas necesarias para desempeñarse con excelencia como entrenadores, impactando positivamente en su desarrollo profesional y en la efectividad de las capacitaciones que brinden a los usuarios finales.

ENTRENADORES

Los expositores del curso "Entrenando al Entrenador" de Oxford Group Training constituyen un equipo de profesionales altamente capacitados y con una vasta experiencia en el ámbito de la capacitación y consultoría empresarial. Este grupo ha trabajado en múltiples países de América Latina, como Perú, Ecuador, Brasil, Chile, Colombia, Panamá, México y Argentina, lo que les ha permitido desarrollar un enfoque multicultural que enriquece sus metodologías de enseñanza. Su trayectoria incluye la certificación de más de 300 instructores en seguridad minera, lo que refleja su compromiso con la formación de profesionales competentes y seguros en sus respectivos campos.

La plana docente se distingue por su combinación de conocimientos teóricos y prácticos, lo que fortalece la formación de los participantes. Han diseñado programas de capacitación que integran las mejores prácticas internacionales, asegurando que los asistentes no solo adquieran habilidades técnicas, sino también un entendimiento profundo de las dinámicas del entrenamiento en diversos contextos culturales y organizativos. Este enfoque integral es esencial para preparar a los futuros entrenadores a enfrentar los desafíos del ámbito profesional, promoviendo un aprendizaje significativo y aplicable.

El compromiso de los expositores con la formación continua se evidencia en su participación activa en conferencias y seminarios a nivel internacional. Este deseo de mantenerse actualizados en las últimas tendencias y técnicas de entrenamiento garantiza que los participantes del curso reciban una educación de vanguardia, alineada con las necesidades actuales de las organizaciones y la capacitación de entrenadores. En resumen, el perfil de los expositores refleja una sólida combinación de experiencia, profesionalismo y dedicación a la excelencia en la formación de entrenadores, lo que asegura un impacto positivo en el desarrollo de los futuros líderes en el ámbito deportivo.

EXPOSITOR LÍDER

G I O V A N  N   I     A L F O N S O       H U A N Q U I     C A N T O

Con más de 20 años de experiencia en capacitación y entrenamiento, se ha consolidado como un referente en el ámbito del desarrollo de entrenadores de alto rendimiento. Su trayectoria incluye la formación de profesionales en diversas empresas y sectores en múltiples países, donde ha impartido su conocimiento en gestión de recursos humanos, liderazgo y transformación del desempeño. Como ponente internacional en seminarios y conferencias, ha compartido su expertise en cultura organizacional y gestión del talento, abordando temas críticos en un mundo cada vez más digitalizado. Su habilidad para comunicar conceptos complejos de manera clara y motivadora ha inspirado a numerosos líderes y profesionales en su camino hacia la excelencia.

Además de su labor como docente en diversas maestrías, es un asesor reconocido en estrategia de recursos humanos y un autor prolífico de artículos que marcan tendencias en el sector. Su enfoque en el desarrollo continuo de habilidades y su capacidad para identificar oportunidades de mejora han sido clave en su éxito como orador en conferencias internacionales. Su experiencia en la enseñanza abarca desde organizaciones de nivel inicial hasta empresas líderes, donde ha implementado estrategias sostenibles de capital humano que permiten mantener ventajas competitivas y mejorar la productividad de los equipos.

Con un MBA en Dirección de Empresas y Negocios Internacionales, ha trabajado tanto en el sector público como en el privado, destacándose en el desarrollo de proyectos internacionales que promueven el desarrollo sostenible y mejoran la calidad de vida de los agentes económicos. Su experiencia en dirección administrativa y manejo de personal multidisciplinario le ha permitido gestionar proyectos complejos, desde la planificación estratégica hasta la implementación de programas de promoción y marketing. Como líder transformacional, ha demostrado habilidades en coaching, elaboración de propuestas concretas y trabajo en equipos multidisciplinarios, lo que le permite adaptarse a diferentes entornos laborales y liderar con confianza en la toma de decisiones efectivas. Su capacidad para desarrollar políticas y capacidades, junto con su conocimiento técnico en gestión social orientada a resultados, lo posiciona como un innovador en su campo, capaz de comunicar efectivamente y fomentar el crecimiento de equipos de trabajo.

