Tu Jugada Maestra En El Tablero Organizacional: Tácticas y Estrategias para un óptimo Comportamiento y Cultura Organizacional

Tu Jugada Maestra En El Tablero Organizacional: Tácticas y Estrategias para un óptimo Comportamiento y Cultura Organizacional

¡Saludos, astutos estrategas corporativos! Preparémonos para sumergirnos en el intrigante mundo del ajedrez empresarial, donde el buen comportamiento y la cultura organizacional son las jugadas maestras que nos conducirán hacia el éxito.  Y comenzaremos nuestro juego tal y como lo hacemos en nuestro espacio de oficina: acomodando las piezas y el tablero de juegos, dispuestos a ganar la partida. Y para ello, debemos pensar bien nuestro plan:

Movida I: La Estrategia del Buen Comportamiento Organizacional

En este primer acto, exploraremos el arte de diseñar movimientos maestros en el tablero corporativo. Visualiza tu oficina como un campo de batalla ajedrecístico, donde cada miembro del equipo es un hábil jugador que busca la victoria. ¡Que comience la partida!

A.      Movimientos Corteses: En el juego del comportamiento, cada jugada cortés es como un enroque bien calculado. La maestría en el uso de frases como "por favor" y "gracias" crea un entorno donde la cortesía es la reina del tablero. ¿Y quien tiene más importancia en el resultado? ¿Nadie! Todos, desde el peón al rey, desde el caballo y alfil a la reina, poseen cualidades que los hacen únicos.

B.      Aperturas de Comunicación Transparente: ¡Ah, la apertura en el juego de ajedrez! Despliega tu apertura de comunicación transparente, revelando tus intenciones y abriendo líneas estratégicas de diálogo para un entendimiento claro. ¿Tengo una comunicación efectiva, con canales ascendentes abiertos?¿O será que tan solo me interesa ganar…sin importarme ni los jugadores, ni el propio juego?

C.       La Efectividad del Juego en Equipo: Un equipo bien coordinado es como una formación de peones en el tablero. Estrategias como la colaboración y el apoyo mutuo fortalecen la posición y crean una sinfonía de habilidades. Aquí, el óptimo liderazgo juega un rol fundamental, porque cada pieza sabe cómo moverse…pero es el líder el que indica hacia dónde, cuándo y por qué. Pero no te preocupes… ¡a liderar, también se aprende!

D.      Estrategias de Productividad: La magia de la productividad se basa en tácticas organizativas y la gestión astuta del tiempo. ¡Asegúrate de que tus alfiles y caballos estén en posición para llevar a cabo tus planes maestros! No solo las reinas y los reyes deben de ser protegidos. Pero esa protección tampoco es buena cuando es excesiva, tal como lo es todo en la vida. Olvida el micro management, y déjalos jugar su juego…¡te sorprenderán!

E.       La Defensa contra el Estrés: Al igual que en el ajedrez, defiende tus posiciones contra las amenazas del estrés. Jugadas como pausas estratégicas y técnicas de relajación protegen la posición de tu rey mental.

Movida II: La Táctica de la Cultura Organizacional

En este segundo acto, nos aventuraremos en la táctica de la cultura organizacional, donde cada movimiento contribuye a la compleja danza en el tablero empresarial, y nos entrega la capacidad de sorprender gratamente. Recordemos siempre: detrás del tablero y del juego…¡está la gente!

A.      Los Pilares de la Filosofía Empresarial: Define tus estrategias fundamentales como si fueran movimientos iniciales en una partida. Configura tus valores, tu misión y tus metas para trazar la ruta de tu cultura. Recuerda que esto es creado entre todos, por lo que es sano y positivo el considerar la diversidad en ello.

B.      Ceremonias y Celebraciones Empresariales: ¡Las ceremonias son como las jugadas clave en el tablero! Celebra los éxitos, establece rituales y celebra eventos que refuercen la esencia de tu cultura. ¿Ganamos espacio en el tablero? ¡Celebremos!¿Comimos unas piezas inesperadas?¡Celebremos! No esperemos los grandes triunfos…los pequeños, “little steps”, también cuentan.

