LA CONFIANZA ES AÚN MÁS IMPORTANTE EN EL TELETRABAJO
Adaptado por Víctor Achata
Harvard Business Review "8 Ways to Manage Your Team While Social Distancing" By Timothy R. Clark
El supervisor que repentinamente se ha encontrado administrando un equipo parcial o totalmente remoto, se pregunta cómo medir la productividad y la calidad de trabajo a distancia. El ingrediente clave es “La Confianza”.
Es posible que no puedas ver lo que hace la gente que supervisas, pero aún puedes equiparlos con la información que necesitan, asignarles tareas en forma equilibrada y verificar el trabajo que realizan. Debido a que no se podrá monitorear los procesos como antes, es decir de la misma manera, la revisión tendrá que basarse en resultados.
Si bien el trabajo remoto ha existido durante mucho tiempo, y hoy tenemos la tecnología no solo para hacer nuestro propio trabajo sino también para colaborar con éxito, debemos empezar en un entorno de confianza como principal base de relaciones.
La mejor manera de saber si puedes confiar en alguien, es confiar en ese alguien, “Ernest Hemingway”.