La innovación ha muerto.
Esa fue la respuesta que le di a mi amigo Agustin Cuenca Guevara el otro día que quedamos para comer, y me preguntó por mi actividad profesional relacionada con la innovación.
Y lo dice una que acaba de lanzar un curso de innovación aquí, en este lugar. Debo decir a mi favor que este curso habla de estrategia de innovación, que es un poco diferente.
¿Por qué creo que ha muerto?
Porque ahora la innovación es tecnología. Solo es IA. no hay nada más.
Las compañías que antaño querían ser innovadoras ahora lo que quieren es averiguar cómo deben aplicar tecnología y ganar competitividad. Recordemos que ser competitivos sólo es elegir una de las dos pastillas. Azul: juego a la diferenciación. Roja: juego a la eficiencia en costes.
¿Dónde están los proceso de creación? ¿Dónde se desarrollan los caminos de resolución de problemas complejos, en los que los humanos debatimos y sopesamos las opciones de pasar del punto A al punto B? ¿Dónde queda la creatividad aplicada a la resolución de problemas, cuando la tecnología se encarga de eliminar el proceso y reducirlo a milésimas de segundo?
¿Dónde ha quedado la capacidad de crear?
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La innovación que buscábamos en los planteamientos que generaban conflicto, ambigüedad, falta de precisión, tareas de alineación constante entre individuos, tiempos para la no inmediatez, está desapareciendo.
La innovación, concebida como el acto creador ya no se demanda. Ahora se quieren optimizar los procesos relacionados con la solución; el problema nos da igual. El problema es seguir vendiendo y optimizando crecimiento. El resto es una pantuflada.
La innovación que yo conocí, la que se apalancaba en el meaning, la que exigía lentitud, creatividad y racionalidad a partes iguales, ha quedado relegada al teambulding del final del curso.
Os lanzo la misma pregunta que le lancé a Agustín en la comida: Dime una innovación que conozcas hoy en día, que no sea desarrollada por IA.
Te sorprenderá lo desierto que ha quedado el bar.
Innovation strategy | AI | Digital transformation | MIBer 2021
1 mesTotalmente de acuerdo! 💯
Profesor de Filosofía en Secundaria y Bachillerato
2 mesesEstoy del todo de acuerdo con Maria Ángeles Quesada con que muy ciegos tenemos que estar sí el único vector que vemos en la innovación es el tecnológico
Filósofa. Pensamiento crítico y ético. Diálogo socrático. CEO & Cofounder de Equánima
2 meses¡Qué miedo que me da eso! Yo creo que, de hecho, tenemos pendientes grandes innovaciones humanas no tecnológicas (solo algunas derivadas del uso de la tecnología): los problemas de salud mental, cómo educar, cómo equilibrar la vida, con ser sostenibles, cómo cuidar, cómo morir, cómo tomar buenas decisiones, cómo cocrear con el otro, cómo dialogar...Y un sinfín más de cuestiones muy importantes, donde la tecnología no es central. Si dedicáramos el mismo tiempo a esos problemas que a los de las aplicaciones de IA, ¡madre mía! ¡Cómo cambiaría todo!
Head of Digital Business | Product Innovation | MBA | MIBer | Telco Engineering | Ex-Vodafone - Lowi - UNIR
2 mesesMira que me gustaron tus clases, tus charlas y tus artículo pero en este, tengo que discrepar. Sigue habiendo esperanza para aquellos sectores en los que la IA no lo es todo. ¿Qué se usa mucho? Sí. Pero no para todo. Yo sigo saliendo al mercado, al face to face a buscar el problema u oportunidad que nuestros clientes y potenciales clientes tienen para abordarlo luego puertas para adentro. Y le pido a mi equipo que haga lo mismo: Los UX y los POs al mercado a ver la realidad y luego a iterar en casa para buscar soluciones. Y ahí atacamos el problema. Por ejemplo, nuestro nuevo Ecommerce para clientes. Nace de escuchar al mercado, incluso con variaciones según el mercado al que va, y sin una gota de IA. Y por la solución ofrecida, el portfolio que alberga y el proceso end to end es innovación pura y dura en el sector. Hay esperanza de seguir "como antes". Pero tampoco demonicemos la IA, que para muchas cosas, es increíblemente útil.
Diseñador Digital Freelance (Acompaño y ayudo a Empresas y Proyectos a crear Soluciones Digitales eficientes y efectivas) #Framer #Figma #Shopify #Adobe #InstructionalDesign
2 mesesMe toca lo que dices… lo llevaría también al día a día. Toca optimizar y mejor copiar a quien lo ha hecho antes, por eso todo se parece. Me encantaría hablar contigo un día sobre esto y el impacto en los planes de carrera y la viabilidad de las empresas