Petruk mario oscar

TRABAJAR EN EQUIPO

 El Ciclo PHVA reconoce una constante, el cambio: obliga a tomar decisiones oportunas, eficientes, requiere del trabajo en equipo, enfoque basado en procesos; basado en hechos para la toma de decisiones.

Las organizaciones que operen bajo una cultura, basada en el individualismo, les resultara difícil implantar un SGC.

Existe relación directa, entre el trabajo en equipo y la construcción de una cultura de calidad, debido que muchas de las dificultades para gestionar la calidad, se originan en la inhabilidad para trabajar juntos.

Es común ver el desperdicio de tiempo y energías, que se produce en la mayoría de las reuniones largas y tediosas; con resultados pobres y en oportunidades prevalecen: el disenso; baja productividad; y no aterrizan los temas; hay frustración porque brillantes ideas se pierden; se habla mucho y se produce poco; dar vueltas alrededor de lo mismo; generan conflictos entre ejecutivos, que luego se reflejan en actitudes personales y afectan el trabajo diario; se toman decisiones de mala calidad o difíciles de implementar .

Muchas veces se hacen llamados a la armonía y al consenso, pero prevalecen los intereses más que la razón y con ello se pierde la esencia del trabajo en equipo.

 "Donde todos piensan igual, nadie piensa mucho"  W. L.