¿Qué es para ti la Transformación Digital en la empresa? Más de 120 compañeros de profesión nos lo definen

Este es mi primer post colaborativo 100% donde quería construir una opinión global sobre qué es la Transformación Digital en la empresa, de cara a exponerlo en el próximo evento que organizo llamado Business In Change,  y para ello he querido preguntar a muchos compañeros de profesión qué es para ellos.

El resultado ha sido que más de 120 profesionales del sector han dado su opinión y respondido a la pregunta: ¿Qué es para ti la transformación digital? Quiero compartir con vosotros las más de 120 definiciones y agradecer a todos vuestra colaboración por hacer posible este post.

 

Ser capaz de adaptar tu modelo de negocio y entender como te afecta para que no pille el toro.

Fernado Castillo

 

La transformación digital multiplica el Mágico Poder de transformar la experiencia de nuestro cliente.

Agustín Leal

 

 

La transformación digital en una empresa se trata en convertir una empresa en todos sus aspectos: marca, imagen, servicios y política empresarial.

Sergio Lax Vega

 

 

Para mi ahora mismo es muy importante para una transformación digital en las empresas es que todas las acciones que lleven a cabo en internet estén adaptadas a los dispositivos móviles, desde su página web corporativa, hasta sus campañas de email marketing o newsletter. Saludos

Cristina Álvarez Pagán

 

 

Una transformación mental hacia la globalización, la horizontalidad y la paridad, lamentablemente llena de charlatanes y vende humos, como pasa siempre en toda nueva tecnología o técnica de gestión.

Ángel Cabrera

 

 

Una empresa debe transformarse continuamente, sobre todo gracias al talento de las personas que la componen, que deberán formarse para saber en todo momento conocer, seleccionar y elegir cualquier herramienta digital que haga posible una mayor productividad, mejore los procesos, la comunicación, el marketing y ayude a ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes, en beneficio de la sociedad y de los accionistas.

José Lozano

 

 

La revolución mundial de emprendimiento es la transformación digital, innovadora y flexible que emplea métodos estratégicos de mkt digital y Neuromarketing para así poder vender a la mente y no a las personas, cosa por la cual algunos entienden este hecho al revés, consiguiendo captar a los nuevos consumidores sociales , incrédulos y escépticos manteniendo su fidelidad a la marca y los productos.

Gaby Dueñas

 

 

Es crear más humanidad y colaboración entre todos, tener la facilidad de conectar con el corazón y la mente de nuestros clientes y compartirlo.

Isaac G. Merino

 

 

Un reto estimulante al que adaptarse de forma abierta y responsable.

María Fdez. García-Fajardo

 

 

La 2ª Fase de la Selección Natural de las Especies de Darwin: Sólo sobreviven quienes se adaptan.

Sandra Rojo

 

 

Es un proceso de EVOLUCIÓN INEVITABLE del modelo de negocio que genera oportunidades de acceso a nuevos mercados, productos y clientes, defendiendo su posición ante sus competidores y asegurando la supervivencia de la misma.

Carmen García Eguren

 

 

Es exactamente eso,… transformarse. Cuestionar el status quo y los procesos.  Mirar el entorno digital desde dentro y no observar desde fuera.

Javier Navarro

 

 

Ante la evolución del mercado, una ventana a unas nuevas oportunidades para ser más eficientes, competitivos y rentables.

Alfonso López

 

 

Debe formar parte de la estrategia de la compañía, de forma transversal y como parte del proceso continuado de adaptación y de mejora en los objetivos empresariales.

Aguas Vivas

 

 

Si ha cambiado la forma de comprar, tenemos que cambiar la forma de Vender

Antonio Martínez

 

 

Es evolución, es moverse con el mundo, transformación digital para las empresas es la oportunidad de mejorar cada día más para los clientes.

