LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO DIFERENCIADOR COMPETITIVO EN LA ERA DE LAS TRANSFORMACIONES
Muchas organizaciones están sucumbiendo al océano de cambios exponenciales del mundo contemporáneo. Algunas sufren una inmovilización ante la rápida transformación digital, la entrada de nuevos competidores, los cambios en los hábitos de consumo, etc. Otras, si bien se esfuerzan por mantenerse al día con las tendencias del mercado, cometen serios errores en la forma en que llevan a cabo sus procesos de transformación.
El futuro pertenece a organizaciones altamente adaptables que sean capaces de subirse a la ola de transformaciones recurrentes que seguiremos viviendo con cada vez más intensidad.
Según la Iniciativa Brightline[1] (PMI® – World Finance, 2019), el 91 % de las organizaciones afirma sentir el impacto de las tecnologías disruptivas. Pero el cambio no es fácil, y el 59 % de los altos ejecutivos dicen que a sus organizaciones les cuesta implementar la estrategia prevista.
La planificación estratégica señala una dirección a través de un conjunto de intenciones. El desafío es transformar las intenciones en acciones concretas, y que estas a su vez generen un valor real a los diferentes stakeholders.
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Saludos. Vicente Gonçalves - CEO - Human Change Management Institute
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