EXPOSITORES ALTERNOS

Mayra Briceño C

Como líder coach y especialista en liderazgo y coaching organizacional, con certificación PCC de la ICF, se enfoca en ayudar a líderes a fomentar un entorno seguro y saludable en el trabajo mediante conversaciones efectivas y estrategias innovadoras para mejorar el desempeño y el bienestar del equipo. Con una amplia experiencia en la capacitación y el desarrollo de equipos, se ha destacado en la planificación y ejecución de procesos de entrenamiento innovadores bajo la supervisión de expertos, y en la creación de entornos seguros y saludables en el trabajo mediante conversaciones efectivas y estrategias innovadoras.

Con una formación en psicología social, MBA y especializaciones en liderazgo, constelaciones organizacionales, biología cultural, Reiki y gestión del potencial humano, se ha desarrollado habilidades en liderar equipos de manera efectiva y transmitir conocimientos de manera clara y efectiva, lo que incrementa la productividad y eficiencia del equipo, optimiza procesos operativos y mejora la calidad del trabajo. Su objetivo es ayudar a los líderes a sostener conversaciones poderosas sobre el desempeño de sus equipos, utilizando modelos y metodologías innovadoras para lograr resultados significativos.

Experta como mentor coach en procesos de formación, especialización y acreditación de coaches profesionales, se ha destacado en la docencia en varias universidades de posgrado y ha trabajado con empresas de diferentes rubros tanto privadas como públicas, acompañando procesos de aprendizaje de ejecutivos, equipos y organizaciones.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN: 32 horas académicas

LUGAR: Empresas, instituciones, ONG, Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipalidades, Direcciones Regionales y Locales, Instituciones estatales, empresas públicas. (A nivel nacional)

FECHA: Por coordinar y/o definir

HORARIOS: Por coordinar y/o definir

INVERSIÓN: Solicita tu presupuesto en función del contenido, número de participantes y horas académicas   seminarios@oxfordgroup.edu.pe    970 004 900  -  923 210 434

INCLUYE: Material de trabajo y certificado con valor para su currículum

Certificación válida para todas las convocatorias de acuerdo a las normas para Habilidades Blandas.

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

SOLICITE ESTE CURSO IN HOUSE: Lo Dictamos en su propia oficina y a la medida de sus necesidades.

INSCRIPCIONES:

Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe

www.oxfordgroup.edu.pe

MODALIDAD: Virtual

Capacitación virtual en aula virtual

Disponibles las 24 horas

Incluye:

1.-Acceso a Plataforma educativa virtual, clases en vivo

2.-Videoclases, documentación, material diverso y evaluaciones

3.-Certificado digital con firma electrónica o certificación física

4.- Atención personalizada y experiencia comprobada

*En caso desee la certificación en físico y original y envío a domicilio por Courier, deberá abonar 40 Soles adicionales al culminar el curso

DURACIÓN: 2 Semanas

INSCRIPCIONES: Abiertas

INICIO: Inmediato

MODALIDAD: Virtual (Auto instructivo)

HORARIO: A libre disponibilidad del alumno

CERTIFICACIÓN: Doble Certificación, la cual consta de un certificado por 32 horas emitido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional -IFI

Los certificados digitales emitidos cuentan con códigos de verificación y se encuentran inscritos en el registro de cursos de Oxford Group.

Curso Acreditado por: Excelencia en Formación Empresarial Internacional EFEX

Email: seminarios@oxfordgroup.edu.pe

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PROGRAMAS CORPORATIVOS OXFORD GROUP

Nos esforzamos por ofrecer una experiencia educativa adaptada al ritmo de los profesionales de alto rendimiento. Esta experiencia nos ha servido para encontrar soluciones a los problemas de agenda de los ejecutivos y poder ofrecerles la forma más cómoda de descubrir prácticas innovadoras y adquirir herramientas que les sirvan para ejercer su liderazgo con más eficiencia.

Oxford Group cuenta con un área dedicada a la elaboración de Programas Inhouse y grupos corporativos que trabaja exclusivamente con empresas, instituciones públicas y privadas en todo el Perú, y adecuamos las propuestas a la demanda para responder con éxito a las exigencias que las organizaciones requiriere hoy en día de los colaboradores.

INSCRIPCIONES CORPORATIVAS

Inscribe al personal de tu institución y capacítalos en las diversas especialidades que sus necesidades demandan y cumple tu Plan de desarrollo de personas con éxito.

