ESPAÑA NO SE PARA: LEVANTEMOS EL ÁNIMO (128): Por GT LINKERS y Gema Mancha Merino (Country Manager de Merz Aesthetics)
Gema Mancha Merino - Country Manager de Merz Aesthetics

ESPAÑA NO SE PARA: LEVANTEMOS EL ÁNIMO (128): Por GT LINKERS y Gema Mancha Merino (Country Manager de Merz Aesthetics)

LLAMADA AL OPTIMISMO DE LOS DIRECTIVOS

Desde GT Linkers, buscamos lanzar un mensaje positivo ante la situación que vive el país y el mundo en general y aportamos nuestro granito de arena difundiendo en los próximos días la voz y los mensajes optimistas de algunos de los Directivos más influyentes del país.

La iniciativa #españanosepara sigue nutriéndose del optimismo de nuestros líderes y en esta ocasión me complace acercaros la visión de Gema Mancha Merino, generosa como siempre para aportarnos su optimismo y compartir conocimientos con otros colegas (como regularmente demuestra en las conferencias sobre Liderazgo en las que participa, tanto en España como internacionalmente).

Gema Mancha Merino acaba de ser promocionada como Country Manager de Merz Aesthetics (división del Grupo Merz Pharma, dedicada al arte de la medicina estética para ayudar a los pacientes a vivir mejor, sentirse mejor y verse mejor), tras 5 años en la compañía. Sus 20 años de carrera están plagados de éxitos desde posiciones de Dirección General, Ventas y Marketing. Un lujo contar contigo, Gema!


Como Directiva de éxito, seguro que tu opinión cala en la sociedad. ¿Puedes lanzar un mensaje de optimismo para la gente que te conoce y te sigue?

Yo creo que esta crisis nos ha obligado a hacer algo muy importante que no hacemos habitualmente, nos ha obligado a “parar y pensar”. Si llevamos este proceso al área personal, de repente te cuestionas muchas de las supuestas necesidades que, de alguna forma, nos esclavizan y te das cuenta quizá toca recolocar nuestras prioridades para ser mucho más felices. Desde el punto de vista de empresa, pienso que convertirnos en cuestionadores constructivos de todo lo que hacemos en nuestro día a día debería estar incluido a partir de ahora en el job description de todas las posiciones. Seguro que de esta forma, todas nuestra acciones profesionales pondrán el foco en aquello que aporta un claro valor al cliente y nos convertirán en compañías mucho más eficientes.

¿Cuál sería tu recomendación para que el país no se pare desde el punto de vista económico, para que podamos de una manera u otra concentrarnos individualmente y aportar nuestro granito de arena ante las circunstancias que vivimos desde el punto de vista empresarial?

Considero que todos tenemos una contribución en este camino hacía el “new normal”. Hay incertidumbre en muchos aspectos, miedo a las graves consecuencias económicas que esta crisis pueda dejar, sin embargo, los líderes políticos deben entender que es ahora el momento de apoyar a empresas y a emprendedores que son los grandes potenciadores del empleo para que progresivamente se reactive también el consumo privado. Por otro lado y, como reflexión personal, creo que la actitud con la que nos enfrentemos a estos momentos tan retadores es fundamental y, por ello, me niego a entrar en el camino de la crítica constante y paralizadora de sofá porque considero que mi responsabilidad, primero como individuo y después como líder de un equipo, está en centrarme en mi pequeña área de influencia y tomar todas aquellas decisiones que favorezcan ecosistemas sanos donde las personas den lo mejor de sí y, entre todos, consigamos cuanto antes revertir esta situación.

¿Qué crees que podremos aprender y sacar de positivo de la situación?

Yo creo que esta crisis nos ha enseñado muchas cosas a las empresas. Lo primero, que somos más vulnerables de lo que cualquiera hubiéramos podido pensar y que, en muchos casos, la flexibilidad, agilidad y adaptación a las circunstancias cobra más importancia que nunca porque puede significar la supervivencia o no de una empresa. Otro gran aprendizaje es que somos capaces de hacer las cosas de forma diferente y hasta mejor si las circunstancias nos obligan. Ahora el reto está en anticiparse y ser capaces seguir evolucionando de forma proactiva.

Y por último, desde el punto de vista personal: ¿qué has podido hacer estos días que no suelas o puedas hacer normalmente?

La verdad que escucho a muchos compañeros con envidia sana que este tiempo les ha permitido disfrutar a la familia. Yo no sabía muy bien qué contestar en esta pregunta ya que, acabo de estrenar un nuevo reto profesional y esta circunstancia hace que los días no hayan tenido las suficientes horas para dedicarme a temas personales. Tengo suerte de que tengo una familia formada por gentecilla sensible e inteligente que te apoyan en todos los momentos y ahora entienden que toca escaparse, casi como un lujo, a ver una serie juntos o compartir momentos de discusión sobre cómo luchar contra el cambio climático o sobre el último juego de la Play.

Enhorabuena por tu merecida reciente promoción y suerte en esta nueva etapa, Gema!



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M. Eugenia Vázquez

Senior Brand Manager en Merz Aesthetics

4 años

Esa es la filosofía que transmites cada día que pasamos en esta empresa: positivismo, proactividad, análisis y mejora constante, siempre en un ecosistema donde las personas nos sentimos muy cerca unas de otras!! Enhorabuena Ge-Ma!! 😉

Juan Araluce Martín

CFO | TIC Director @Merz Aesthetics

4 años

¡¡Enhorabuena Gema Mancha Merino!! Contagiando optimismo como siempre haces

Gabriela Melcón de Mesa

Marketing & Communications Manager | Cosmetics & Beauty / Wellness & Sports/ Fashion & Lifestyle 🏆 TELVA BEAUTY AWARD 2024 to TALIKA

4 años

Bravo Gema Mancha Merino !!! Fantástica 👏🏻👏🏻👏🏻

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