Más allá de la Administración de Personal

Pasas más del 50% de tu tiempo pasa en Administración de Personal, entonces estas en problemas ?

Cuando hablamos de Administración de Personal decimos que gran parte de tu tiempo pasas viendo contratos sujetos a modalidad, nóminas, temas de seguridad social, selección, entre las funciones básicas de toda área de Recursos Humanos. 

La siguiente imagen ilustra estas series de funciones básicas.

Muchos de nosotros tenemos los estudios y conocimientos, pero quizás no tenemos el tiempo y el atrevimiento de implementar a nivel de toda la organización, por decir:

• Una actualización de los descriptivos ni menos las distintas estructuras organizacionales.
• Una valorización de tus posiciones para saber cuándo pagar, cada vez que contrates a un nuevo trabajador.
• Realizar un análisis exhaustivo de las remuneraciones que vienes pagando y un plan de ajustes que debes realizar para mantener la equidad y competitividad.
• Implementar un grupo de Políticas de Recursos Humanos que te soportarán en todos los programas de RRHH.
• Una implementación de una gestión de desempeño que perdure en el tiempo y no sea visto como un mero trámite, segmentando a tu población e iniciando planes de desarrollo individuales.
• Analizar a los potenciales candidatos posibles que podrían verse en futuras posiciones o para coberturar algunas de esas salidas inesperadas del personal.

Podemos seguir mencionando muchas actividades de gestión de Recursos Humanos, el mismo lo puedes ubicar en el siguiente cuadro.

¿Entonces la pregunta es que hacer frente a ello?, porque si no en un corto plazo estarás en aprietos para alinearte al negocio, donde tarde o temprano evalúen tu permanencia a pesar que te aferres a la posición. 

Aquí te menciono algunas de esas limitaciones que te bloquean para avanzar en ello, por ejemplo:

• No te sientes seguro y deseas volverte a poner a estudiar más de lo mismo, cuando quizás ya lo hiciste, pero lo peor es que no sabes que estudiar y si ello está alineado con tu expectativa profesional y tu desarrollo. 
• No tienes idea de cómo hacer una implementación de un programa o Plan de Recursos Humanos.
• Tienes temor a veces de no responder o quedar en exposición de como continuar frente a las objeciones que se pueda presentar a tus propuestas.
• No tienes llegada a la Gerencia, porque no sabes cómo fundamentar tu posición para implementar aunque sea un programa básico.
• Has realizado una serie de capacitaciones, pensando que puedes arreglar la problemática de la empresa y ves que todo continúa igual, y que perdiste una oportunidad de oro con la Gerencia.

Ahora te pregunto, ¿tienes la edad para soportar una salida en los actuales momentos del país?

Todas estas inquietudes y deseos pasan por tu cabeza, y no sabes por dónde empezar, mi consejo es directo, busca ayuda en personas que haya pasado por procesos de implementación de un Programa de Recursos Humanos, ve directo al grano. Muchas los estudios son genéricos y no van directo a tu problemática. 

De hecho hay conocimientos que mínimo debes “dominar”, no solo conocer, ojo con ello. 

Si deseas exponerte como líder en tu área pues debe dominar las técnicas y programas de Recursos Humanos. 

Es como manejar un auto cuando solo leíste un manual de manejo, tienes que practicar si o si, dependiendo de la posición que ocupas y estas expuesto deberás ir a lo seguro.

Ya con una experiencia en implementar temas de gestión, tu empleabilidad crece y tendrás mejores oportunidades para seguir avanzando en mejores posiciones de Recursos Humanos.

Si deseas conocer que temas debes dominar dale click AQUÍ.

Atentamente,