AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV)

🔥 Breaking News : notre événement a fait un tabac ! 🔥 C'est à notre tour de faire notre post rétrospectif 😃 Le 19 novembre, 150 experts, innovateurs, et curieux ont pris d’assaut la Tour Landscape à La Défense pour la conférence "Innovation, Performance et Résilience". On peut vous le dire… c’était du lourd. 🚀 ✅ 150 participants 💬 ✅ 5 animateurs 😃 ✅ 25 intervenants 😍 ✅ 5 heures de débats 🧠💡 ✅ 22 litres de café ☕ ✅ 40 joueurs au Challenge Stratégie Innovation🍸✨ ... et des tonnes de cookies et de petits fours sacrifiés pour la bonne cause ! 💡 Et la 56001 dans tout ça ? Parce qu’elle propose bien plus qu’un cadre technique. Elle apporte une philosophie, une méthodologie pour structurer l’innovation et en faire un levier stratégique au service des organisations. 👉 C’est une boussole, dans un monde où innover ne suffit plus. Il faut innover de façon cohérente, mesurée, et résiliente. 👉 C’est un gage de confiance, pour les parties prenantes, les investisseurs et même les collaborateurs. Une entreprise qui adopte un SMI démontre qu’elle maîtrise son processus d’innovation. 👉 C’est une vision du futur, où l’innovation est vue non pas comme une série d’expériences isolées, mais comme un système intégré qui soutient la performance durable. Merci à tous les participants et intervenants pour leur énergie, leurs idées, et leur engagement. Vous avez contribué à faire de cette journée un vrai succès. 🙌 #Innovation #ISO56001 #Management #SMI #Rétrospective Animée par Johan CLAIRE (ISO TC 279 - Innovation Management), avec la participation d'intervenants internationaux : Andrew Stanton (ISO TC 279), Dietmar C. Schloesser (TÜV NORD GROUP), Joanne Hyland (ISPIM - International Society for Professional Innovation Management), Tristan BILI (Japan Innovation Network). Co-animé par Severine Herlin, Antoine DUMONT, Nathalie Brossier (ACI Association des Conseils en Innovation), Amélie DEMANET. Un grand merci à nos intervenants : Adélie BEAGUE, Audrey Cassen, 💬Caroline HUMBLET, Christophe Montoisy, David Lerouge, Florian Cotte, Guillaume Mercy, Katia Cargnelli Barral, Laurence Petit, Martial Bombrault, Nicolas MARANZANA, Sebastien PERTHUISOT, Sophie Reboud, Vincent BOLY. Merci à Groupe AFNOR, notamment Petra Sevcikova 🙏 Merci à nos sponsors, aussi membres de la commission : ALTEN, CEA, F.initiatives, INPI France, ManpowerGroup Talent Solutions France, Innovation Way, Vianeo, Antoine Dumont (ADvanSe SAS), DHK-SIP & Amélie Demanet (Mélinea).

📢 Retour sur l'événement organisé par AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV) Avant-hier, et plus précisément 📌 mardi 19 novembre 2024, cet événement marquait la publication officielle de la norme d'exigence #ISO56001 sur le système de management de l'innovation ! 🤓 J'ai eu l'immense honneur de prendre part à la table ronde "Normalisation, game changer pour le conseil en innovation ?" animée par Nathalie Brossier (Déléguée Générale, ACI Association des Conseils en Innovation) et aux côtés de pointures : Johan CLAIRE (Fondateur & CEO, Innovation Way), Severine Herlin (Fondatrice & CEO, Vianeo) et Adélie BEAGUE (Chargée de projet Europe, Hauts-de-France Innovation Développement - HDFID). Alors, me direz-vous, la norme game changer ou pas ? Et bien sans nul doute oui ! Demain, le conseil va en être transformé ! 🔥 💪 Je suis prête : - à vivre cette révolution pour créer de la valeur, - à poursuivre mon implication au sein de cette communauté grandissante, - à être un soutien solide et actif de mes clients ! #ISO56001 #innovationmanagement

