Los compromisos del Sprint son fijos, excepto cuando no lo son.
Tenemos que mantener el enfoque de equipo y evitar interrupciones y distracciones lo más posible. Estos tres principios tienen que equilibrarse contra la regla en Scrum que dice: “Una vez que el equipo se compromete a la meta del Sprint no puede ser alterado.”
El alcance de un Sprint está cerrado después de la planificación del Sprint
Cuando trabajo con equipos y organizaciones, me encuentro con varios escenarios que se repiten con bastante frecuencia en los que se sugiere la necesidad de flexibilizar las reglas (sin llegar a romperlas) manteniendo el ENFOQUE del producto.
Los Sprints NO fijos son cuando:
- El equipo termina su compromiso temprano
- El Product Owner reconoce que un Elemento del Product Backlog (PBI) no tiene que ser entregado
- El equipo se entera de que la tecnología no soporta el elemento
- El objetivo del Sprint ya no ofrece al negocio ningún valor
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