VPT: valoración de puestos de trabajo, clave en la equidad salarial interna.

La valoración de puestos de trabajo (VPT) es un proceso fundamental en la gestión de recursos humanos que permite a las organizaciones establecer una estructura salarial equitativa y justa. Este proceso implica evaluar las funciones, responsabilidades, habilidades y requisitos de cada puesto, así como el impacto que tiene en el funcionamiento general de la empresa

Métodos de Valoración de Puestos

Existen varios métodos para llevar a cabo la valoración de puestos, entre los cuales destacan:

1. Método de Puntos: Este es uno de los más utilizados y consiste en asignar puntos a diferentes factores de valoración, como habilidades, responsabilidades y condiciones de trabajo. La suma total de puntos determina la importancia relativa del puesto dentro de la organización
2. Método de Clasificación: En este enfoque, los puestos se agrupan en categorías o clases basadas en su valor relativo. Este método es más simple, pero puede ser menos preciso que el método de puntos.
3. Método de Comparación de Factores: Este método implica comparar cada puesto con otros en la organización en función de factores específicos, lo que permite establecer una jerarquía de puestos

Criterios de Elección y Asignación de Importancia

La elección de los factores de valoración y su asignación de importancia es crucial para el éxito de la VPT. Los criterios comunes incluyen:

• Requisitos de habilidades y conocimientos: Se evalúa qué tan especializados son los conocimientos necesarios para el puesto.
• Responsabilidad: Se considera el nivel de responsabilidad que tiene el puesto en la organización.
• Condiciones de trabajo: Factores como el entorno laboral y los riesgos asociados también son importantes
• Esfuerzos: Esfuerzo físico y postural, auditivo, destreza y minuciosidad, Concentración (o esfuerzo mental), esfuezo emocional (ya sea por carga de trabajo como por interacción social, ...)

Sin embargo, la asignación de estos factores puede ser un desafío para los profesionales de recursos humanos, ya que a menudo hay un desconocimiento sobre cómo aplicar correctamente estas metodologías. Esto puede llevar a decisiones sesgadas o inexactas en la valoración de los puestos

Importancia de la Valoración de Puestos de Trabajo

La VPT no solo ayuda a establecer una política retributiva justa, sino que también es esencial para:

• Promover la igualdad retributiva: Al valorar los puestos de manera objetiva, se pueden identificar y corregir disparidades salariales dentro de la organización
• Mejorar la gestión del talento: Comprender el valor de cada puesto permite a las empresas gestionar mejor sus recursos humanos y desarrollar estrategias de retención y motivación.
• Facilitar la planificación organizacional: La VPT proporciona una base sólida para la planificación de la estructura organizativa y el desarrollo de carreras profesionales

Conclusión

La valoración de puestos de trabajo es una herramienta poderosa que, cuando se aplica correctamente, puede transformar la gestión de recursos humanos en una organización. A pesar de los desafíos asociados con su implementación, los beneficios de una VPT bien ejecutada son significativos, contribuyendo a una mayor equidad y eficiencia en el entorno laboral.

Y no lo contemplemos simplemente como un trámite para que nos den un informe y cumplimentemos el plan de igualdad y el tan famoso RDL 902/2020