DATOS CONTABLES

Red Globe Perú SAC

RUC: 20558140403

TELÉFONOS: 970004900 E-MAIL: contacto@oxfordgroup.edu.pe                               

GERENCIA COMERCIAL: Andrea Salas                                                                           

TELÉFONOS: 923210434 E-MAIL: seminarios@oxfordgroup.edu.pe                            

ASESOR CRÉDITOS/COBRANZAS : Sofía Bustamante                                                  

TELÉFONOS: 981254928 E-MAIL: ox@oxfordgroup.edu.pe

RED GLOBE

Red Globe Perú SAC ha desarrollado a OXFORD GROUP como una unidad de negocios y marca propia.

Oxford Group, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría, Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos como programas corporativos, talleres de alto impacto, conferencias y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en la Formación, Capacitación, Asesoramiento y Consultoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

En OXFORD GROUP, ofrecemos un asesoramiento especializado e integral, tanto para grandes empresas como para Medianas y Pequeñas Empresas, así como para emprendedores independientes.

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, asesoría jurídica, asesoría laboral y asesoría internacional en negocios.

Nos convertimos en la alternativa perfecta, tanto frente a la asesoría o gestión tradicional, como frente a las grandes consultoras.  Más de 100 profesionales al servicio del empresario y su negocio.

Oxford Group es una empresa de Red Globe Perú SAC.

MISIÓN

Somos un equipo de Asesoría y Formación Internacional innovadora en la formación y desarrollo de líderes y profesionales que contribuyen con el progreso del país y compiten exitosamente en un mundo globalizado.

Somos un referente como asesoría (asesoría empresarial, financiera, asesoría laboral, etc.), consultores y abogados de empresa.

VISIÓN

Ser líderes en brindar soluciones a empresas en Asesoría, Consultoría y  Formación Internacional en el país, reconocida  por su carácter innovador  y modelo disruptivo, cuyos resultados contribuyan a la gestión eficiente y exitosa en nuestros clientes.

ORGANIZACIÓN

Somos una empresa de consultoría y asesoría empresarial que ofrece soluciones en materia de capacitación y desarrollo a   través   de procesos y programas de formación de la más alta calidad, a nivel Nacional e Internacional.

Contribuimos a la conformación de empresas llamadas a ser competitivas y líderes en sus respectivos sectores productivos, en áreas tales como: gestión gerencial, gestión estratégica, gestión de mercado, gestión de ventas, gestión del servicio al cliente, gestión de la calidad, gestión de personal, formación de equipos de alto desempeño, coaching directivo, entre otros.

Con un alto nivel en cada una de estas áreas, brindamos la oportunidad de fortalecer a todo el equipo de   colaboradores de su empresa en sus diferentes niveles: alta dirección, mandos medios y personal operativo.

Un equipo experto de consultores y asesores con trayectoria Nacional e Internacional, sirven como facilitadores en cada uno de los procesos descritos, al igual que en materia de direccionamiento estratégico, gestión del cambio y fortalecimiento de la cultura organizacional.

Realizamos capacitación a la medida de las necesidades del cliente, generando resultados efectivos, centrados en la utilización de herramientas prácticas diseñadas específicamente para la organización contratante.

Estamos certificados como proveedores de alto estándar Internacional, contando con la Certificación EFEX – Excelencia en Formación Empresarial Internacional. La experiencia de más de 20 años garantiza que su actividad se desarrolle conservando los más altos estándares de calidad.

OXFORD GROUP

OXFORD GROUP, Educación Corporativa Ejecutiva, es una organización peruana, privada, de alcance internacional dedicada a brindar servicios de Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría a ejecutivos, profesionales, estudiantes y organizaciones, tanto del sector público como privado, en diversos formatos, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.

Somos especialistas en Capacitación, Formación, Entrenamiento, Consultoría y Asesoría empresarial desde hace más de 20 años ofreciendo un asesoramiento especializado e integral.

EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN Y TALENTO

“Ayudamos a las compañías a abordar el desafío de la reinvención continua y la mejora de sus resultados”

FORMACIÓN Y DESARROLLO

CONSULTORÍA ON THE JOB

CONFERENCIAS Y EVENTOS

“Con proyectos de Business training, liderazgo, desarrollo de talento, innovación y gestión del cambio”

En OXFORD GROUP, ofrecemos a nuestros clientes un servicio integral, en todas las áreas de asesoramiento, y nos convertimos en la alternativa perfecta en Entrenamiento y Formación Ejecutiva.

Nuestras asesorías, consultorías, seminarios, diplomados, cursos, talleres y conferencias son dictados por profesionales destacados tanto en el ámbito docente internacional, como en la consultoría y gestión de empresas.

El modelo de formación de Oxford Group, está orientado a desarrollar actitudes emprendedoras, innovadoras y de dirección fomentando así una cultura empresarial de éxito.

