Tendencias Empresariales

Tendencias Empresariales

La Inteligencia Artificial como estrella del CECS 2024 en Las Vegas

Robots domésticos con IA: Empresas como LG y Samsung buscan desarrollar robots domésticos inteligentes que realicen tareas y proporcionen compañía a los usuarios y sus mascotas. Ejemplos incluyen Ballie de Samsung, un robot rodante que puede comunicarse con mensajes, videos y fotos, y un robot doméstico de LG llamado "agente de IA" que puede moverse, aprender y expresar emociones a través de una pantalla. Los robots podrían llegar al público en 2025. 

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La Comisión de Valores de EE.UU. (SEC) ha dado luz verde a los Bitcoin ETF SPOT 

Los Bitcoin ETF SPOT son fondos cotizados en bolsa diseñados para seguir el precio del bitcoin. Con esta aprobación, los inversores pueden comprar y vender bitcoin en tiempo real a través de estos ETF, en vez de comprar la criptomoneda directamente en una plataforma de intercambio. Esta decisión ofrece una alternativa más accesible para quienes desean invertir en bitcoin sin tener que manejar directamente una cartera electrónica o una plataforma de criptomonedas. 

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Lecturas Clave

Nearshoring: La Revolución en la Estrategia Empresarial Global  

En el escenario empresarial actual, el Nearshoring emerge como una importante estrategia que redefine la forma en que las empresas gestionan sus procesos y servicios a nivel global.

¿Cómo impacta esta revolución en México? 

México, con su ubicación estratégica, emerge como un destino atractivo para el Nearshoring, destacando no solo por su proximidad a los mercados clave, sino también por su talento humano y recursos tecnológicos.

¿Cómo está transformando esta tendencia en México? 

  • Fortalecimiento de las Cadenas de Suministro: La proximidad geográfica facilita una gestión más eficiente de las cadenas de suministro, reduciendo los tiempos de entrega y minimizando los riesgos asociados con la logística internacional. 
  • Desarrollo Tecnológico: La colaboración cercana con empresas extranjeras a través del Nearshoring ha propiciado el intercambio de conocimientos y tecnologías avanzadas. 
  • Competitividad Global: México se posiciona como un actor clave en la competencia global al ofrecer ventajas estratégicas a las empresas que optan por el Nearshoring.  
  • Generación de Empleo: La demanda de talento local ha aumentado, especialmente en sectores como la tecnología, servicios de TI, manufactura y atención al cliente. 

En conclusión, el Nearshoring ha desencadenado una revolución en la estrategia empresarial global, elevando a México como un punto central en este cambio. Para maximizar los beneficios de esta tendencia y garantizar un flujo constante en las cadenas de suministro, es esencial centrarse en la calidad de los proveedores.

Es por eso tan importante, tener una herramienta de certificación de proveedores que te permita asegurar un alto estándar de calidad y que representa una ventaja competitiva en el mercado.

Conoce más sobre la certificación de proveedores aquí.

Definiendo el Rumbo: Cómo Establecer y Alcanzar Objetivos Empresariales 

En nuestra búsqueda constante de excelencia empresarial, es esencial definir un rumbo claro y establecer metas alcanzables.  

¿Cómo establezco objetivos? 

  • Evalúa tu Trayectoria: Antes de embarcarte en cualquier viaje, conoce tu punto de partida. Realiza un análisis FODA para identificar oportunidades y desafíos. 
  • Misión y Visión: Ten en cuenta siempre la misión y visión de tu empresa. Estos principios guiarán cada paso que tomes hacia el éxito. 
  • Metodología OKR´s: Es un marco de gestión estratégica que establece objetivos medibles, junto con resultados clave específicos, para alinear y evaluar el rendimiento de equipos y organizaciones. Establece OKR´s para garantizar y establecer metas claras y fomentar la transparencia y alinear los esfuerzos de los equipos.  
  • Estrategias Claras: Desarrolla estrategias específicas para cada objetivo. La planificación detallada es clave para superar obstáculos. 
  • Métricas de Rendimiento: Define indicadores clave para medir el progreso. Mantén un enfoque cuantitativo en tu búsqueda de excelencia. 
  • Comunicación Transparente: La comunicación clara asegura que todos estén en la misma página. Una visión compartida impulsa el rendimiento. 

Es importante desarrollar una estrategia sólida que te permita alcanzar tus objetivos empresariales.

¿Esta lista tu estrategia empresarial para este 2024? 


Imprescindibles de Líderes

Podcast: Cracks Podcast con Oso Trava 

#256. Carlos Fernández González - Liderar con el Ejemplo, La Venta de Grupo Modelo, la Soledad del Mando y el Valor de un Mentor 

 ¿Qué puedes aprender hoy?

  • La historia de la venta de Grupo Modelo 
  • Cómo pensar en un siguiente paso profesional 
  • Liderar con el ejemplo 

Escucha el podcast completo aquí.


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