C.       Símbolos y Reliquias Estratégicas: La fuerza de tu cultura radica en tus símbolos. Crea reliquias y símbolos que representen los valores de tu empresa, utilizándolos como estrategias que inspiren a todos. Recuerda: no es lo mismo jugar con un pequeño tablero infantil hecho con piezas plásticas, que jugar en un entorno profesional, donde el tablero, las piezas y el entorno crean una “mística” especial.

D.      Estrategias de Inclusión: Al igual que en una táctica de ajedrez, la diversidad es una jugada ganadora. Desarrolla estrategias de inclusión que aseguren que cada pieza del tablero se sienta valorada y parte integral del plan. ¿Será que siempre elegimos blancas?¿negras?¿o tal vez creemos que perder un peón no importa? Recordemos la importancia de cuidarnos a todos, ya que ello redunda en beneficio de todos.

E.       Defensa Contra las Energías Negativas: Protege tu cultura contra las amenazas oscurecidas. Establece políticas y prácticas que eliminen las sombras del acoso y la discriminación, creando un tablero seguro y acogedor.

Movida III: El Futuro del Juego Empresarial

En este último acto, te invito a que exploremos juntos algunas de las tácticas más recomendadas para dar una buena forma a nuestro juego organizacional. Aprendamos de los que saben…¡y enseñemos a los que no!

1.       Desafíos del Futuro: Preparémonos para enfrentar nuevos desafíos, como si fueran movimientos inesperados en el tablero. La resiliencia y la adaptabilidad son las claves para superar cualquier obstáculo. Aprendamos de todos, escuchemos a otros, capacitémonos.

2.       Estrategias de Desarrollo de Talento: Similar a cultivar piezas fuertes en el ajedrez, adaptémonos, cambiemos y desarrollemos nuevas estrategias para nutrir y retener talento excepcional en cada organización. ¡Cada pieza es esencial en esta partida!

3.       Transformación Digital: Adoptemos la realidad de la transformación digital como una jugada innovadora. Recuerda: las empresas ágiles y tecnológicamente avanzadas estarán un paso adelante en el juego empresarial del futuro. Al igual que en capacitación: no es gasto…¡es inversión!

4.       Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Alineemos nuestras estrategias con la sostenibilidad y la responsabilidad social. En el futuro, las empresas éticas y socialmente responsables, y más aun las que protejan el medio ambiente, serán las reinas del tablero.

5.       Colaboración Global: Como en el ajedrez, sepamos preparar estrategias para la colaboración global. Las empresas que pueden tejer alianzas y colaboraciones efectivas con todos sus stakeholders (léase: colaboradores, clientes, proveedores, competidores…) serán las maestras del juego empresarial internacional.

El final del juego: cierre del tablero: ¿ganar o perder? ¡Ser felices es lo que cuenta!

Debemos recordar y saludar a algunos de los ajedrecistas más famosos, cuyas estrategias brillantes en el tablero inspiran nuestras tácticas empresariales:

o   **1. Garry Kasparov - "El Rey de las Jugadas Maestras": Kasparov, conocido por su audacia y tácticas agresivas, nos enseña la importancia de la valentía estratégica en el juego empresarial.

o   **2. Judith Polgar - "La Dama Intrépida": Polgar, destacada por su enfoque táctico único, nos inspira a explorar tácticas innovadoras y desafiar el statu quo en nuestras empresas.

o   **3. Magnus Carlsen - "El Gran Estratega": Carlsen, maestro del cálculo preciso, nos recuerda la importancia de la planificación estratégica y la adaptabilidad en el competitivo mundo empresarial.

o   **4. Vishy Anand - "El Mago de la Estrategia": Anand, hábil en la creación de posiciones sólidas, nos enseña la importancia de construir bases sólidas para el crecimiento empresarial sostenible.

Así concluye nuestra extraordinaria partida laboral, hoy basada en el buen comportamiento organizacional y la cultura empresarial, ahora ambientada en el cautivador escenario del ajedrez corporativo. Cada movimiento, como en una partida de ajedrez, es fundamental. ¡Sigamos aprendiendo y avanzando nuestras tácticas y estrategias en este emocionante juego empresarial!

Autor: Julián Gabriel Babenco Maschke , Docente de Duoc UC - Sede Plaza Norte

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