La Cadena de Suministros: jugador clave para la Sustentabilidad

Siempre se habla de la cadena de suministro de las organizaciones.Cadena de suministro es un concepto  simple pero muy amplio y que reune áreas muy diversas, con roles claves.

Cuando hablamos de sustentabilidad , cada vez con mas fuerza, las empresas se dan cuenta de las ventajas competitivas que la gestión eficaz de la cadena de suministros puede proporcionar  y, quizás más importante, el impacto que la cadena de suministro de una organización puede tener en la sustentabilidad de la sociedad en su conjunto.

Los impactos ambientales y sociales que generan, pensemos como ejemplos las emisiones de gases de efecto invernadero, las violaciones de los derechos humanos, la deforestación, son difíciles, no imposibles,  de identificar y gestionar . A la vez, más organizaciones están obligados a hacerlo.

Cumplir con los requisitos corporativos y legislativos, cada vez más exigentes, ha provocado un gran evolución en como las áreas  de compras, por ejemplo, actúan a favor de las sustentabilidad . Esta evolución esta  dada por cinco fuerzas fundamentales.

1. Nueva Legislación emergente

Tanto el cambio climático como la legislación en materia de derechos humanos ha creado otro ambiente de competencia, ya que las empresas buscan mejorar su rendimiento en estos temas antes de que sus competidores

El Acuerdo de París lleva al planeta a comprometerse con un futuro neto de carbono cero, y los gobiernos están creando las políticas necesarias y los marcos legislativos para alcanzar los objetivos de mitigación planteados.  Del mismo modo, se han establecido normas internacionales, nacionales y específicas del negocio para ayudar a eliminar violaciones de los derechos humanos, incluyendo la esclavitud moderna y el trabajo infantil. Se requiere que las  empresas muestren  transparencia respecto de cómo se está abordando el problema dentro  de su negocio y dentro  de su cadena de valor . En esta perspectiva, los equipos de compras suelen ser esenciales para los esfuerzos de cumplimiento corporativo. Son el primer contacto entre la oficina central y sus proveedores

1. Limitaciones del sistema de auditoría

Las auditorías de proveedores son la base de muchos programas de abastecimiento sustentables y éticos. Sin embargo, las cadenas de suministro de las empresas son cada vez más extensas y complejas, mientras que el número de cuestiones que deben ser auditados continúa expandiéndose. Como ejemplo, seguridad contra incendios y la integridad estructural han cobrado mayor importancia en las auditorías del sector de la confección después de las calamidades Tazreen y Rana Plaza en Bangladesh.

A pesar de la tentación de simplemente ampliar el número y el alcance de las auditorías, es cada vez más claro que las empresas no serán capaces de auditar su camino hacia la sustentabilidad. Sí, auditorías de proveedores seguirán desempeñando un papel en lograr las cadenas de suministro más verdes y más éticos como herramientas de diagnóstico de línea de base. Sin embargo, los profesionales de compra están encontrando nuevas maneras de abordar las causas fundamentales de los problemas de sustentabilidad. Estos van desde las evaluaciones de riesgo basadas en datos, el análisis de información recogida directamente de los trabajadores a partir del uso de teléfonos móviles, a, trabajo intensivo de múltiples partes interesadas que se centra en temas realmente espinosos que no va a desaparecer dentro de las industrias particulares.

1. Colaboración

Del mismo modo que las empresas reconocen las limitaciones del sistema de auditoría, existe un reconocimiento generalizado de que ninguna organización puede conducir, un cambio significativo duradero

La colaboración es un factor clave de la sustentabilidad, tanto para la cadena de suministro como para  la innovación. Algunas industrias son reticentes a colaborar en el lado de la oferta de su negocio, viéndolo como un espacio competitivo, pero otros - en particular los alimentos y bebidas, empresas de electrónica y prendas de vestir - están más avanzados.

Estas industrias están estableciendo nuevos modelos de trabajo en conjunto, incluyen todos los proveedores, la sociedad civil, los gobiernos y las comunidades. Por ejemplo, la iniciativa Bonsucro es notable no sólo porque se desarrolló la primera norma basada en la métrica para medir el impacto de la producción sustentable de caña de azúcar, sino también porque reúne increíblemente diversos actores de toda la cadena de suministro.

1. Transferencia de Conocimiento

Todos sabemos que muchas profesiones trabajan en silos . Sin embargo, estas barreras están siendo erosionados por los equipos de compras que se esfuerzan por satisfacer las expectativas de reguladores y los clientes en materia de sustentabilidad.

Un beneficio indirecto han sido los niveles crecientes y sustanciales de transferencia de conocimiento entre diversos sectores e individuos de diferentes backgrounds por el solo hecho de empezar a trabajar de manera conjunta

En las industrias extractivas, por ejemplo, las evaluaciones de impacto ambiental y social (EIAS) son requisitos estándar para que las empresas que desarrollen nuevas minas o pozos. Los métodos de evaluación de impacto y riesgo basados en proyectos similares están empezando a ser utilizado por los minoristas, comida rápida y empresas de bienes de consumo para ayudarles a entender los impactos ambientales o socioeconómicos de sus cadenas de suministro.

Del mismo modo, ya que las empresas extractivas comienzan a comprometerse para erradicar los issues de derechos humanos modernas, muy probablemente, recurran  a la experiencia de las industrias de alimentos y prendas de vestir. Otro tanto harán los servicios financieros y compañías de seguros. También están tomando nota de los riesgos y oportunidades a los que las empresas están expuestas a causa de sus cadenas de suministro.

1. Tecnología y Big Data

El marketing corporativo se ha modificado de manera fundamental por los medios de comunicación social. Los impactos de las innovaciones tecnológicas en la gestión de la cadena de suministro podrían ser igualmente profundo.

La presión sobre las empresas para hacer frente a los riesgos de sustentabilidad dentro de las cadenas de suministro es un factor clave de las capacidades digitales: “La digitalización de las cadenas de abastecimiento “ . En términos generales, esto significa mover todos los componentes de la cadena de una compañía en línea, todo, desde la facturación en tiempo real a los datos de riesgo proveedor.

Las nuevas leyes y cambios tecnológicos están impulsando más oportunidades internas de innovación como nuevas perspectivas, habilidades y enfoques se juntan.