✨ Retour sur une journée riche d'échanges, d'inspiration et de rencontres très variées ✨ J'ai eu le plaisir d'animer la table ronde "𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗴𝗮𝗺𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻", qui s’est tenue le 19 novembre dans le cadre de la Conférence internationale "Innovation, performance et résilience", organisée par les membres de la Commission Afnor sur le Management de l'Innovation. 🤝 Cet événement a rassemblé près de 𝟭𝟰𝟬 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁𝘀, issus de tous les secteurs et couvrant toute la chaîne de valeur des systèmes de management de l’innovation (entreprises, grands groupes, pouvoirs publics, enseignement supérieur, conseils). Cette expérience a été des plus enrichissantes grâce à des intervenants au top niveau. Alors merci Johan CLAIRE (Innovation Way) Adélie BEAGUE (Hauts-de-France Innovation Développement - HDFID), Audrey Cassen (F.initiatives) et Severine Herlin (Vianeo) d'avoir insisté sur : ➡ la sensibilisation à opérer auprès des entreprises qui comprennent l'intérêt de se structurer ➡ les services qui vont émerger pour booster l'innovation Pssssst : pour ceux qui auraient raté cela, je me suis laissée dire qu'il y aurait un replay 😉 Et vous, quel est votre avis sur l'arrivée des normes dans l'écosystème de l'innovation ? 🤓 #Innovation #Conseil #SystèmeDeManagement #perfomance #CréationDeValeur

C’est parti ! Beaucoup de monde pour aborder ce vaste et délicat sujet qu’est la norme #ISO56001 #InnovationManagementSystem tout au long de cet après-midi dans les licaux de ManpowerGroup à La Défense. Bravo à toute l’equipe de la AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV) qui a montré une fois de plus l’efficacité de l’intelligence collective pour organiser ce bel événement dont nous rêvions ! Johan CLAIRE Mickaël Fagot Amélie DEMANET Antoine DUMONT Sebastien PERTHUISOT Margot Raynal Audrey Cassen Petra Sevcikova Anselme BONNET Nathalie Brossier

Aujourd’hui, plus que jamais, l’innovation est un “must have” pour les organisations qui souhaitent se transformer et atteindre leurs objectifs stratégiques. J’ai eu le plaisir d’intervenir lors du lancement de la norme ISO 56001, un véritable levier au service du développement de l’innovation, organisée par l’AFNOR Certification. Animée par Severine Herlin (Vianeo) la table ronde a rassemblé des experts tels que Laurence Petit (CEA) Sebastien PERTHUISOT (ALTEN) et Florian Cotte (SPIE France) pour explorer les enjeux du système de management de l’innovation (SMI) et le rôle de la normalisation. 🔑 Mon point de vue ? La mise en place d’une approche systémique de l’innovation est essentielle : ✅ Développer un leadership et une culture de l’innovation, ✅ Créer un cadre évolutif adapté au contexte de l’entreprise, ✅Transformer les opportunités en valeur. Un SMI est une boussole : il structure un écosystème où collaborateurs et parties prenantes trouvent leur place et participent activement à l’innovation. Quelques enseignements clés de cette table ronde : 👉 La normalisation n’est pas un frein à l’innovation. 👉 Il faut définir un système de management de l’innovation spécifique et adapté au contexte propre à chaque entreprise. Merci à tous les participants pour leurs échanges inspirants et à AFNOR - Commission Management Innovation (CN INNOV) pour cette initiative. #innovation #management #iso56001 #normalisation #ecosystème #collaboration #créationdevaleur COLAS Groupe Bouygues

🌍 Retour sur la conclusion : Le Système de Management de l’Innovation (SMI) à l’échelle internationale 🌍 Lors de notre conférence “Innovation, Performance et Résilience”, nous avons eu l’honneur d’accueillir des experts internationaux qui ont partagé leurs perspectives sur l’implémentation et les avantages du SMI dans divers contextes culturels et économiques. Animée par Johan CLAIRE (Président ISO TC 279 Innovation Management) avec Tristan BILI (Japan Innovation Network), Joanne Hyland (ISPIM), Andrew Stanton (Responsable de la rédaction de l’ISO 56001). 🤯 Ce que nous retenons : cette nouvelle norme offre un cadre flexible et universel qui, lorsqu’il est bien implémenté, peut transcender les frontières et cultures, apportant une valeur ajoutée significative aux organisations du monde entier. Un grand merci à nos intervenants pour leurs insights précieux et leur partage d’expérience. Comment envisagez-vous l’adoption du SMI dans votre contexte local ? Vos retours nous intéressent. #Innovation #SMI #ISO56001 #International #Management #BestPractices

