Espiral Online en Grupo - 20 marzo

Espiral Online en Grupo

Inicio 20 de marzo

«ESPIRAL ONLINE EN GRUPO» es un programa estructurado de implementación en un trimestre de un Plan Estratégico en una Pyme.

Conseguirás implicar al equipo directivo, profesionalizar la gestión empresarial y acelerar el crecimiento ordenado en facturación y rentabilidad.

Se realiza íntegramente online con un grupo de empresario/as, gerentes, emprendedores que deseen compartir los avances y dificultades al implementar un plan estratégico.

Empresario/a, ¿ya no tienes más horas y no llegas a todo?

En toda Pyme llega un momento en que el director general está saturado de trabajo por querer tomar la mayoría de decisiones de la empresa. La solución está en crear o formalizar un nivel de directivos de segundo nivel que lidere las decisiones en sus propias áreas de actividad. Para implicar a fondo a este equipo y conseguir resultados espectaculares, una de las mejores herramientas es implementar un Plan Estratégico.

Beneficios para tu Pyme al realizar un Plan Estratégico

• Crear y formar a un equipo directivo altamente implicado.
• Poder delegar en confianza las decisiones en sus áreas de responsabilidad.
• Alinear a toda la empresa en la visión, valores y grandes objetivos a conseguir.
• Mejorar la gestión empresarial en todas las áreas de tu Pyme.
• Aumentar las facturaciones y, de forma notable, la rentabilidad del negocio.
• Disfrutar en la dirección profesionalizada de su propia empresa.

Ventajas de un curso con varios empresario/as

• Comprender que nuestras dificultades también las tienen los otros CEOS.
• Poder explicar nuestra empresa y como la gestionamos.
• Ver cómo otras empresas han encontrado diferentes soluciones imaginativas.
• Crear una comunidad de empresario/as que genera networking y negocios transversales.
• Aprender los unos de los otros.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

A lo largo de un trimestre haremos el siguiente plan de trabajo:

A) 8 sesiones online grupales. En 8 semanas consecutivas, haremos una videoconferencia de una hora en la trataremos:

1. Introducción, Organigrama y Familias de productos: Después de la visión global del curso, explicaré cómo hacer un equipo directivo y estructurar a las familias de productos y servicios, con su rentabilidad. (Primera sesión gratuita)
2. Segmentación de Clientes: Detectar los productos/servicios y segmentos de clientes más rentables.
3. Matriz de Ansoff y Oportunidades: Diseñar el desarrollo de productos y mercados e identificar oportunidades.
4. Estrategia: Definir el propósito, valores, diferenciación y beneficios para los clientes.
5. Roles del equipo líder: Concretar las 5 responsabilidades de cada miembro del equipo líder.
6. Indicadores: Concretar los indicadores clave de negocio (KPI) a compartir por el equipo directivo.
7. Objetivos trimestrales: Practicar la metodología de los OKR, objetivos prioritarios trimestrales.
8. Asuntos y Reuniones: Gestión eficiente de los asuntos según el método “Issues” y establecer la dinámica de reuniones, frecuencia, mecánica de seguimiento, etc., para conseguir las metas en los plazos establecidos.

Cada sesión empezará con 15 minutos donde todos los asistentes podrán expresar las dudas sobre la sesión anterior. Seguirá en 30 minutos de exposición práctica. Finalizará en 15 minutos sobre la próxima tarea a realizar. Las sesiones serán grabadas, sólo para los inscritos, por si se pierden alguna de las sesiones i así, poder el video.

B) Entrega de materiales: Al efectuar el pago, cada participante recibirá la plantilla de trabajo y mi libro «ESPIRAL DE CRECIMIENTO. Guía práctica para implementar un Plan Estratégico con tu equipo directivo». Esto facilita enormemente la consecución de los contenidos.

C) 2 sesiones individuales: En el segundo mes, después de las primeras 4 unidades didácticas, realizaremos una sesión online de una hora con cada participante, para ayudar a resolver su plan estratégico. Al finalizar la unidad 7, a lo largo del tercer mes, realizaremos la segunda sesión personalizada.

D) OPCIÓN ADICIONAL. Soporte constante por email y teléfono: Después de cada sesión, con las tareas sintéticas bien definidas, cada participante me enviará el trabajo a realizar y enviaré mis comentarios. Ocasionalmente también estaré disponible por teléfono.

Calendario

Las ocho sesiones online de grupo serán los lunes de 16h a 17h en los siguientes días:

• 20 de marzo: Unidad 1, con acceso gratuito para ver el programa y los posibles participantes.
• 27 marzo: Unidad 2.
• 17 y 24 de abril: Unidades 3 y 4.
• 8, 15 y 22 de mayo: Unidades 5 a 7.
• 12 de junio: Unidad 8.

Las dos sesiones individuales las agendaremos con cada participante en abril y mayo y, en cualquier caso, antes del 20 de junio cuando finalice mi asesoramiento personalizado.

El curso del 20 de marzo sólo se realizará si se apuntan cuatro empresas como mínimo. Con un máximo de 10 empresas participantes.

¿Te espero en la primera sesión en abierto del lunes 20 de marzo, de 16h a 17h? ;)

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