La metodología se divide en cinco fases y cada una de ellas se enfoca en un aspecto clave del desarrollo del equipo directivo.
La Fase 1 es el descubrimiento y evaluación del Equipo por parte del CEO.
¿Qué sucede en esta fase?
Realizamos una evaluación del rendimiento actual del equipo directivo. El objetivo principal es entender el funcionamiento del equipo. Esto se logra mediante un test, que responde el CEO, diseñado para analizar las claves del equipo.
En el test se valoran varios aspectos, características y comportamientos clave del equipo:
- Compromiso con la empresa: Se evalúa el grado de compromiso y dedicación de cada miembro del equipo hacia los objetivos y valores de la empresa.
- Liderazgo: Se examina la efectividad de los líderes del equipo en guiar, motivar y dirigir a su grupo hacia el logro de metas comunes.
- Trabajo en equipo: Se analiza la capacidad del equipo para colaborar de manera efectiva, compartir responsabilidades y trabajar en conjunto para alcanzar objetivos compartidos.
- Comunicación: Se evalúa la calidad y claridad de la comunicación dentro del equipo, incluyendo la apertura para expresar ideas, escuchar activamente y resolver malentendidos.
- Resolución de conflictos: Se observa la habilidad del equipo para abordar y resolver conflictos de manera constructiva, buscando soluciones mutuamente beneficiosas.
- Motivación: Se examina el nivel de motivación y compromiso de los miembros del equipo hacia el trabajo y los objetivos de la empresa.
- Capacidad de asumir retos: Se analiza la disposición del equipo para enfrentar desafíos y adaptarse a cambios en el entorno empresarial.
- Productividad: Se observa la eficiencia y efectividad del equipo en la consecución de resultados y el cumplimiento de objetivos establecidos.
- Satisfacción laboral: Se evalúa el grado de satisfacción y bienestar general de los miembros del equipo en relación con su trabajo y su entorno laboral.
Cada uno de estos aspectos proporciona información sobre la dinámica y el desempeño del equipo directivo, permitiendo identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora para impulsar el crecimiento de la empresa.
¿Qué vas a descubrir?
Tras analizar los resultados del test de evaluación del equipo directivo, como CEO puedes llegar a distintas conclusiones que te ayudarán a comprender mejor la situación actual del equipo.
Algunas de las conclusiones son:
- Identificación de fortalezas: identificar los aspectos en los que el equipo directivo muestra fortalezas destacadas, como un alto grado de compromiso con la empresa, habilidades de liderazgo efectivas o una sólida capacidad para trabajar en equipo.
- Reconocimiento de debilidades: El análisis de los resultados revelará también las áreas en las que el equipo presenta debilidades o deficiencias, como problemas de comunicación, conflictos no resueltos, falta de motivación o baja satisfacción laboral.
- Priorización de áreas de mejora: que requieren una atención inmediata y acciones correctivas. Esto puede incluir el desarrollo de habilidades de comunicación, la implementación de estrategias para resolver conflictos o el fomento de un ambiente laboral más motivador.
- Establecimiento de objetivos claros: específicos y alcanzables para la mejora del equipo directivo. Estos objetivos actuarán como guía para el desarrollo futuro del equipo.
- Planificación de acciones correctivas: desarrollar un plan de acción detallado para abordar las áreas identificadas de mejora, asignando recursos y responsabilidades de manera adecuada para implementar cambios positivos en el equipo directivo.
¿Qué te llevas?
El análisis de los resultados del test de evaluación te proporciona una visión clara de la situación actual del equipo directivo, así como las acciones necesarias para implementar estrategias de mejora.
Como CEO tienes varias formas de abordar los problemas identificados en el equipo directivo:
- Comunicación abierta: Fomentar un ambiente de comunicación abierta dentro del equipo directivo es fundamental para abordar los problemas. Esto implica crear espacios para que los miembros del equipo puedan expresar sus preocupaciones, compartir ideas y trabajar juntos en la búsqueda de soluciones.
- Establecimiento de expectativas claras: en cuanto a roles, responsabilidades y metas para cada miembro del equipo directivo. Esto ayuda a alinear los esfuerzos individuales con los objetivos organizacionales y reduce la ambigüedad que puede conducir a conflictos.
- Desarrollo de habilidades: Identificar áreas de desarrollo para los miembros del equipo y proporcionar las herramientas necesarias puede ayudar a fortalecer el desempeño del equipo en su conjunto. Esto puede incluir programas de formación en liderazgo, comunicación efectiva o gestión de conflictos.
- Sesiones de trabajo en equipo: es una forma efectiva de abordar los problemas y mejorar la colaboración dentro del equipo directivo. Estas sesiones pueden centrarse en la resolución de conflictos, la toma de decisiones estratégicas o el establecimiento de objetivos comunes.
- Implementación de sistemas de retroalimentación: proporciona información sobre el desempeño del equipo directivo y áreas de mejora. Esto puede incluir encuestas de satisfacción del equipo, revisiones de desempeño periódicas o sesiones de retroalimentación individualizada.
- Crear un ambiente de confianza y respeto: es fundamental para abordar los problemas de manera efectiva. Esto implica promover la colaboración, la transparencia y el apoyo entre los miembros del equipo.
La devolución que hacemos una vez realizado el test es un diagnóstico inicial de la situación del equipo. A partir de ella podrás sacar tus propias conclusiones y valorar si quieres dar los siguientes pasos. Es el punto de partida para desarrollar el plan de acción necesario para alcanzar su Madurez Directiva Empresarial.
Esta metodología no solo resuelve problemas actuales, sino que también establece un camino para adoptar un enfoque de mejora continua del equipo directivo.
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¡El equipo directivo es la🗝del éxito!
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Soy cofundadora de Coaching for Business y trabajo con CEOs de pequeñas y medianas empresas para mejorar el funcionamiento de su equipo directivo con nuestra metodología de desarrollo de la Madurez Directiva Empresarial®.
He dedicado veinticinco años de mi carrera a trabajar en varias multinacionales en el área de Marketing y Comunicación. Trabajando con gran diversidad de equipos, en ocasiones formando parte de ellos y en otras liderándolos.
Utilizo todo ese conocimiento para aportar valor a mis clientes, ayudándoles a alcanzar sus objetivos empresariales sin que les suponga una gran inversión en tiempo o dinero.