Mediante una adecuada formación y la intervención de facilitadores capacitados, que cuentan con una amplia trayectoria empresarial; y la generación de ideas y planes de negocios.

Nuestra Esencia

Potenciar Habilidades Blandas y Directivas para el Éxito a través del Cambio de Hábitos y Mindfulness logrando colaboradores comprometidos, equipos eficientes y clientes felices. 

Nuestros Servicios Corporativos 

Dada la rapidez de los cambios en la Tecnología de la Información, la globalización de la economía y la competencia en el mercado, la empresa que desee ser competitiva tiene que contar con un Capital Humano con conocimientos interculturales y habilidades de comunicación. 

Está dirigido a empresas que deseen gestionar su personal gerencial, de mandos medios y/o colaboradores en general, dentro de un plazo determinado y con objetivos específicos de logros en el aprendizaje y aplicación de habilidades blandas y directivas. 

Nuestro objetivo es capacitar al personal de las empresas hasta lograr el nivel óptimo que asegure efectividad y consecución de metas perseguidos por la empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos. 

Opciones de niveles de formación:

·         Formación por hora de clase grupal o individual. 

·         Formación Part-Time de 5 a 8 horas consecutivas por día. 

·         Formación Full-Time más de 8 horas consecutivas por día. 

·         Alineado a las necesidades de la empresa u organización.

Nuestra Metodología

Oxford Group se ha focalizado en investigar e identificar las necesidades de capacitación de empresas, profesionales, ejecutivos, empresarios y entregar las ideas, prácticas y herramientas de gestión, que los ejecutivos y empresas más exitosas del mundo están hoy mismo poniendo en práctica. 

Nuestro modelo de formación se apoya en cuatro pilares: 

Propuesta de capacitación: Con un enfoque empresarial, orientado a la innovación y alineado a las necesidades del mercado. 

Los facilitadores: Líderes, motivadores e innovadores, con un excelente nivel y trayectoria empresarial, con una amplia experiencia. 

Aprendizaje personalizado: Metodología activa y vivencial que reconoce la experiencia previa de nuestros clientes, quienes desarrollan y consolidan sus competencias en escenarios reales de aprendizaje. 

Servicios empresariales: Orientados a potenciar las habilidades para la generación de emprendimientos, innovación, consolidación de empresas o desarrollo profesional. A través de asesoría, capacitación, ruedas de negocio, viajes de negocios, talleres de habilidades, entre otros.

Por Qué Oxford Group

REVOLUCIONARIO PROGRAMA que incrementa indicadores claves para el éxito de su negocio, mejorando el bienestar de sus colaboradores a través de Liderazgo, Mindfulness, Coaching y el desarrollo inteligencia emocional. 

METODOLOGÍA QUE REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LOS COSTOS DE ROTACIÓN, contratación y armado de equipos. 

CONTENIDOS A DISTANCIA de alto valor para toda su red, con cobertura nacional para mejorar: habilidades blandas, liderazgo, bienestar, protocolos de atención y puntualidad. 

