Comment concevez-vous et mettez-vous en œuvre une stratégie d’apprentissage et de développement en équipe à distance ou hybride ?

2 Choisir les formats et outils appropriés

Une fois que vous avez identifié les besoins de votre équipe, vous devez choisir les meilleurs formats et outils pour diffuser votre contenu d’apprentissage et de développement. Vous pouvez utiliser une combinaison de méthodes synchrones et asynchrones, telles que des webinaires en direct, des vidéos enregistrées, des podcasts, des cours d’apprentissage en ligne ou des communautés en ligne. Vous devez également sélectionner les outils qui permettent à votre équipe d’accéder au contenu, d’interagir et de collaborer avec celui-ci, tels que les systèmes de gestion de l’apprentissage, les plateformes de visioconférence ou les applications de chat.

3 Alignez votre stratégie sur vos objectifs et vos métriques

Votre stratégie d’apprentissage et de développement doit être alignée sur les objectifs et les mesures de votre équipe et de votre organisation. Vous devez définir les résultats attendus et les avantages de vos activités d’apprentissage et de perfectionnement, tels que l’amélioration des compétences, des connaissances, du rendement ou de la satisfaction. Vous devez également déterminer comment vous mesurerez et évaluerez l’impact et l’efficacité de votre stratégie d’apprentissage et de développement, comme l’utilisation de questionnaires, de sondages, de commentaires ou d’analyses.

4 Concevoir un contenu attrayant et pertinent

Votre contenu d’apprentissage et de développement doit être attrayant et pertinent pour votre équipe distante ou hybride. Vous devez utiliser diverses techniques pour capter et maintenir l’attention de votre équipe, telles que la narration, la gamification, la personnalisation ou l’interactivité. Vous devez également vous assurer que votre contenu est pertinent et applicable au contexte de travail et aux défis de votre équipe, tels que l’utilisation d’exemples réels, de scénarios ou d’études de cas.

5 Fournir un soutien et des commentaires

Votre stratégie d’apprentissage et de développement ne doit pas se terminer avec la livraison du contenu. Vous devez également fournir un soutien et des commentaires continus à votre équipe distante ou hybride pour les aider à appliquer et à renforcer leur apprentissage. Vous pouvez utiliser diverses méthodes pour soutenir et commenter votre équipe, telles que le coaching, le mentorat, l’apprentissage par les pairs ou la reconnaissance. Vous devriez également encourager votre équipe à partager ses idées, ses expériences ou ses questions entre elles et avec vous.

6 Revoyez et améliorez votre stratégie

Votre stratégie d’apprentissage et de développement doit être flexible et adaptable aux besoins et aux attentes changeants de votre équipe distante ou hybride. Vous devez régulièrement revoir et améliorer votre stratégie en fonction des données et des commentaires que vous recueillez auprès de votre équipe et de votre organisation. Vous devriez également rechercher de nouvelles opportunités et ressources pour améliorer votre stratégie d’apprentissage et de développement, telles que des experts externes, des cours ou des événements.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?