Estrategias para Implementar el LCM
Cardona, P., & Rey, C. (2009). El liderazgo centrado en la misión. Harvard Deusto Business Review. Junio

Estrategias para Implementar el LCM


Para implementar el LCM de manera efectiva, es crucial crear un contexto que apoye el aprendizaje y el desarrollo continuo. Esto implica fomentar un ambiente donde los colaboradores se sientan seguros para expresar sus ideas y asumir responsabilidades. Los líderes deben estar dispuestos a impulsar el liderazgo en sus equipos, sin temor a perder poder o autoridad. Al contrario, al empoderar a otros, los líderes refuerzan su propio liderazgo y fortalecen la cohesión del equipo.

Además, es importante que los líderes mantengan un compromiso constante con la misión de la organización. Esto no solo implica comunicar la misión de manera clara, sino también vivirla en su día a día. La implementación del LCM es un proceso continuo que requiere atención y esfuerzo constante. Los líderes deben estar dispuestos a aprender de sus experiencias, tanto de los éxitos como de los fracasos, y utilizar esas lecciones para seguir avanzando. En resumen, el LCM es un enfoque poderoso que puede transformar la forma en que se ejerce el liderazgo en las organizaciones, promoviendo un sentido de propósito y colaboración que beneficia a todos.

El Ego del Líder

En este apartado se aborda la importancia de controlar el ego personal en el ejercicio del liderazgo centrado en la misión (LCM). Se destaca que un ego descontrolado puede ser perjudicial, ya que un líder que no gestiona su ego puede ver el liderazgo de sus colaboradores como una amenaza, lo que obstaculiza su desarrollo. La lucha contra el ego es esencial para que los líderes se centren en la misión y fomenten el liderazgo en sus equipos sin temor a perder poder o autoridad.

Se presenta la siguiente ecuación que ilustra la relación entre las dimensiones del LCM y el ego:

Esta ecuación sugiere que la efectividad del liderazgo se ve afectada negativamente por un ego elevado; si alguna de las dimensiones del numerador (compromiso, cooperación o cambio) es cero, el liderazgo total será igual a cero. En resumen, la capacidad de un líder para trascender su propio "yo" y priorizar la misión es crucial para el éxito del LCM y el fortalecimiento del equipo.

Si deseas tener una copia del artículo "El liderazgo centrado en la misión", puedes escribirme y con mucho gusto te lo comparto. Saludos cordiales.

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