Luis Fernando Vergara

 

 

Es la revolución industrial 3.0; lo va a cambiar todo

Pedro Lindsey

 

 

Es la optimización de recursos para la calidad y procesamiento de la información 360

Mónica González

 

 

Cambiar para que no te busquen un recambio

Jordi Torrijos

 

 

La apuesta firme e inequívoca por la tecnología e internet como motores de la transformación de su modelo de negocio hacia entornos más digitales.

Juan Barjau

 

 

Es presente, futuro, y algo tan necesario como primordial para su desarrollo.

Yván Conejero García

 

 

Es una actitud para lograr hablar el mismo lenguaje que tus clientes, lo que implica que todos en la empresa hablen un mismo idioma -el digital-, y que todos en la empresa se adapten totalmente a un nuevo escenario -el digital-.

Gabriel Cortina

 

 

Aprovechar todos los recursos digitales para conocer mejor los gustos y necesidades de mi cliente y adaptarle mi oferta.

Enrique Infante

 

 

Es la alfabetización en el siglo XXI

Juan Doral

Normalizar procesos

Fernando Ramírez

 

 

Cambiar tu mentalidad al considerar que la Comunicación y el Marketing son en red, donde todos los nodos somos iguales y solo nuestro poder de influencia nos hace tener una posición de mayor responsabilidad con la Sociedad.

Ignacio Jaén

 

 

Think & Feel Digital

Antonio Mangado      

     

 

Hoy el poder es de las personas, y la ética es el mayor motor para las empresas. Aquellas que lo entiendan, harán una gran transformación digital.

Pablo Herreros

 

 

Es el medio por el cual una empresa bien organizada logra brillar con más intensidad en el mercado y mediante el cual una empresa mal organizada descubre todas sus carencias.

Maddy Scheffer

 

 

Revolución interna para el crecimiento personal y evolución empresarial

Ibon Berra

 

 

Lo digital es el presente. Las empresas que no lo hayan asumido ya viven en el pasado, es decir, están muertas aunque todavía no lo sepan.

Miguel Ángel Jimeno

 

 

Es lo más necesario que una empresa debe abordar si no quiere que ésta aborde a la propia empresa.

Jose Luis Puigdengolas

 

 

Es que todos los trabajadores de la empresa, del primero al último, sean conscientes de que el mundo digital es una parte importante, barata, global e inmediata del mundo real y como oportunidad, es un canal que conviene explotar, cada uno a su nivel.

Javier Quintano

 

 

Es un cambio de prioridades en las decisiones del mix corporativo (fundamentalmente de servicio y de precio al incorporar la experiencia de cliente y cobrarla, aunque también las obvias de canal y promoción), con impactos drásticos en la estructura organizativa, que se virtualiza.

Francisco Álvarez Cano

 

 

Es la eficientación de los recursos y el incremento del negocio a través de la digitalización de los procesos y de las personas que componen una Organización. Esta digitalización se realiza desde el ámbito tecnológico (implantación de herramientas) y la capacitación de las personas (competencias digitales).

Clara Ureña

 

 

Es el uso de la tecnología para mejorar la comunicación y la productividad de las personas y de las empresas.

Verónica  Turrión

 

 

Más que una transformación tecnológica, la transformación digital es un cambio de actitud

Javier Celaya

 

 

La actualización de un equipo hacia el nuevo paradigma profesional. Pensar, actuar y comunicar con actitud 2.0

Cristian

 

 

Es tener más información para nuevas oportunidades

Begoña Lorda Cancelo

 

 

Es un cambio profundo en la operativa de la empresa que afecta no sólo a los procesos físicos sino que requiere nuevos procesos mentales, pues este cambio conlleva otorgar una mayor independencia y margen de actuación a todos sus integrantes.

Judith Francisco

 

 

Adaptarse o morir. Infinitas oportunidades de innovación y apertura de nichos de mercado antes inimaginables

Jorge Arribas

 

 

Si no está en el sistema, no existe!

Alfredo Quevedo

 

 

Supone adaptar la estrategia, mentalidad y operaciones de las compañías al nuevo entorno de la Economía Digital basado en Multicanalidad y  Uso del Data.

