5# PROGRAMA(NDO) MARTE

Marte. También conocido como el planeta rojo. Ubicado entre la Tierra y Júpiter a una distancia aproximada de 54,6 millones de kilómetros. Tiempo medio de viaje, sólo de ida, de entre 6 a 10 meses dependiendo de su posición orbital con respecto a la tierra.

En -Away-, Hilary Swank, nos mostró lo que significa viajar a Marte.

Y una vez allí... ¿qué?

En -The Martian-, Matt damon, nos permitió visualizar como serían nuestros primeros meses / años de vida en Marte.

Desde luego, no parece una gran vida!!.

Y sin embargo... Elon Musk está obsesionado con viajar y crear, de forma estable, una colonia humana en Marte.

¿Cómo cree que puede conseguirlo?

Implementando, el que probablemente sea el mayor programa de desarrollo tecnológico de la historia de la humanidad.

A continuación, analizo la estrategia que ha implementado y que continua evolucionando.

1. Definición del objetivo:

Viajar a Marte y establecerse allí. Ser auto-suficiente. No depender de la tierra.

2. Foco:

Tener meridiana y radicalmente claro, el objetivo principal. El foco, es la herramienta con la que toma todas y cada una de sus decisiones por simples o complejas que sean. Es el método de decisión con el que analiza, evalúa, y decide, si se acerca o se aleja de su objetivo.

Garrett Reisman -ex astronauta, ex director of Space Operations at SpaceX, dijo una vez:

"Elon Musk measures pretty much, every major decision, by whether or not, it brings the day when we have a self-sustainable colony on Mars, sooner or later. That is the prism by which he makes every single decision he makes. He makes it through that prism".

Con este párrafo tan simple, Garrett Reisman ha explicado el proceso mental de Elon Musk a la hora de crear / comprar / dirigir empresas, y de definir los objetivos particulares de cada una de ellas.

De forma global, todos y cada uno de los objetivos individuales, de cada una de sus empresas, tienen un propósito común. Todos ellos están coordinados y alineados entre sí para cumplir con el único, y verdadero, objetivo que hay detrás de todo ello. Viajar y establecerse en Marte.

3. Estrategia de negocio: "divide y vencerás", economías de escala, sinergias positivas, y autocontenible, autosuficiente.

• Divide y vencerás: Preguntándose de forma honesta y objetiva. ¿Qué necesito para vivir en Marte? Pues necesitaré....Viajar a Marte, aterrizar y volver de Marte: Creo SpaceX para diseñar y construir cohetes espaciales. Energía (generación, almacenaje y distribución): Para cualquier tarea en marte, necesitaré electricidad. Como tengo un reactor nuclear en el cielo, el sol, creo Solarcity (integrada en Tesla) para diseñar y fabricar paneles solares, baterías de almacenaje y elementos eléctricos necesarios para su distribución. Desplazarme hasta marte y moverme por el planeta de forma segura: Creo Tesla para desarrollar vehículo eléctricos. Como la atmósfera marciana es muy hostil, y el suelo de marte es de tierra y muy irregular, creo que será recomendable construir túneles presurizados bajo tierra. Creo The Boring Company. Construir "casas": Al ser un ambiente muy hostil, el grado de exposición a la atmósfera marciana debe ser el mínimo posible. Por lo que debo construir bajo tierra. !Puedo hacer más túneles con The Boring Company!. Además, necesito Litio para construir baterías. Por lo que con The boring Company podré hacer minería no solo en Marte sino también en la Tierra en caso de necesidad. Realizar tareas complicadas y arriesgadas en ambiente muy hostil: Necesito poder sustituir al ser humano en todas esas tareas. Para ello, uso Tesla para desarrollar la Inteligencia artificial, el auto-piloto, y robots con forma humana, Pero me falta..., desarrollar un método que me permita controlarlos de forma simple y remota. Creo Neuralink. Al fin y al cabo.... el traje de astronauta me dejará poca movilidad. Para desarrollar de forma muy rápida la inteligencia artificial, necesito disponer de una infraestructura IT muy potente, de muchísima capacidad de cálculo, y de análisis de datos (sensores, etc.). ¿Puedo crearla desde 0? Probablemente no. Me llevaría mucho tiempo. Y... de entre las grandes empresas de IT que hay en Internet, ¿cual puedo comprar? Twitter... Comunicaciones: Las comunicaciones con la tierra son completamente necesarias. Por lo que tengo que asegurar comunicación rápidas y estables en cualquier momento. Creo Starlink!. Además, para desarrollar más rápido la Inteligencia artificial, necesito que todos mis vehículos eléctricos (Tesla) se comuniquen con mi centro de control, en tiempo real, y me envíen los datos que están captando / analizando. Y para hacer esto, no puedo depender de terceras compañías de telecomunicaciones por una cuestión de coste y disponibilidad. Por lo que Starlink es 100% necesaria en mi plan.
• ¿Cómo puedo financiarlo? Primero: disponer de un capital inicial muy importante: Hago uso del dinero que gané por la venta de Zip2 y Paypal. Lo de las minas de esmeraldas...., si fuese verdad, podría servir de ayuda. Pero desde luego, no es condición suficiente para todo el desarrollo tecnológico que se está produciendo después. Segundo: ser muy eficiente y eficaz. Necesito, haga lo que haga, hacerlo rápido y bien. Necesito pensar en sinergias positivas que me permitan reutilizar diseños anteriores, incrementar mi capacidad de desarrollo, reducir mis costes de desarrollo y riesgos asociados.Necesito desplomar los costes asociados a mi objetivo y reducir los costes de materiales que necesito. Por lo que necesito incentivar a otras empresas que me ayuden a bajar los precios aumentando la base de la oferta-demanda. Para ello, libero mis patentes -te dejo usarlas-, te dejo que uses mis cargadores eléctricos, etc...Tercero: ser autocontenible y autosuficiente. A cada empresa que creo o compro, indistintamente de que sus objetivos estén alineados y coordinados entre si, le imprimo una cultura y un objetivo particular que por sí mismo tiene sentido. Al fin y al cabo... necesito que todas mis empresas vendan, y generen beneficios, de forma que pueda seguir invirtiendo en la consecución de mi objetivo final.

