Talento Senior: La Salsa Secreta que solo se alcanza con los años
¡Muy buen comienzo de año, red! Finalmente recibimos el 2024 con la edición número 7 de “La Cocina de Ale", newsletter en el que comparto el backstage del mundo de los Recursos Humanos. En las entregas anteriores hablamos de la metodología ideal para evaluar a los candidatos presidenciales y los Desafíos de RRHH para fin de año (¿cómo les fue?).
Para esta nueva edición, quiero desviar nuestra atención hacia un ingrediente clave y a menudo subestimado en el ámbito laboral: el talento senior. Al igual que preparar una deliciosa salsa de tomate requiere tiempo de maceración para realzar su sabor, el valor del talento senior en las organizaciones se revela con el paso del tiempo y la acumulación de experiencia.
Así como el área de Recursos Humanos enfrenta diversos desafíos durante diciembre, las personas y equipos que integran talento senior tienen el aporte de una riqueza de conocimientos y habilidades que pueden ser el condimento perfecto para superar los "challenges" estacionales. Su experiencia se convierte en ese toque especial que potencia el rendimiento organizacional en todas las áreas.
Para esta edición, les comparto una receta especial de "passatta di pomodoro". Al igual que este plato, con la estrategia adecuada, podemos destacar y apreciar el valor del talento senior en nuestras organizaciones. Así como una buena salsa se puede sumar a cualquier tipo de plato (pastas, ensaladas, carnes, etc), el talento senior aporta diversidad, amalgama y da profundidad a la dinámica laboral.
Porque las organizaciones pueden beneficiarse al reconocer y aprovechar la singularidad de cada talento senior. Sin duda, para este número espero compartir una mezcla única de ideas, reflexiones y humor, sirviendo un menú especial que celebra la riqueza del talento senior en nuestras empresas. ¡Saboreemos juntos este plato lleno de experiencias y aprendizajes!
Passatta di Pomodoro Fatta in Casa: El secreto está en la espera
Había una época, al final del verano, que la casa familiar se volvía el escenario de una especie de ritual mágico: la preparación de la conserva de tomate para todo el año. Como buena familia tana, el Tano Nuncio a la cabeza (mi papá), con toda la experiencia acumulada como si fuera el alquimista de las salsas, dirigía toda la operación. Cajones de tomates iban y venían, como si estuvieran practicando una coreografía en una tina ovalada del tamaño de una piscina pequeña.
Imaginen a los tomates bien maduros, rojos brillantes, carnosos, siendo preparados para su gran debut, pasando por un spa acuático antes de ser lanzados al escenario caliente de la olla gigante. Desde la cocina, el burbujeo de los tomates resonaba como el coro de un espectáculo culinario que se estaba cocinando a fuego lento.
Ahí estaban, los tomates, siendo tratados con más cuidado que una estrella de cine antes de su gran noche. Y después venía la parte de pasarlos por la máquina tomatera, como si estuviéramos eliminando los malos actores de una película, dejando solo a los héroes jugosos.
Los frascos, entonces, eran llenados con esta magia roja y después, como estrellas de rock en una gira, eran sometidos a una sesión de pausterización. Una vez que habían hecho su show en el escenario de la olla, se enfriaban durante todo un día antes de ser aclamados y finalmente guardados como tesoros en la despensa.
Hoy en día, cuando pienso en esa escena, veo ciertos paralelos con el talento senior en el mundo laboral. Son como esos tomates, pasando por experiencias que los han pulido y dejado listos para el gran escenario. Su adaptabilidad y capacidad para lidiar con situaciones complicadas son como los tomates que resisten el calor de la olla.
Así como esos tomates en la despensa, el talento senior también es un tesoro esperando ser descubierto. Con su bagaje de experiencia y sabiduría acumulada, son como las joyas ocultas en el mundo laboral, listas para enriquecer cualquier equipo. Y, al igual que las abuelas tanas dirigiendo la preparación de la conserva, los líderes sabios y experimentados son cruciales para guiar al equipo hacia el éxito, con un toque de sazón y humor acumulado a lo largo de los años.
¡Todo un espectáculo culinario en la vida laboral!