·         Experiencia de más de 20 Años 

·         Más de 100 Organizaciones Atendidas 

·         Más de 500 Talleres de Alto Impacto brindados 

·         Más de 60 Conferencias Internacionales brindadas 

·         Más de 20 profesionales expertos a su servicio 

·         Formación Profesional Internacional 

·         Respaldo de Instituto de Formación Internacional 

·         Acreditado por Excelencia en Formación Empresarial Internacional

Talleres de Alto Impacto

LIDERAZGO 

·         Liderazgo Trascendente 

·         Mejora tu Liderazgo 

·         Liderazgo Estratégico

·         Desarrollo y Formación del Líder 

·         Mujer Líder 

·         Liderazgo Consciente

·         Training Mindfulness Liderazgo 

·         Liderazgo Efectivo para Inspirar y Servir

·         La Chispa del Liderazgo

·         Liderazgo para Mejorar Resultados

·         Conductor de Liderazgo Resonante

COACHING 

·         Coaching y Feedback

·         Coaching para Mejorar el Desempeño Laboral 

·         Coaching en Gestión de Ventas

·         Coaching Empresarial

·         Coaching en Habilidades Directivas

·         Coaching en Habilidades Blandas 

·         Coaching Ejecutivo

·         Coahing y Liderazgo 

·         Coaching para Equipos de Alto Rendimiento

·         Coaching para el Desarrollo Personal

·         Empoderamiento y Mindfulness para Liderar sus Multiroles

TRABAJO EN EQUIPO 

·         Equipos Altamente Eficientes 

·         Ubuntu = Trabajo en equipo 

·         Team Building = Formación de Equipos de Trabajo

·         Guiar Personal y Equipos de Trabajo

·         Programación de Equipos de Trabajo

·         Caracteristicas de Equipos de Trabajo 

·         Cinco Recetas para Equipos de Trabajo

·         Tres Claves para el Éxito de Equipos de Trabajo  

DESARROLLO PERSONAL 

·         Sentido de Urgencia

·         Mindfulness Atención Plena 

·         Proposito de Vida 

·         Reducción de Estrés

·         Life Balance y Gestión del Estrés

·         El Poder de Uno

·         Técnicas para Equilibrio Personal y Laboral 

·         Trasmite Energía

·         Formación de Formadores

·         Entrenando al Entrenador 

·         Empowermet Empoderamiento

·         Trainig Mindfulness para Ventas

·         Training Mindfulness para Atención al Cliente

INTELIGENCIA EMOCIONAL 

·         Gestión de Emociones 

·         Gestión del Cambio 

·         El Cerebro Creativo

·         Motivación 

·         Manejar Emociones para Cerrar Ventas y Gestionar Conflictos

·         Automotivación 

·         Negociación Exitosa

·         Manejo de Conflictos 

·         Ventas Emocionalmente Inteligentes

·         Feedback Retroalimentación 

·         Supervisión Eficaz 

·         Atención al Cliente 

·         Incrementar Niveles de Satisfacción al Clientes

·         Gestión Comercial

·         Innovación y Creatividad 

GESTIÓN DE PERSONAS

·         Manejo del Estrés Laboral

·         Comunicación Efectiva y Asertiva

·         Adaptar Estilos de Comunicación 

·         Comportamiento de Organizaciones 

·         Cultura en Organizaciones

·         Gestión Empresarial 

·         Dirección Estratégica

·         Promoción y Gestión del Talento 

·         Empresas Familiares 

·         Asociatividad y Formación de Consorcios

·         Negocios Internacionales 

·         Exportación Pesquera y Agrícola

·         Hábitos y Estrategias para Transitar los Cambios

·         Habilidades Sociales para Adaptar Estilos de Clientes

·         Automotivación, Propósito y Empoderamiento

PREGUNTAS FRECUENTES FAQ

¿Los cursos pueden completarse totalmente online?

Sí. El 100% de nuestro material didáctico, tests de evaluación y webinars en directo se realizan a través de internet. Solo necesitarás una computadora con conexión a la red para poder realizarlos.

¿Los cursos tienen videos que apoyan el contenido lectivo?

Sí. Cada uno de los capítulos formativos que estructuran un curso tienen un video específico. El audiovisual te servirá de introducción en la materia y planteará los conceptos básicos que desarrollarás en profundidad en el apartado textual del capítulo. Un profesional de la psicología experto en la materia del curso, te guiará a través del contenido de video para una óptima experiencia formativa.

¿Qué es exactamente la Master Class interactiva que se ofrece con los cursos?

El Webinar o Master Class es un encuentro virtual del experto que representa el curso con los estudiantes. En esta clase magistral los estudiantes también podrán plantear sus dudas y pedir al experto su opinión sobre asuntos relacionados con la materia del curso. Al ser un encuentro en directo, los interesados que no puedan asistir recibirán en su email al día siguiente una grabación del encuentro.

¿Cómo se accede al contenido de los cursos de Oxford Group?

Una vez hayas completado el proceso de compra de un curso de Oxford Group, podrás acceder a un espacio privado (aula virtual) donde tendrás a tu disposición el contenido textual y audiovisual del curso. El acceso al espacio personal estará siempre a tu disposición.

¿Cómo se realiza la evaluación del contenido lectivo de los cursos?

Al término del curso podrás realizar un test automatizado con un número determinado de preguntas. Es necesario responder todas las cuestiones correctamente para aprobar el curso. En el caso de suspender el test, deberás esperar 24 horas para repasar los contenidos e intentarlo de nuevo.

¿Qué tipo de titulación ofrecen los cursos?

Tras completar satisfactoriamente el proceso de evaluación del curso y haber acreditado tu identidad, podrás disponer de un certificado de finalización expedido por Oxford Group y el Instituto de Formación Internacional. En el documento se acredita el nombre del estudiante, fecha de finalización y curso realizado, además de un número de identificación exclusivo para evitar falsificaciones. La emisión de la titulación es digital y puedes descargarla desde tu espacio personal siempre que lo necesites. Además, figurarás como estudiante que completó el curso en los registros de Oxford Group.

