Habilidades gerenciales. Equipos de trabajo y liderazgo. Parte 3
Edward Huertas Castañeda
Creador Movida Hard Discount | Maquidamia | Gerencia Grandes Cadenas | KAM | Maquila | Desarrollo de marcas propias | Magister Investigación de mercados | Esneca España | Experiencia en Discounters |
Construir la experiencia lleva consigo: tiempo, esfuerzo, dedicación y cumplimiento de logros. Esto aplica tanto en el plano personal, como empresarial. Si bien es cierto, hay empresas reconocidas que llevan muchos años en el mercado, todas tuvieron un comienzo per se, un punto de partida para luego formar una curva de experiencia, que les ha permitido ganar participación de mercado.
Sin embargo, en un mundo cambiante, en el que el consumidor moderno contempla muchas alternativas a la hora de escoger diferentes marcas, revisando calidad y precio al mismo tiempo. La exigencia del mercado está a la orden del día y esa necesidad representa la mejor oportunidad, para las nuevas empresas que le apuestan a ofrecer portafolios inteligentes, integrales, funcionales y basados en la innovación
Es por esta razón, que las compañías emergentes como las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), las starp up o cual sea su calificativo, vienen apostando a crecer exponencialmente basado en ideas de negocio cada vez más ganadoras, disruptivas, tecnológicas, innovadoras y sobre todo focalizadas en satisfacer las nuevas necesidades de un consumidor que ya no come cuento entero, sino que se cerciora, indaga, compara y escoge su mejor opción.
Cuando se tiene una idea de negocio ganadora mediante la aceptación, reconocimiento y posicionamiento de marca, las empresas que crecen exponencialmente, deben cuidar su capital de trabajo para que sea consistente en el tiempo y que sirva como base para el recaudo de ingresos y retorno de capital, de esa manera, se justificará la incorporación de más trabajadores que contribuyan a fortalecer la estructura organizacional de la compañía.
En los próximos artículos hablaré de los cambios organizacionales en las compañias y como el liderazgo y los equipos de trabajo los deben afrontar, así mismo abordare las estrategias para contrarrestar la sobrecarga laboral en los equipos de trabajo, evitando la deserción de los colaboradores, ante la enorme operatividad que puede influir negativamente en la productividad y el desempeño tanto del líder como de su equipo. Entre más integral y humana sea una compañía más exitosa será en el mercado.
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Articulo escrito por: Edward Huertas Castañeda. Fecha: 14 de Octubre 2022
Profesional en Mercadeo. Experto en Hard Discount y Marcas Propias
Doble Maestría Internacional➡️Investigación de Mercado➡️Estrategia de Venta
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