Más que formar parte... PERTENECER

En la vida de los colaboradores, el llevar de la mano el aspecto profesional y personal cada día toma mayor protagonismo. El concepto de formar parte de una compañía se queda corto cuando hablamos de un siguiente nivel de involucramiento, de identificación y de compromiso genuino no sólo con las responsabilidades del puesto, sino también con la visión de la compañía.

Es bien sabido que el salario ha dejado de ser la motivación principal de los colaboradores al momento de decidir formar parte de una organización, esto no significa que no le den importancia al aspecto económico, sino que también se vuelve crucial para ellos formar parte de empresas que tengan valores y cultura con la que se identifiquen.

Los líderes de equipos al día de hoy, buscan un crecimiento de su perfil no solamente enfocado al nivel de responsabilidad, posición dentro del organigrama o remuneración económica, también es necesario que la empresa que los contrate defienda causas en las que ellos creen. Cuando lo valores como el compromiso con la justicia social, el cuidado y preservación del medio ambiente, la inclusión, igualdad, sostenibilidad, entre otros, hacen match con la ideología de cada colaborador, se da pie a generar ese sentimiento de pertenencia a la organización.

El sentimiento de pertenencia es importante porque es un factor clave para el bienestar y desarrollo, en especial debido a que muchos colaboradores consideran que su trabajo da sentido a su vida. El ser parte de una sociedad en constante evolución no es una tarea sencilla, por lo que convertirse en una empresa que marca una diferencia por sus buenas prácticas operativas y sociales se vuelve vital para garantizar el crecimiento de la compañía y plantarse sólidamente en sus creencias y filosofía.

Para fomentar el sentimiento de pertenencia, además de contar con valores con los que los colaboradores se sientan identificados, es necesario ofrecer iniciativas para la potencialización del talento, planes de carrera con hitos alcanzables y marcados en el tiempo, así como contar con líderes que promuevan el reconocimiento a su equipo.

Es indispensable crear equipos comprometidos, que se involucren más allá de sus funciones principales y que además sean incluidos en decisiones de mayor impacto para la empresa; es necesario también fomentar el intercambio interpersonal, empleando estrategias y dinámicas de caracter social que permitan que distintas áreas y equipos se conozcan y colaboren entre sí, de este modo se logrará un refuerzo del sentimiento de pertenencia colectivo.

Sentirse parte fundamental de un propósito mayor y que las actividades que se desempeñan día a día tienen un valor y un objetivo valioso más allá de la productividad, que los valores personales estén alineados con la empresa y sentirse reconocido es esencial en la vida de todos para generar un bienestar colectivo y desarrollar personas que se encuentren comprometidas y motivadas por factores mucho más grandes que les proporciona un sentido de vida.

¡Cuéntanos en los comentarios de qué forma tu empresa busca trascender el sentido de pertenencia del equipo!