Óscar Alonso

Es lo que llamo BRANDOFFON. Que es la integración en todos los niveles y a todo nivel de la organización, hacia dentro y hacia fuera, del Offline con el Online, con la Marca (Brand) como el ADN que aglutina y da sentido y valor a todo, y a todos.

Andy Stalman

 

 

Es rapidez en estado puro.

Mariví Espinosa

 

 

Hacer uso y sacar beneficio de las tecnologias digitales. Ser y creer en el mundo digital.

Anna

 

 

Mi respuesta seria tres palabras, NECESIDAD, SUPERVIVENCIA Y FUTURO

Jose

 

 

Alineación entre “cambio cultural, metodología y procesos” para conseguir los objetivos de negocio sin perder la visión, aprovechando la revolución tecnológica para satisfacer una nueva forma de relación con el cliente.

 

 

Miguel Benítez

 

 

Adaptar la empresa a la realidad.

Antonio Carrera Anaya

 

 

Consiste en la transformación mental de quien toma las decisiones para permitir a los clientes que empiecen a tomarlas por él.

Sixto Arias

 

 

Transformar datos en oportunidades de negocio.

Benjamín Suárez

 

 

Es un reto para las organizaciones no supeditado únicamente a la tecnología. Éste reto ha de estar capitaneado por el CEO, acompañado de accionistas, stakeholders… ¿El objetivo? Que la velocidad de cambio no supere la de adaptación.

Jose Luis Casal

 

 

Sin ningún género de dudas es “gestionar hoy, visionando mañana”

Alfonso López Viñegla

 

 

Se trata en convertir una empresa en todos sus aspectos: marca, imagen, servicios y política empresarial.

Sergio Lax Vega

 

 

Una sociedad digital necesita empresas y servicios que hablen su mismo lenguaje y no viceversa.

Cristian Eslava

 

 

Es tan necesaria como lo fue en su día la Revolución Industrial del siglo XVIII.

Jose Antonio Ibañez

 

 

La capacidad de adaptación de la empresa a nuevos entornos de relación con los consumidores

Mikel Campo

 

 

 

La Transformación Digital en la empresa es parte de una Cuarta Revolución Industrial dónde se empiezan a difuminar las fronteras entre empresa, clientes, proveedores y otros stakeholders.

Manuel Gross

 

 

No estamos en una época de cambios, estamos en un cambio de época tecnológico..

Miguel Javier Navarro

 

 

Básicamente es la evolución lógica de una empresa que quiera seguir siendo rentable en un escenario de profunda bidireccionalidad, y donde las sensaciones dirigen la toma de decisión del cliente.

Pablo Iglesias

 

 

Es una actitud, una visión de futuro que implica mejoras continuos en la estrategia y gestión interna de la empresa, sabiendo que el foco está fuera: en los usuarios, seguidores y clientes.

Eduardo Basarte

 

 

Responder eficazmente a las necesidades de hoy -y anticiparse a las de mañana- de los públicos de la organización, tanto externa como internamente, a través de la innovación, la comunicación y la movilidad”

Cristóbal Fernández

 

 

Es la adaptación de la empresa a las nuevas necesidades profesionales y personales. Transformación que será constante.

Álvaro García Barbero 

 

 

Consiste en la adecuación de su estrategia, organización y funcionamiento interno y externo de acuerdo con los principios de la Web 2.0

Oscar del Santo

 

 

Eficiencia, productividad, capacidad de conocer mucho más y mejor a un cliente…

Raúl

 

 

Es lo mejor que le he pasado al ser humano desde la invención de la rueda. Ni siquiera la revolución industrial cambió tantas cosas y en tan poco tiempo

Fernando Encinar

 

Es la apuesta decidida por incluir en la misma los avances que nos brindan las nuevas tecnologías, tanto en los servicios o productos que ofrece como en su estructura de funcionamiento, con el firme propósito de continuar adaptándose a los cambios, sea cual sea su velocidad.

