Transformación. ¿Encontraste los DOERS?

Transformación. ¿Encontraste los DOERS?

Transformaciones. Encontraste los DOERS

El futbol es un ejemplo muy grafico de lo que está pasando en el managment moderno, en el artículo que publicamos de Transformación. Liderazgo Aimar, I

entendimos porque Guardiola arma sus equipos desde las personas, trata de salir de los estereotipos standard que tuvimos durante mucho tiempo.

Seguimos viendo compañías que arman sus estructuras “rígidamente” desde lo funcional, algunas tratan de “flexibilizarse” desde la globalidad, las doble funciones.

Hoy vengo a compartirles otro visón que capturé unos años atrás de algún libro que lamentablemente perdí de mi cabeza.

El autor planteaba a los equipos, en especial de alto rendimiento, desde 4 funciones:

DOERS
DREAMERS
LEADERS
FOLLOWERS

Hoy vengo a hablar un poco de los DOERS, tenemos especial fascinación por “los Dreamers y los Leaders” y le ponemos poca atención a los queridos “Doers y Followers”. Como les decía cuando armamos nuestra estructura operacional (alias el equipo) pensamos en funciones, en conocimiento, en cantidad de tareas a realizar, miramos un poco “como se llevan” pero con el tiempo me di cuenta que esta mirada que les estoy presentando es fundamental. De hecho, recomiendo que sea una mirada que inclusive cambie las estructuras si es necesario, como dice Guardiola.

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Los DOERS, son claves, necesitamos gente que lleve a la acción las cosas, que hacen que las cosas pasen, no son comparable ni evaluables de la misma forma que los otros 3, y aquí es donde falla los sistemas de evaluación de desempeño.

¿Quiénes son los DOERS?

➡️Son los reservorios de conocimiento aplicado, son los que hacen realidad las necesidades y los sueños.

➡️Son los que cambian “palabras” por “acciones”

➡️Son los que tienen coraje de enfrentar los problemas al ejecutar, y tienen las ideas para resolver.

➡️Son mucho mas proactivos, y deja atrás la procrastinación potencial que tiene el “masajeo” infinito de las ideas y proyectos

➡️Son los que le ponen un limite al planeamiento infinito de los Dreamers y Leaders y pasan al experimento, nos hacen avanzar con la prueba y ejecución. Ellos son los que aprovechan las fallas para seguir avanzando desde el lado positivo de los problemas, los Dreamers suele dar un paso atrás y volver a pensar.

➡️Por último ellos son los que arman el camino diario hacia el destino final que se imaginaron los Dreamers, ellos construyen cada metro, cada avance.

 

👉No hay uno mejor que el otro, precisamos a los 2.

 

🥇 ¿Tenes claro quiénes son tus DOERS? ¿Estás manteniendo su motivación para que cumpla ese rol? ¿Estás seguro que nunca le propusiste ser DREAMER?

¡En la próxima, hablamos de los Dreamers!

 

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Gustavo Rodriguez ✅

🔷Transformamos empresas y jóvenes profesionales | Consultor | Speaker | Director en ITBA Universityad ITBA | Ex Director Supply Chain Unilever Latam

1 año

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