Reclutamiento de personal

El Reclutamiento y Selección de Personal (RSP) es una de las actividades básicas a las que se enfrenta toda organización desde la antigüedad. El hombre necesita hacer predicciones sobre las acciones futuras de los demás, especialmente cuando tiene que depender de su cooperación para lograr sus objetivos. La evolución de la estructura organizativa y la complejidad de funciones exigen la mejora de los procesos de toma de decisiones en la asignación de nuevos recursos. Sin embargo, la mayoría de los procesos de selección de personal, hasta el día de hoy, se realizan sin la participación de especialistas, e incluso aquellos que son vistos como tales suelen mostrar una marcada indiferencia ante nuevas necesidades, iniciativas o corrientes de pensamiento (Selezar, s.f.). La psicología ha aportado muchos conocimientos y beneficios a este campo. Ha pasado por varias etapas que explican cómo somos hoy y, sobre todo, qué estamos dispuestos a hacer para enfrentar los inevitables desafíos de un futuro que rápidamente se convierte en presente. De esto trata la primera parte de este artículo. En la Parte Dos, analizaremos los factores que determinan cambios dramáticos en nuestro desempeño como profesionales de RSP. Los cambios se relacionan con cambios que afectan a todo el mundo y sugieren nuevas necesidades y nuevas formas de trabajar y pensar sobre el mundo del trabajo y las organizaciones. El nuevo panorama requerirá nuevos profesionales con nuevos recursos. No hay tiempo que perder: el futuro parece tener prisa (Martínez Reinoso et al., 2019).

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Martínez Reinoso, O. L., Vargas Fernández, T., Martínez Reinoso, O. L., & Vargas Fernández, T. (2019). Procedimiento para la gestión del proceso de reclutamiento y selección del personal en función del desarrollo local. 

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Siliézar, M. (n.d.). Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal: Cómo Hacer Que Su Reclutamiento Funcione. Lulu.com.