Manuel Maroto

 

 

Multiplica el mágico poder de transformar la experiencia de nuestro cliente

Agustín Leal

 

 

Las empresas tienen delante de sí importantes decisiones ante un nuevo modelo de negocio, los clientes son cada vez más complejos, sensibles y predispuestos a cambios tecnológicos y, el deber de toda empresa que quiera seguir “viva”, es estudiar todos estos cambios de comportamientos que provocan importantes alteraciones en los hábitos de compra, reorganizando sus esfuerzos en una viable adaptación digital por parte de las empresas.

Jose Luis Bravo

 

 

Un cambio profundo en la concepción de los procesos de negocio y las relaciones económicas de la sociedad.

 Julián Torrado Sancho

 

 

Es entender que se ha producido un cambio mundial que requiere dar un salto integral  para seguir existiendo como empresa con una nueva visión y cultura empresarial desde lo local a lo global.

Miguel García

 

 

Es automatización en todos los órdenes de la vida y los negocios, algo que, por el contrario a lo que pudiera parecer, permite que conquistemos nuevos territorios para ser mucho más humanos. Cuanta más tecnología, más humanidad, más tiempo para ser lo que realmente somos. La transformación digital nos permite comprar tiempo.

Marc Vidal

 

 

Incorporación de nuevas tecnologías, lo que supone me cambio profundo en el sistema de producción, en la manera de “hacer” negocio

Laura

 

 

 

 

Es la aceptación de un cambio y puesta en marcha de las acciones necesarias para aprovechar al máximo las ventajas que nos aporta la era digital

Raúl Bataller

 

 

La transformación digital es el resultado de amar a tu empresa. Si la amas, vas a hacer todo lo posible por mantenerla, y te adaptarás a los cambios, evolucionando constantemente.

Iván Avanza

 

 

Es la adaptación a las nuevas herramientas que proporciona Internet y SER – ESTAR partícipe de ellas

Mirka Plasencia

 

 

Orientar todos y cada uno de los recursos tu empresa al entorno de internet, desde tu producto o servicio, hasta tu marca, teniendo claro que es una prioridad y es necesario para poder competir en el nuevo escenario global

Jesús Portilla

 

 

Tarde o temprano hay que evolucionar, y  ¿porqué no ahora si obtengo ventajas competitivas….?, el mañana llega rápido y será de obligado cumplimiento sólo para sobrevivir

Ángeles Ruiz Vázquez

 

 

Es la capacidad que tienen las empresas para adoptar tecnología y mejorar su competitividad

Ingrid Godoy 

 

 

No es evolución, es supervivencia

Llorenç Palomas

 

 

El entendimiento/simbiosis perfecta entre negocio y tecnología sobre un mismo idioma y unos objetivos únicos, que rompe con la tradicional línea divisoria entre estos dos componentes fundamentales en una empresa

Jorge Parra

 

 

La llegada de la bidireccionalidad en la estrategia de comunicación de las empresas.

 

Jonás Rojo Jimeno

 

 

La vieja recepción de las empresas, sufrieron un cambio profundo, hoy las redes sociales pasaron a ser la recepción de las empresas.

Ana Victoria

 

 

Es efectiva cuando se fusionan estos elementos:  trabajo en virtual (work media) + escucha activa (social listening) + trabajo en colaboración distribuido (crow labor) + capacidad de negociar y crecer desde lo social (social intelligence) + uso medios sociales (social media)”.

Raquel Roca

 

 

Un cambio de mentalidad, es apertura mental porque la mente es como un paracaídas, si no se abre no sirve para nada. Adaptarse a los cambios y aplicarlos de la forma más eficaz posible con la implicación de todos los que participan de ese cambio.

Susana Beato

 

 

Es empezar por convertir todo lo que estaba en papel a un medio que haga fácil acceder a la información desde un ordenador, móvil o tablet y que además propicie el que varias personas puedan trabajar en esa información desde cualquier medio. También es poner al alcance de los clientes de la empresa medios para conocer más de la misma y ponerse en comunicación de forma fácil y obteniendo respuesta lo más rápido posible.

