Una arma secreta Ágil para el éxito: La retrospectiva

¿Qué son las #Retrospectivas y por qué son importantes en un marco de trabajo Agile?

Una retrospectiva es una #ceremonia regular que se debe de programar al cierre de cada Sprint en un marco de trabajo Scrum.

El objetivo principal es crear un espacio estructurado y seguro para que el equipo #Scrum hable sobre el trabajo realizado:

1. Lo que salió bien
2. Lo que podría mejorar
3. Qué cambios podríamos hacer como equipo Scrum para a próxima iteración.

En la ejecución de proyectos es importante intentar hacer estas sesiones lo más divertidas posibles utilizando diferentes herramientas como Miro, Mural, Zoom y Teams

Muchas veces, perdemos de vista el valor real de las retrospectivas. Este radica en sus objetivos y lo que se está tratando de lograr. Estas reuniones no son solo para cerrar una fase y comenzar la siguiente. Le dan al equipo Scrum la oportunidad de crecer y compartir.

¿Cómo logran esto las retrospectivas?

1. Identificando problemas antes de que se vuelvan grandes obstáculos: Por medio de las retrospectivas podemos tomar un papel más activo en la identificación de problemas. El equipo puede unir fuerzas para detectar ciertos roces que en el día a día pueden pasar por alto.
2. Mejorando la comunicación y colaboración del equipo Scrum: Las retrospectivas mejoran la forma en que el equipo habla y se relaciona entre si. La idea es que en este espacio seguro, todos tengan la confianza de compartir sus pensamientos, preocupaciones e ideas para mejorar el trabajo en equipo.
3. Creando un espacio seguro para incrementar la confianza: Estas sesiones son herramientas muy poderosas y nos ayudan a genberar un espacio seguro para construir y desarrollar la confianza del equipo Scrum. Los miembros deben sentirse cómodos compartiendo sus experiencias, retroalimentación e ideas sin ser juzgados.
4. Aumentando la moral y el compromiso: La participación activa en las retrospectivas puede impulsar la moral y el compromiso. Al escuchar las sugerencias y mejoras de los compañeros y después convertirse en acciones, los miembros del equipo sienten que su voz importa, motivándolos a involucrarse más.
5. Promoviendo la mejora constante y el aprendizaje: Estas reuniones fomentan la mejora constante y el aprendizaje. Las retrospectivas permiten al equipo reflexionar, identificar fortalezas y áreas de mejora para futuros sprints.

¿Cuál debería de ser el roll del Scrum Master durante estas sesiones?

1. Crear un espacio seguro: El SM debe de tomarse el tiempo para establecer un ambiente donde el equipo se sienta libre de compartir lo que piensa. El SM debe construir esa confianza para que todos puedan hablar libremente sin preocuparse por las consecuencias.
2. Estimular la reflexión del equipo: Para fomentar la reflexión del equipo, el SM puede realizar preguntas que nos ayuden a profundizar en mayor detalle las interacciones, actividades y trabajo realizado durante un sprint.
3. Mantener al equipo en el camino correcto: El SM juega un papel importante al guiar al equipo durante las retrospectivas, asegurándose de que la reunión se mantenga enfocada en una retrolimentación sana y no un juicio de cada uno de los miembros del equipo.

El Poder de las Retrospectivas:

Muchas veces a las retrospectivas no se le da el valor que deberían de tener. Estas ceremonias nos ofrecen un foro abierto donde los equipos discuten libremente desafíos, impulsando una comunicación flexible y honesta. De esta manera incrementando la confianza y manera de trabajar entre el equipo Scrum

Ser capaz de digerir y entender el arma secreta que son las retrospectivas te permite, como SM, desbloquear el potencial completo de Agile en tu proyectos.

Las retrospectivas son una de las mejores herramientas para lograr ser un líder servidor y estar mejorando continuamente.

Comprender el valor que las retrospectivas pueden aportar acelera verdaderamente la evolución de los equipos y brinda un mayor valor a los usuarios. 🌟🔄

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