Paralelamente, ofrecemos también la posibilidad de solicitar el certificado físico. Este trámite opcional tiene un costo adicional.

¿Puedo estudiar los cursos desde cualquier lugar del mundo?

Totalmente. Los cursos son 100% online y abiertos a todos los interesados en la materia independientemente de su lugar de origen.

¿Puedo elegir el idioma del curso?

Todos los cursos están todos elaborados exclusivamente en español.

¿Con qué criterios se han elaborado los cursos de Oxford Group?

Oxford Group ha buscado a los mejores profesionales especializados en la materia del curso para desarrollar el contenido didáctico de cada uno de los cursos. Los criterios didácticos se basan en los siguientes aspectos:

El temario ha sido redactado basándose en las fuentes científicas más idóneas, tanto clásicas como actuales, para obtener la mejor calidad del contenido. El alumnado puede acceder a esas fuentes desde la sección ‘Referencias’.

La expresión verbal ha sido adaptada para que todos los estudiantes puedan comprender de una forma amena el texto.

Todo el contenido narrativo y audiovisual ha sido revisado por expertos en docencia de Oxford Group.

¿Cuál es la duración total de un curso?

El tiempo de cada curso depende de su contenido y extensión. Ese tiempo contabiliza la visualización de los vídeos, lectura y estudio de la materia, así como los tests de evaluación.

¿Existe alguna limitación de tiempo para completar el curso?

No, puedes tomarte el tiempo que necesites para consolidar y adquirir los conocimientos necesarios. En cualquier caso, no podrás disponer de tu certificado de finalización hasta que hayas completado el curso íntegramente y hayas verificado tu identidad.

¿Los cursos habilitan para el ejercicio profesional?

Todos los Títulos Propios ofrecidos en la plataforma Oxford Group se enmarcan dentro de la formación complementaria y están dentro del contexto de especialización. Los cursos y programas de Oxford Group habilitan el ejercicio profesional con mejores habilidades por la normativa correspondiente.

¿Por qué debo verificar mi identidad?

Para poder constar en el registro de haber finalizado el curso de especialización, así como para recibir el certificado de finalización, necesitamos verificar quién eres y validar los datos para el certificado.

EXPERIENCIA

Consultoría / Asesoría

Ofrecemos paquetes de Consultoría y Asesoría, de acuerdo a las necesidades de cada organización.

Nuestro compromiso es brindar soluciones con resultados concretos a través del análisis de la problemática situacional de su organización. Contamos con un staff de reconocidos profesionales con amplia experiencia, quienes trabajan exhaustivamente para el éxito de su empresa.

Nuestros Servicios Corporativos

·         Desarrollo de Liderazgo: Aprende a liderar con efectividad y confianza.

·         Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.

·         Comunicación Efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y concisa para lograr objetivos.

·         Coaching en Habilidades Directivas: Aprende a desarrollar habilidades directivas en ti mismo y en otros.

·         Desarrollo de Habilidades Blandas: Aprende a desarrollar habilidades sociales y emocionales para mejorar tus relaciones laborales.

·         Estrategia y Planeamiento: Aprende a crear estrategias y planes efectivos para lograr tus objetivos.

·         Marketing Digital y Ventas: Aprende a utilizar las herramientas digitales para promocionar tus productos y servicios.

·         Desarrollo de Equipos y Colaboración: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.

·         Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.

·         Desarrollo de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.

·         Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.

·         Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.

·         Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Cambio: Aprende a liderar y gestionar el cambio en tu organización.

·         Desarrollo de Habilidades de Comunicación en Equipo: Aprende a comunicarte de manera efectiva en equipo.

·         Desarrollo de Habilidades de Innovación y Creación de Valor: Aprende a generar soluciones innovadoras y crear valor en tu organización.

·         Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Desarrollo de Equipos: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.

·         Desarrollo de Habilidades de Análisis de Datos y Decisión: Aprende a analizar datos y tomar decisiones informadas.

·         Desarrollo de Habilidades de Liderazgo en Equipo: Aprende a liderar y colaborar con equipos para lograr objetivos.

·         Desarrollo de Habilidades de Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos: Aprende a desarrollar productos y servicios innovadores.

·         Desarrollo de Habilidades de Resolución de Conflictos: Aprende a resolver conflictos de manera efectiva.