🎓 Retour sur la Table Ronde : SMI, compétences et formation 🎓 Lors de notre conférence “Innovation, Performance et Résilience”, nous avons exploré comment le Système de Management de l’Innovation (SMI) transforme la formation initiale et continue des acteurs de l’innovation. Animée par Antoine DUMONT (ADvanSe SAS) avec Nicolas MARANZANA (Arts et Métiers ParisTech), Vincent BOLY (ENSGSI), Sophie Reboud (BSB), Martial Bombrault (IRIIG). 🤯 Ce que nous retenons : Cette nouvelle norme renforce l’enseignement du management et de l’innovation, en alignant les compétences des futurs professionnels avec les besoins réels des organisations sur le domaine de l’innovation, mais aussi avec les référentiels de compétences reconnues par les régulateurs. Cette approche permet une prise de recul et une compréhension plus systèmique. Merci à nos intervenants pour leurs perspectives éclairantes. Formateurs, étudiants et professionnels, comment envisagez-vous l’intégration du SMI dans vos parcours de formation ? Partagez vos réflexions en commentaire. #Formation #Innovation #SMI #ISO56001 #Éducation

💡Retour sur la Table Ronde : Une nouvelle approche pour le conseil en innovation 🔥 Lors de notre conférence “Innovation, Performance et Résilience”, nous avons exploré comment la normalisation, notamment à travers le Système de Management de l’Innovation (SMI), transforme le conseil en innovation. Table animée par Nathalie Brossier (Association des Conseils en Innovation) avec Audrey Cassen (F.INITIATIVES), Johan CLAIRE (Innovation Way), Adélie BEAGUE (HDFID), Severine Herlin (Vianeo). 🤯 Ce que nous retenons : Cette nouvelle norme bouleverse l’écosystème de l’accompagnement en management de l’innovation et il reste encore du travail dans la sensibilisation des entreprises ! Un grand merci à nos experts pour leurs analyses approfondies. Consultants et entreprises, comment percevez-vous l’impact de la normalisation sur vos pratiques ? Vos avis nous intéressent. #Conseil #Innovation #Normalisation #SMI #ISO56001 #Management

💡 Retour sur la Table Ronde : Innover dans le secteur public avec un Système de Management de l’Innovation (SMI) – Focus Santé Une discussion enrichissante animée par Amélie DEMANET (Mélinea), avec la participation de Katia Cargnelli Barral (SGPI), Guillaume Mercy (FHF) et Christophe Montoisy / 💬Caroline HUMBLET (Pôle MECATECH). 🤯 Ce que nous retenons : L’intégration d’un SMI dans le secteur public, et particulièrement dans le domaine de la santé, est un levier stratégique pour renforcer l’acculturation à l’innovation, la performance, l’efficacité et la satisfaction des usagers. Merci à nos intervenants pour leurs perspectives éclairantes et leurs retours d’expérience concrets. Et vous, comment envisagez-vous l’intégration d’un SMI dans votre organisation publique ? Partagez vos réflexions en commentaire. #Innovation #SecteurPublic #Santé #SMI #ISO56001 #Management

💡 Retour sur la Table Ronde 1 : Mise en place d’un Système de Management de l’Innovation (SMI) en entreprise Une discussion passionnante menée par Severine Herlin (Vianeo) avec Laurence Petit (CEA), David Lerouge (Colas) et Sebastien PERTHUISOT (Alten), Florian Cotte (SPIE France) 📌 Points clés abordés : • Structurer l’innovation permet de transformer des idées en résultats concrets et mesurables. • Le SMI n’est pas seulement une méthodologie : c’est un outil stratégique pour mobiliser les équipes et optimiser les ressources. • Les entreprises dotées d’un SMI sont mieux préparées pour innover dans la durée et s’adapter aux transformations du marché. ✨ Ce que nous retenons : L’innovation structurée, c’est le moteur pour relever les défis de demain avec sérénité. Un grand merci à nos intervenants pour leurs perspectives inspirantes et leurs retours d’expérience ! Et vous, comment structurez-vous votre innovation ? Partagez vos réflexions en commentaire. #Innovation #ISO56001 #Management #Résilience