Que faites-vous si les membres de votre équipe ont besoin de soutien, mais aussi d’une direction claire ?

Good leadership means supporting my team while giving clear guidance. I encourage open talks, set goals, and give feedback often. I help my team when needed and let them make choices. I stay consistent, adapt when things change, and adjust my style to keep a positive workplace.

Un camino que me ha resultado util es conectar al equipo con la vision y el propósito compartido que tenemos, mirando mas allá del problema puntual que requiere del apoyo inmediato. De esta manera se clarifica y se otorga una dirección clara y alineada a los objetivos que nos hemos planteado. Todo esto es posible si existe seguridad psicológica para plantear la necesidad de apoyo, base de la confianza.

If the team members need support and directions, it's important to: 1. **Listen actively**: 2. **Provide clear guidance**: 3. **Offer encouragement**: 4. **Be available**: 5. **Empower them**: 6. **Provide resources**: 7. **Lead by example**:

You can assess needs with regular check ins. Schedule regular check-ins with team members to discuss their progress, challenges they are facing, and any support they may need. This can be done on a one-on-one basis or in team meetings.

1. One example is conducting regular one-on-one meetings with team members to discuss their progress, challenges, and any support they might need. By actively listening during these sessions, you can gain insights into their evolving needs and provide personalized guidance and resources to help them succeed. 2. Another example is implementing periodic surveys or feedback sessions to gather anonymous input from team members about their experiences and areas where they feel they need more support or clarity. Analyzing this feedback can reveal patterns or trends, allowing you to tailor your support strategies accordingly and foster a more cohesive and productive team environment.

Essas avaliações de processos, e identificação de gargalos é comum, por isso existe a ISO 9001, 14001 entre outras, para melhoria contínua. O que vale é identificar o quanto antes, corrigir, realinhar e treinar o time para trazer os melhor resultado possível em menor tempo.

A disponibilidade da liderança com o time é essencial. Sem acusações, sem julgamentos, sem retaliações. Quem te procura é porque algo está fora do lugar e precisa ser realinhado, se o líder não está lá, algo errado pode acontecer e causar maiores danos.

Foster a culture where team members feel safe and comfortable sharing their thoughts and ideas without fear of negative consequences. Encourage open and honest communication. Offer various channels for providing feedback, such as one-on-one meetings, team meetings, suggestion boxes, anonymous surveys, or digital feedback tools. This accommodates different communication preferences. Regularly ask for feedback from team members on specific projects, processes, or team dynamics. Make it clear that you value their input and are open to hearing their thoughts.

Leaders need to be alert while listening to feedback, to take the unsaid and between the lines words which team members may not say. Rather than taking it seriously and ensure all team comments are noted. Finally it is all about mutual trust.

Team members may need support and clear direction especially when they are new in a role or picking up an unfamiliar problem. You can provide this by: 1. Sharing mental models on how to approach the problem and what risks/impacts to consider 2. Directing them to connections who have solved similar problems before 3. Inspiring them and instilling confidence by reinforcing your faith in their competencies and judgment.

Sempre adoto uma abordagem equilibrada que prioriza tanto o suporte emocional quanto a orientação firme. Primeiramente, estou disponível para ouvir suas preocupações e oferecer suporte emocional, demonstrando empatia e compreensão. Ao mesmo tempo, comunico de forma clara e direta as expectativas e metas da equipe, fornecendo uma orientação precisa sobre o que precisa ser feito. Estabeleço canais abertos de comunicação para que os membros da equipe possam expressar suas necessidades e preocupações, ao mesmo tempo em que forneço feedback construtivo e direcionamento claro para ajudá-los a alcançar seus objetivos. Dessa forma, equilibro o apoio necessário com uma direção clara, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.

This is a very essential. It is the game changing point. People needs to be motivated continuously. Otherwise it is a matter to lose the progress rhythm.

No me imagino que puedas llamar equipo a un grupo de personas entre las que no existe confianza. Construirla toma mucho tiempo y destruirla sabemos que es muy fácil. Por eso, si te puedo dar un consejo, se desde el inicio tú mismo. Se siempre consecuente entre el decir y el actuar, hasta el punto, incluso, devolverte predecible. Pero antes que cualquier cosa, para construir un equipo, construye confianza entre sus miembros y entre ellos contigo como líder. Si no, al final, sólo estarás creando un grupo de trabajo.

La confianza es la base de cualquier relación, no existe equipo sin confianza sólo grupos de trabajo. La confianza nos lleva a ser auténticos, la confianza nos impulsa a tomar riesgos y saber que frente al error está la certeza del aprendizaje, la confianza refuerza nuestro valor, la confianza de ser parte de un equipo nos inspira a ser mejor para ellos.

This point is one of the things a leader MUST have the capability of providing. Organization's readiness to provide resources can be a valid point to check before proceeding with assessment. having the budget in hand will be great, or at least scheduling the needed resources in next budget can do the needful.

Empower Decision-Making: Encourage them to make decisions related to their tasks. This builds confidence and reduces dependency. Positive Reinforcement: Recognize their efforts and achievements. Positive reinforcement can boost morale and encourage continued progress. By providing clear direction and the necessary support, you can help your team member feel more confident in their role and contribute effectively to the project’s success.

Para apoiar os membros da equipe e fornecer uma direção clara, é essencial ouvir suas preocupações, estabelecer metas claras e comunicar-se abertamente. Isso garante que todos estejam alinhados com os objetivos e comprometidos com o sucesso do projeto ou da organização.

Encouraging the culture of critique to enable leaders to receive the feedback from their team and be able to give the same without burnouts.