¿Qué habilidades debe tener un Coach?

¿Qué habilidades debe tener un Coach?

1. Tener presencia como Coach

Presencia es ESTAR de verdad, no solo física o mentalmente, sino ESTAR con todo tu SER. Cuando un Coach tiene presencia, su cliente lo percibe en cada poro de su esencia. Presencia es tocar el alma de la otra persona con tu energía. Es estar tan, por y para ella, que nada tuyo exista en ese momento.

Esa presencia inunda al cliente de una confianza en sí mismo y en su coach indescriptible, y le inspira el coraje para explorar en lo más profundo de sí mismo, hasta llegar a donde jamás se atrevería ir solo. La presencia no se adquiere en un fin de semana, ni viendo vídeos.

 2. Hacer Coaching desde la intuición

La intuición es uno de nuestros mayores dones como Seres Espirituales Humanos.  La intuición aporta sabiduría que no proviene de ningún proceso lógico-deductivo, racional o emocional, y que no proviene del pasado almacenado en nuestro subconsciente. La intuición proviene de una fuente más elevada, y por tanto más mística y misteriosa, pero no por no comprenderla funciona menos.

Cuando observas una sesión de Coaching, es muy fácil detectar si las preguntas del Coach, o su manera de manejar determinada herramienta, viene de su intuición más elevada, o de su razón más deductiva. Si es lo primero, estará haciendo buen Coaching. Si es lo segundo, estará analizando a su cliente, lo cual es, por definición, anti-coaching.

 3. Saber sacar de bucles mentales

Un bucle mental es aquel, que se retroalimenta a sí mismo con múltiples pensamientos y emociones, buscando argumentos para perpetuarse indefinidamente. La mayoría de nuestros juicios son bucles mentales, sobre todo los juicios hacia nosotros mismos.

Si un Coach no sabe sacar a su cliente de este tipo de bucles, las sesiones no harán más que dar vueltas y más vueltas alrededor del mismo punto.

La única manera es que el Coach se eleve por encima de sus propios bucles, se desidentifique de ellos, haciendo una difícil labor de mindfulness profundo, para conectar con su consciencia y sabiduría transpersonal. Desde ahí detectará el bucle del cliente, y usará alguna técnica para provocar que despierte, abra los ojos, se vea a sí mismo dando vueltas interminables, y decida dar un gran salto de consciencia fuera del bucle. ¡Eso es Coaching en estado puro!  

4. Confiar en la magia del SER

Y un buen Coach, como cualquier otro artesano, tendrá sus herramientas, pero lo más importante será su destreza y maestría. Un artesano sin herramientas puede hacer maravillas. Una herramienta sin artesano ¡no hace absolutamente nada! Aprender herramientas en un curso de coaching, presencial u online, no servirá de nada, sin no está emergiendo dentro de ti un/a grandioso/a artesano/a.

¡Y los artesanos confían en la magia! ¿Por qué? Porque el arte no viene de la lógica, ni de las matemáticas. El arte viene de una conexión, que logra crear nuestro espíritu con una fuente mágica y misteriosa que nos ilumina a través de la intuición. Tu mejor Coaching nunca vendrá de tu mente, sino de la magia del Coaching profundo. Y esta, a su vez, sólo brota, si te entregas por completo a ella. Eso significa abrazar el hecho de no saber lo que va a pasar, y tirarse al vacío con los ojos cerrados, convencidos de que vamos a aterrizar justo donde debemos.

Tirarse al vació significa, en este contexto, atreverse a hacer preguntas ilógicas, fuera de contexto, plantear dinámicas rompedoras, imprevisibles, permanecer en silencio, conectados con una mirada que toca el alma, durante lo que a la mente racional pueda parecerle una eternidad. Y todo ello fruto de un impulso intuitivo que hace brotar una genial idea en nuestro interior. Cero lógica, cero planificación, cero deducción, 100% chispa creativa del SER. Una vez más, ¡esto no es tan fácil de aprender!

 5. Creer en los sueños

El hecho de que esté más allá de tu ‘hoy’, forma parte de la esencia de cualquier anhelo, objetivo o sueño, la única diferencia es el tamaño de su distancia. Sí creemos en los objetivos, porque su distancia con el ‘hoy’ nos parece coherente. Según la teoría de los buenos objetivos, estos han de ser ambiciosos, pero a su vez, realistas y alcanzables.

Desde una perspectiva de planificación empresarial, tiene mucho sentido que los objetivos se definan de esta manera, pero desde una perspectiva de crecimiento espiritual humano, ¡desde luego que no! Hemos nacido como Seres inmensos, y terminamos fijándonos metas pequeñas, solo porque un día nos hicimos mayores y dejamos de creer en los sueños. Dicho de otra forma, dejamos de tener el coraje para perseguir grandes objetivos.

Lo normal sería que nuestros clientes hayan caído en esta trampa mental, ya que de lo contrario no serían clientes de Coaching, pero lo grave es que también haya caído en ella el propio Coach. Un Coach que no crea en los sueños infectará a su cliente, y le incitará, sin darse ni cuenta, a perseguir pequeñas metas. Sinceramente, nadie necesita a un Coach para conseguir pequeñas metas. Eso lo sabemos hacer solitos.

Pero si tengo delante de mí a un/a Coach, con PRESENCIA, conectado a su INTUICIÓN, usando la MAGIA del coaching para bypasear mis bucles mentales, y creyendo en los SUEÑOS, entonces mis alas se desplegarán y mi Ser dibujará delante de mi el futuro que anhela mi esencia.

El futuro podrá ser más fácil o difícil, pero en cualquier caso será ¡MI FUTURO! Si mi futuro está alineado con mi alma, ¿cómo no voy a ir a por ello? ¿Desde cuándo tiene sentido vivir una vida sin propósito, sólo porque el miedo del adulto nos dice que pone en peligro nuestra estabilidad?

Uno de los dos ha de creer en los sueños, no como un niño pequeño, sino como un Ser Espiritual que sabe poner el futuro en las sabias manos de la consciencia más elevada, y no en la temeroso y pequeña mente racional. Ojalá ese papel lo juegue, en cada sesión, tu Coach. 

 Y muchas cosas más

Evidentemente, un/a Coach tiene que saber hacer muchas más cosas, que también son difíciles de aprender, como por ejemplo: hacer preguntas que despierten la consciencia de su cliente, escuchar más allá de las palabras, saber retar al saboteador interior del cliente, gestionar con destreza emociones, potenciar su coraje…

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