Las Espadas de Damocles sobre el Líder

Haz un autoanálisis de conciencia y, con la honestidad que puedas lograr contigo mismo, respóndete en qué grado están presentes en ti alguna estas amenazas para un líder.

1. El protagonismo.

Síntoma: ¿Sientes que debes de ser parte central o participar de manera relevante en la mayoría de las decisiones de tu equipo?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__

Impacto: Incapacitas a tu equipo y te cargas excesivamente de responsabilidades que te conducen a ineficiencias.

Sugerencia: Prepara a tu equipo, empodera y esfuérzate para correr riesgos y aceptar errores en tu equipo.

2. El egocentrismo.

Síntoma: ¿Sientes que eres el centro decisorio único y que toda decisión necesita pasar por tu aprobación?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Inhabilitas ofensivamente a tu equipo, invalidas su proceso de toma de decisiones y pierdes el respeto de tu equipo.

Sugerencia: Prepara a tu equipo, empodera y esfuérzate para dominar tu ego.

3. La arrogancia.

Síntoma: ¿Sientes que los demás no tienen tu capacidad y eso te lleva a sentirte superior?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Provocas una baja autoestima en tu equipo y pierdes su apoyo.

Sugerencia: Esfuérzate para reconocer que toda persona tiene su valor y que a todos se debe de respetar.

4. El endiosamiento / egolatría.

Síntoma: ¿Sientes que los demás te deben pleitesía por tu posición de poder o ubicación organizacionalmente superior?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Ofendes la dignidad de los demás y además de perder su apoyo provocas su falta de sinceridad hacia ti.

Sugerencia: Ubícate y reconoce que no eres más que un simple humano y que estás muy por debajo de la figura de un ser superior e incluso que existen miles de personas superiores a ti en muchos aspectos.

5. El egoísmo.

Síntoma: ¿Sientes que es natural que primero pienses en ti, en tu beneficio, antes que el beneficio de los demás?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Tu equipo lo interpreta como falta de lealtad de tu parte y provocas su deslealtad hacia ti.

Sugerencia: Piensa primero en los demás y luego piensa en ti.

6. El uso excedido del poder.

Síntoma: ¿Sientes que puedes utilizar el poder de decisión que te otorga tu posición organizacional para tomar decisiones que van más allá de tus atribuciones?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Tu equipo te verá como impositivo, perderá identificación contigo y se alejará de ti.

Sugerencia: Concede poder a tu equipo y en la toma de decisiones importantes comparte la responsabilidad y otorga autoridad suficiente.

7. El exceso de autoconfianza.

Síntoma: ¿Sientes que puedes tomar decisiones importantes solamente basadas en tu capacidad, con indiferencia a las opciones, consecuencias y a la opinión de los demás?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Cometes errores que puedes evitar si dedicas un poco de tiempo a fundamentar mejor tu decisión.

Sugerencia: Haz partícipe a tu equipo y considera seriamente las consecuencias y las opciones e ideas que te presenten.

8. La desconfianza en los demás.

Síntoma: ¿Sientes que no puedes delegar en los demás decisiones importantes porque consideras que no las tomarán de la manera que tú consideras la adecuada?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Tu desconfianza genera desconfianza de tu equipo hacia ti y creas un círculo vicioso que conduce a la falta de comunicación y a la ineficiencia.

Sugerencia: Delega sin remordimiento y apoya en lo que te corresponda.

9. Temor a la competencia.

Síntoma: ¿Sientes que alguien preparado puede desplazarte de tu posición o empañe tu imagen y evitas que participe en decisiones importantes o que forme parte de tu equipo?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Llegas a integrar un equipo de colaboradores de baja capacidad o inexpertos.

Sugerencia: Rodéate de un equipo altamente calificado, crea lealtad con lealtad y eso te conducirá al ascenso en tu carrera.

10. El control excesivo.

Síntoma: ¿Sientes que debes de ejercer una cercana supervisión a la mayoría de las decisiones o establecer mecanismos de seguimiento a procesos de baja trascendencia?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Desperdicias demasiado tiempo en gerenciar procesos de menor relevancia y te distraes de otros de mayor impacto. 

Sugerencia: Establece sistema de autocontrol para los procesos más relevantes y supervisa por excepción.

11. El favoritismo.

Síntoma: ¿Sientes preferencia por personas en particular y les otorgas beneficios especiales sin un motivo objetivamente válido?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Provocas servilismo, baja moral, falta de pertenencia a un equipo y pierdes la identificación del equipo contigo.

Sugerencia: Trata a todos por igual y establece reglas equitativas claras de asignación de recursos y beneficios.

12. La Indecisión.

Síntoma: ¿Sientes que postergas tus decisiones o no las tomas sin una razón válida?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Haces más lento o paralizas a tu equipo y provocas desinterés e ineficiencia.

Sugerencia: Toma decisiones necesarias en el momento que deben de ser tomadas, aún solo, con riesgo y sin información completa.

13. La obsesión.

Síntoma: ¿Te obstinas en un objetivo de tal manera que te distrae y consume tiempo y energía que le restas a otras decisiones relevantes?

Impacto: Baja efectividad por la atención inadecuada a temas importantes.

