Las preguntas que te ayudarán a desarrollar el potencial de tu equipo en 5 pasos

Las preguntas que te ayudarán a desarrollar el potencial de tu equipo en 5 pasos

A lo largo de los años he concluido que el desarrollo profesional no es más que un aprendizaje constante que requiere predisposición y ganas de uno mismo.

 Existen diversas teorías de aprendizaje, una de ellas es la Andragogía y se basa en que los adultos requieren saber el “porqué” para comenzar el proceso de aprendizaje; es decir, deben sentir que ello tendrá una valor en sus vidas y en su desempeño.

Muchas veces cuando tenemos un equipo a cargo esperamos que adquieran estas habilidades blandas porque sabemos que les hace falta y que es lo mejor para ellos, pero muy pocas veces nos damos el trabajo de saber si en realidad ellos las desean. Es por eso que cuando tienes un nuevo equipo a cargo, tienes una excelente oportunidad para conocerlos y con simples preguntas lograr reflexiones poderosas que les sirva de motivación para cambiar, aprender y desarrollarse.

Te comparto algunas preguntas en 5 pasos que te puedan ayudar en este camino:

  1.  Primero es importante conocer las aspiraciones de la persona: ¿Hacia dónde vas? ¿Qué metas de vida tienes?
  2. Ahora relaciona su objetivo de vida con su situación actual:  ¿Cómo impacta esta experiencia en tu desarrollo? ¿Qué necesitas aprender de esta experiencia?
  3. Una vez que se sienta alineado empodéralo y rétalo: ¿Qué vas hacer al respecto? ¿Cómo puedes mejorar este proceso?
  4. Hazlo consciente de lo que tiene que dar y en qué pedir ayuda:¿Qué depende de ti? ¿Qué necesitas de los demás?
  5. Que reflexione y se comprometa con los puntos 3 y 4: ¿De qué te has dado cuenta? ¿Qué has aprendido? ¿De lo conversado con qué si te comprometes hacer para las próximas semanas?

Estoy segura de que el primer paso para desarrollar el potencial de una persona es despertando su conciencia, una vez hecho esto vendrá por consiguiente el deseo de aprendizaje y por tanto el auto desarrollo profesional, en cuestión de poco tiempo. Incluso a veces, solo una buena pregunta basta para cambiar.

Los invito a utilizar estas preguntas y a que me comenten como les va.

Un gran abrazo.

Daniella Ramirez

Bernardo Enriquez B.

Gestión de infraestructura comercial

5 años

Daniella Ramirez, gracias por compartir. En qué lugar recomendarías realizar estas preguntas.

Muy buen artículo

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