Ivette González

 

 

La transformación digital es la nueva ventaja competitiva de las empresas.

José Garrido

 

 

Es la oportunidad para hacer incluir en el ADN de la empresa el gen de la felicidad: #neuroPNL”

Bernardo Díal Almeida

 

 

Es como ser Spiderman: Eres consciente del gran poder que tienes, pero sabes que conlleva una gran responsabilidad. Algo que muchos no entenderán y a los cuales tendrás que evangelizar.

Emilio Fernández Lastra

 

 

 

La adaptación de las empresas a una nueva realidad social

Paz Segura

 

 

Es una vacante real en estos tiempos

Edwin Lora

 

 

Las herramientas digitales nos conecta y comparte la verdadera historia.

Victoria Ahlén

 

 

Va más allá de la optimización de procesos, es toda una transformación de su cultura, llegando en ocasiones a reconsiderar, su modelo de negocio

Araceli Rodríguez

 

 

¿Planificarías tu logística de transporte en ponis? O eres digital o no existes.

Isabel Paz

 

 

Es la evolución disruptiva de los modelos convencionales de gestión, organización, producción y relación de la sociedad productiva.

Ana Larrañaga

 

 

Un cambio de paradigma, una nueva forma de producción, optimizando recursos para maximizar el retorno, donde las personas continúan siendo el elemento clave.

Paqui Pedrosa

 

 

Hacer que algo cambie para evolucionar a través de la innovación y la tecnología, adaptándose a los tiempos y las nuevas necesidades, pero sin alterar el fin esencial.

 Pasqual Nova Martínez

 

 

Los hábitos de consumo cambiaron, y el modelo de negocio tambien.

Mary Plasencia

 

 

Reorganizar toda la información de la empresa en un solo software y olvidarme de documentos en papel

Kiko Muñoz 

 

 

Es la posibilidad de abrir nuevas vías de comunicación en la empresa  más ágiles, eficaces y adaptadas a cada ser humano que forma parte de  la misma

Reme Egea

 

 

La mutación cultural y organizativa que debe sufrir toda empresa, tarde o temprano, en todos sus procesos extremo a extremo, y de dentro afuera, para sobrevivir en el nuevo ecosistema digital que se avecina

Miguel Ángel Abeledo

 

 

Es la oportunidad que marcas y clientes tienen de mirarse a los ojos de forma ubicua

Luis Serrano

 

 

Supone una gran oportunidad para transformar los modelos de negocio tradicionales en nuevos modelos más competitivos y sostenibles en el tiempo

Marc Fernández

 

 

La capacidad de construir diálogos y relaciones reales , siendo capaces de interactuar con cada uno, de manera personal y automatizada, entendiendo y adaptándose a cada viaje de búsqueda de información de cada persona , capturando información de marketing útil para transformarse en oportunidades de negocio y creando así un canal de captación propio (negocio)

Marta Rodríguez

 

 

 

La transformación es un reto más de gestión que de tecnología.

Cora Saldana

 

 

Omnicanalidad

Borja Tamames

 

 

Es la necesidad de existir para seguir. Sino estás en Internet. No existes

Raúl Peña

 

 

Es una apuesta segura por el crecimiento y desarrollo

Alicia Moder

 

 

 

Es evolución….y cambio de paradigma, requiere de esfuerzo, dedicación y compromiso.

Tabata Osuna

 

 

En esta era digital si tu empresa no se adapta rápidamente corre el riesgo de desaparecer. Por ello es necesario reinventarse de forma disruptiva a la mayor velocidad y con el menor coste, desarrollar una cultura digital en la organización y transformar los cambios tecnológicos en oportunidades competitivas frente a tu competencia, con el objetivo de satisfacer a tu cliente bajo la premisa de un negocio rentable.