Sugerencia: Fíjate un límite de tiempo para el logro de un objetivo y establece prioridades y un balance de tu tiempo entre los diversos objetivos importantes.

14. La sordera.

Síntoma: ¿Sientes que no escuchas con toda atención y concentración y que mientras te hablan interrumpes o no ofreces el beneficio de la duda?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Desmotivas a tu equipo y te provoca falta de comprensión de la situación que te lleva a decisiones mal informadas.

Sugerencia: Abre tu mente a las ideas expresadas por tu equipo y considéralas antes de juzgarlas o evaluarlas.

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

15. La testarudez.

Síntoma: ¿Sientes que te empecinas en tu posición solo porque es tu idea sin darte la oportunidad de validar la certeza de las posiciones de tu equipo?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Te lleva a aislarte de tu equipo y a la toma de decisiones en soledad.

Sugerencia: Dale oportunidad a otras ideas y permite que la elección la realice tu equipo.

16. La impulsividad.

Síntoma: ¿Sientes que decides de manera inmediata e impensada y sin escuchar opiniones?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: No te das oportunidad para pensar y evaluar ni para hacer partícipe a tu equipo en la toma de decisiones.

Sugerencia: Proponte analizar tus decisiones y sus efectos antes de decidir y también el involucrar a tu equipo.

17. La Impaciencia.

Síntoma: ¿Sientes que te desespera el tiempo para que tu equipo logre algún objetivo?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Creas exceso de presión en tu equipo y los llevas a que busquen rapidez antes que calidad.

Sugerencia: Acuerda equitativamente con tu equipo el menor tiempo para concluir la tarea con calidad.

18. La incongruencia.

Síntoma: ¿Sientes que tus decisiones no están en línea con lo que pregonas?

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Impacto: Pierdes credibilidad e imagen de líder en tu equipo.

Sugerencia: Procura siempre validar tus decisiones con lo que has expresado anteriormente o explica una razón válida de la discrepancia.

19. La ira.

Síntoma: ¿Sientes que montas en cólera o te invade una alta irritación emocional cuando debieras de responder de manera racional y moderada?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Impones temor y provocas falta de comunicación de tu equipo hacia ti dejándote ignorante o mal informado de lo que está ocurriendo.

Sugerencia: Al recibir información que te exaspera piensa que perdiendo los estribos no resolverás mejor la situación y que el respeto de tu equipo hacia ti se transformará en un temor sin cabida en un equipo efectivo.

20. El despotismo.

Síntoma: ¿Sientes que tomas decisiones sin importarte su efecto en los sentimientos, emociones o dignidad de los demás?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Pierdes el reconocimiento de líder por parte de tu equipo y te considerarán un desalmado.

Sugerencia: Otorga un alto valor a la estabilidad emocional y dignidad de los demás, tanto como valoras las tuyas.

21. La ingratitud.

Síntoma: ¿Sientes que no correspondes con la adecuada cortesía a quien te ha apoyado de alguna manera?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Ahuyentas a las personas que pueden apoyarte en caso necesario.

Sugerencia: Practica el agradecer amplia y sinceramente cada apoyo recibido.

22. La deslealtad.

Síntoma: ¿Sientes que engañas o dañas a alguien que te ha confiado o apoyado y a quien, por ello, debes consideraciones especiales?

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Impacto: Creas un clima o cultura de deslealtad que es altamente dañina para ti y todo tu equipo.

Sugerencia: Evita a toda costa dañar de cualquier manera a quien te ha apoyado y reconoce abiertamente todos los actos de lealtad.

23. El pesimismo.

Síntoma: ¿Sientes que ves las situaciones en contracorriente y te invade el negativismo antes de asegurarte de que no es así o incluso buscar su lado positivo?

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Impacto: Contagias a tu equipo y lo desanimas a actuar decididamente y con confianza y entusiasmo.

Sugerencia: Piensa que en cada problema hay una oportunidad y busca junto con tu equipo la manera de identificarla y aprovecharla.

24. El estrés.

Síntoma: ¿Sientes nerviosismo permanente e irritabilidad sin causa suficiente?

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Impacto: Provocas el mismo grado de nerviosismo en tu equipo y descontrol o falta de análisis.

Sugerencia: Pide feedback o apoyo profesional para combatir tu precipitación.

25. El agotamiento.

Síntoma: ¿Sientes falta de energía y cansancio que afecta tu entusiasmo y capacidad para una adecuada actividad?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Pierdes la decisividad y energía necesaria para implementar iniciativas importantes.

Sugerencia: Ejercita físicamente, reposa y practica la meditación.

26. La depresión.

Síntoma: ¿Sientes falta de interés por ti, tu actividad o por departir con los demás?

Nada__ Poco__ Regular__ Alto__ Excesivo__ 

Impacto: Te aíslas de tu equipo y pierdes el control y el liderazgo.

Sugerencia: Apóyate en alguien de tu mayor confianza para acudir a una terapia profesional.

Anota cuántas amenazas están actualmente presentes en ti en grado “Alto” o “Excesivo”.

Para cada una de ellas revisa las sugerencias y actúa de inmediato.

Si no hay ninguna, revisa aquellas que están presentes “Poco” y “Regular”.

La sugerencia es solo una guía, lo que se requiere es absoluta decisión para cambiar y trabajo intrapersonal arduo. 

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