Navegando la Convivencia Intergeneracional: Desafíos y Consejos para Liderar a Profesionales Mayores
Voy a ser claro: En el mundo laboral actual, me encuentro asesorando a líderes de equipos que son como un cóctel generacional, donde la agilidad de las mentes jóvenes se mezcla con la sabiduría de quienes acumulan décadas de experiencia. La interacción entre distintas edades, mirándolo desde lo positivo, puede ser una verdadera fiesta de ideas y perspectivas.
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Pero sólo se puede lograr con metodologías y políticas efectivas.
En esta nota del blog, te cuento cómo liderar un equipo donde la experiencia y la juventud convergen, superando los desafíos y capitalizando la diversidad para un rendimiento óptimo.
Desarrollo Continuo de Líderes: Potenciando el Valor de Profesionales Senior en un Mundo en Constante Trabajo
Estoy convencido de que la sabiduría y la experiencia que los profesionales seniors traen consigo son pilares fundamentales para el éxito empresarial. Reconocer y valorar esta perspectiva forjada en la realidad cotidiana es esencial. Además, la capacidad de adaptación a las nuevas dinámicas del mercado, una habilidad crucial en tiempos de cambio, se destaca como un activo invaluable en manos de líderes seniors que han navegado por aguas turbulentas.
Y esto es importante: También sobresalen en la gestión de crisis, aportando una calma y experiencia que son invaluables en momentos de incertidumbre. Su destreza para tejer relaciones a largo plazo y construir una red de contactos sólida es otra joya que impulsa el crecimiento de cualquier empresa. Además, su capacidad para liderar e inspirar, actuando como mentores para las generaciones más jóvenes, contribuye a la formación de líderes emergentes.
También quiero que quede claro: Su creencia en la innovación y el demuestra que la edad no es un obstáculo para la creatividad y la adaptabilidad, ya que los líderes seniors ofrecen nuevas perspectivas y se mantienen receptivos al cambio y al desarrollo constante.
En esta nota del blog, te cuento cuáles son las habilidades clave para líderes seniors y cómo seguir dándoles cuerda a lo largo de su carrera.
Evaluación de Potencial según Ram Charan: Descubriendo el Crecimiento Profesional a los 50+
Según Ram Charan, la evaluación del potencial de los profesionales, es crucial.
Especialmente en el mundo competitivo de hoy.
Y muy especialmente si contemplamos el talento senior.
Por eso me gusta centrarme en la relevancia para aquellos mayores de 50 años. Identificar el potencial en este grupo implica reconocer su experiencia, adaptabilidad al cambio, disposición para aprender y capacidad de liderar en momentos de crisis. Esta evaluación no solo optimiza el talento existente, sino que también contribuye a fomentar una cultura de aprendizaje continuo y enriquece la diversidad generacional en las empresas.
Y esto es importante: La combinación de la sabiduría acumulada con la disposición para aprender hace de los profesionales mayores de 50 una GRAN fuente de potencial y contribución al mundo laboral.
En esta nota del blog, te cuento por qué identificar el potencial de crecimiento en este grupo demográfico es crucial para el éxito individual y organizacional.
No queda más que despedirme hasta la próxima edición. ¡Recuerden considerar para todos sus procesos, a aquellos profesionales que llevan AÑOS de "maceración"!
Cuenten en los comentarios: ¿Qué estrategias aplican para atraer y fidelizar al talento senior? ¿Cuáles son sus mayores aportes dentro de las organizaciones?
¡Recordá suscribirte a mi newsletter! En las próximas ediciones, voy a continuar compartiendo datos y curiosidades sobre "la cocina" de los Recursos Humanos, con un toque de humor y mucho realismo.
Coordinadora de Talento, Capacitación y Desarrollo
10 mesesExcelente!!!! Comparto!
Consultant and researcher on talent management and career topics
10 mesesGracias Alejandro por traernos el tema tan romanticamente....la gestión del talento senior es, sin ninguna duda, un desafío pendiente en nuestro país.
President & Founder Compass Latam. Representante y Distribuidor de Hogan Assessments Systems y de Denison Consulting
10 mesesMuy bueno!