 Santiago Sanz

 

 

Un movimiento integral de adaptación. Para que la empresa viva, necesita adaptarse a la atmósfera cada mañana de forma consciente

Jorge Jayo

 

 

Es el “unicornio” laboral

Silvia Camesella

 

 

Es el nuevo paso estratégico que estas deben realizar para estar más cerca de sus clientes y para que estos realmente tenga “la razón”, ya que les permitirá estudiarlos e implementar acciones de negocio que sirvan para incrementar su capital y perdurar en el tiempo.

Ibelice Silva

 

 

Es la incorporación de canal digital como un medio para generar interacción en la empresa

Adriana Ospina

 

 

Es evolucionar la totalidad de la empresa, desde Dirección general hasta las bases, a la nueva cultura del trabajo en red y las TIC.

Francesc Grau

 

 

Adaptar las compañías a los consumidores, ofreciendo valor más allá de su producto/servicio

Elena

 

 

 

La adaptación a la situación actual del mercado

Vanessa Martos

 

Es la evolución de una empresa en la adopción de herramientas y competencias digitales. Es, sobre todo, una actitud.

Ricardo Mena

 

 

Es tener la oficina en mi bolsillo

Roque Carrillo

 

 

Implantar en las personas de una organización la cultura  que les permite optimizar la rentabilidad en las herramientas digitales de producción, gestión y analítica.

Eduardo Valencia

 

 

Es la integración del modelo empresarial tradicional en las TICs con canales que respondan a las necesidades del público actual capaces de evolucionar cumpliendo los objetivos de negocio.

Inma Zambade

 

 

Situarla en la realidad

Milagros Amadomier

 

 

Es cambiar mentalidades, adaptar perfiles y estar preparado para un nuevo consumidor que cambia cada día.

Beatriz

 

 

Es la rueda del presente

Alicia Senovilla

 

 

La evolución inevitable que marcará la diferencia entre quienes sobreviven y los que no.

Juan Ferrer

 

 

Transformación integral y renacimiento a la globalidad

Xiao & Manuel

 

 

Es la capacidad para cambiar procesos gracias a la tecnología, logrando así estructuras de trabajo más colaborativas, transparentes y horizontales, con un mayor foco en el cliente y en la medición de resultados, y generando nuevos productos y servicios de alto valor añadido

María Lázaro

 

 

Transformación digital en la empresa es aquella en la cual la mayor inversión a realizar está en la mentalidad de la gente

Ángel Valarezo

 

 

Capacidad  de adaptarse a los nuevos hábitos de vida y consumo de los nativos y migrantes digitales.

Yosvany Guerra

 

 

La transformación digital de una empresa es el proceso estratégico por el cual se crean y adaptan los contenidos, continentes, contextos y comportamientos a las necesidades que demanda el mercado del siglo XXI (clientes y competencia)

Lisandro Caravaca

 

 

Al igual que la revolución digital liberó a las personas de los trabajos mecánicos más duros, el software actual nos libera de las tareas repetitivas, monótonas y sencillas y nos permite centrarnos en crear valor, en aportar ideas y creatividad al trabajo diario.

Fernando Moreno-Torres Camy

 

 

Abrir tu empresa a un gran mercado de oportunidades … el MUNDO

Jose M.

 

 

La transformación digital en las empresas es el uso adecuado de la tecnología para conseguir que sea una ventaja competitiva. El éxito radica en                adoptar conocimientos y habilidades digitales de forma colectiva y utilizar el sentido común. Cambiar o morir

Gema Minayo

 

 

La Transformación Digital es una serie de cambios necesarios que toda empresa debería realizar en el presente para adaptarse a un futuro que ya llegó

Alberto Benito

 

 

Para mí, la Transformación Digital en la empresa es la gran ventaja competitiva y el gran reto que nos viene.

Ángel Uzquiza

 

 

Te invito a compartir tu opinión, contestando en los comentarios a la pregunta ¿Qué es para ti la Transformación Digital?