4. Motivación absoluta y aversión nula al riesgo:

La parte de la motivación absoluta puede ser fácilmente entendible si nos enfrentamos a un objetivo de semejante calibre. Es un gran reto intelectual.

Lo de la aversión nula al riesgo.... es algo que se tendría que analizar mejor. Claramente roza la locura. O por falta de miedo o por exceso de confianza personal. En cualquiera de los dos casos... es algo muy difícil de entender.

5. Muy alta capacidad de contratación y selección de personal.

Elon no es tonto. Aunque la mayoría de las veces parece que le cuesta expresarse, es un excelente comunicador. Sabe perfectamente quién es su audiencia objetiva.

Todos sus proyectos y objetivos los viste de grandes y trascendentes sueños para la humanidad. Te hace imaginar como sería una humanidad bajo dichos supuestos.

Y lo hace, por que sabe..., que no hay nada que más "toque" al ego de un ingeniero, que marcarse objetivos que puedan cambiar las reglas del juego. Cambiar la forma con la que nos comportamos y vivimos como sociedad.

Por lo tanto, sus mensajes no solo van dirigidos a presentes y futuros inversores. Sus mensajes van dirigidos a maximizar su capacidad de contratación y selección.

Más ingenieros mandando CVs, más probabilidad de encontrar a gente verdaderamente brillante, más cerca estoy de y más rápido llego a, mi verdadero objetivo.

6. Muy alta capacidad técnica:

Su forma de gestión, de plantear y superar los retos que se plantean, está basada en un fuerte pensamiento lógico y racional basado en las reglas fundamentales de las matemáticas, física, química e ingeniería. Y es a través de, y gracias a ellas, con las que genera el crecimiento, y el volumen de negocio, con el que financiar sus operaciones presentes y futuras.

7. Muy alta capacidad de trabajo:

Al igual que con el caso de la aversión al riesgo, los niveles de trabajo a los que debes estar sometido para poder llevar a cabo este plan, exceden los límites de cualquier parámetro razonable.

La única forma de comprender su capacidad de hacer lo que hace, de forma continuada y paralela, es asumiendo que tiene una alta capacidad de foco y de priorización. Que cuenta con un alto instinto para saber rodearse de gente de confianza, y de muy alta capacidad y experiencia.

REFLEXIÓN

Aunque de forma individual, cada una de las empresas de Elon Musk tiene su propio propósito y objetivo, de manera global, todas contribuyen a un objetivo común.

La coordinación de cada uno de los objetivos individuales se realiza mediante la ejecución de un programa global que maximiza la probabilidad de conseguir el objetivo marcado mediante la búsqueda de la eficiencia.

!!!Aplica lógica y sentido común!!

Un Saludo. A disfrutar del día.

Álvaro