HELPEN Education nationale

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Administration publique

Paris, Île-de-France 807 abonnés

HELPEN - LUTTE CONTRE LE HARCÈLEMENT MORAL ENTRE PERSONNELS DANS L’EDUCATION NATIONALE

À propos

L’association HELPEN a été créée en 2024 en réponse à l’inaction de l’institution face à des cas de harcèlement moral sur des personnels de l’Education nationale. Elle a pour objet de lutter contre le harcèlement moral en offrant soutien, entraide, conseil et protection aux victimes et en mettant en œuvre des actions de prévention et de sensibilisation, tout en prenant le harcèlement et l’inaction comme objets d'étude. L’inaction et l’inertie administrative sont précisément la raison qui nous ont poussé à construire cet espace associatif.

Site web
https://helpen.fr
Secteur
Administration publique
Taille de l’entreprise
+ de 10 000 employés
Siège social
Paris, Île-de-France
Type
Non lucratif
Fondée en
2024
Domaines
harcèlement moral, protection fonctionnelle, CITIS, imputabilité, inaction, inertie, hiérarchie, imputable au service, défense, impunité, Buffon, menace, intimidation, rectorat, DAJ, expertise, conseil, dépression et PTSD

Lieux

Nouvelles

  • HELPEN Education nationale a republié ceci

    Voir le profil de Rémi BOYER Président Fondateur AIDE AUX PROFS, visuel

    Depuis 19 ans, conseil en reconversion à plus de 21.000 professeurs. Précurseur en juillet 2006 en créant l'association AIDE AUX PROFS.

    Aujourd'hui 25 janvier c'est la journée de lutte contre toutes les formes de sexisme au travail qui touche 66% des femmes, plus de 90% indiquant perdre en estime de soi au cours de ces agissements répétés, selon l'article paru dans L'Humanité Lutter contre toute forme de sexisme c'est aussi lutter contre toutes formes de harcèlement moral et sexuel en situation professionnelle comme en situation privée pour que chaque être humain ait les conditions favorables de vivre convenablement sa vie. N'attends pas de souffrir quand une situation te pose problème, lorsque tu ressens un malaise : dis le à tes collègues et tes amis en choisissant ceux qui te sont le plus sympathiques, et ensemble, agissez pour que ton quotidien s'améliore, que tu puisses rester fort(e) sans perdre ta confiance en toi et ton estime de toi. Te faire peur et te réduire au silence, c'est ce que recherche tout harceleur, tout agresseur, homme ou femme envers les deux sexes. Un harceleur adulte est une personne toxique pour les autres et il/elle guérit difficilement. Partout où il sera muté, il/elle recommencera. La meilleure chose qui puisse arriver au harcelé est que son/sa harceleur/harceleuse l'oublie et cesse ses agissements anxiogènes psychologiquement, et/ou qu'il/elle soit condamné(e) pour comprendre les effets néfastes de son comportement sur certaines personnes. HELPEN Education nationale

    Professeur, lutte contre les discriminations au travail avec HELPEN

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    devenirprof.org

  • Manquement à la déontologie dans les expertises psychiatriques à l'Education nationale ... un écho aux dizaines de témoignages reçus par Helpen sur les CITIS refusés, déformés, les "consolidations" forcées et les menaces voilées de perte de poste ou de mise en retraite anticipée. Il faut ne pas laisser s'installer ce type d'abus, ce qui requiert du courage. Rejoignez Helpen.

    A Strasbourg, la radiation d’un expert psychiatre, déjà sanctionné par le passé, interroge

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    lemonde.fr

  • Entrons dans le vif du sujet : la faute morale des personnels de l'administration. Lorsque l'administration protège les harceleurs ou néglige et ignore les victimes, cela crée un climat d’impunité, ce qui est d’autant plus incompréhensible que les victimes ont souvent une déontologie irréprochable et se retrouvent controntées à l’inacceptable, que des membres de l’administration négligent leur travail. L’inaction généralisée permet évidemment aux harceleurs de poursuivre leurs agissements avec l’aval coupable de l'administration, aggravant la souffrance des victimes. Le rectorat - pour ne pas le citer - en tant que garant de l’intégrité du personnel, doit intervenir sous peine de faute administrative, ce qui est susceptible d'engager la responsabilité de l'Etat. Les enquêtes internes ignorées, bâclées ou classées sans suite contribuent à renforcer l’isolement de la victime et à dégrader le climat professionnel. Plus d'informations sur le blog Helpen. Soutenez notre action, adhérez !

    Fiche 5 - Responsabilité légale et morale de l’ADMINISTRATION dans les situations de harcèlement moral au sein de l’Éducation nationale | Association HELPEN

    Fiche 5 - Responsabilité légale et morale de l’ADMINISTRATION dans les situations de harcèlement moral au sein de l’Éducation nationale | Association HELPEN

    helpen.fr

  • HELPEN Education nationale a republié ceci

    Voir le profil de Rémi BOYER Président Fondateur AIDE AUX PROFS, visuel

    Depuis 19 ans, conseil en reconversion à plus de 21.000 professeurs. Précurseur en juillet 2006 en créant l'association AIDE AUX PROFS.

    Message d'AIDE AUX PROFS à Élisabeth Borne sans langue de bois : Chaque #Ministre de Education nationale nommé n'a pas besoin d'être expert en éducation, puisque de toute façon nomme toujours des hauts fonctionnaires qui ont fait tout leur parcours de carrière "dans la Grande Maison", et conseilleront autant que nécessaire. Ce que vous devriez considérer Madame La Ministre, tout de même, puisque tous ceux qui sont au Ministère de l'Economie et des #Finances veulent réaliser des économies pour désendetter la France (112% sur son PIB avec 3.200 milliards d'euros de dettes et un avertissement de la BCE, rappelons-le), c'est ce comparatif édifiant de la gabegie de services administratifs inutiles dans ce #Mammouth :   =>  L'#Allemagne fonctionne par Länder avec un budget de 21,5 milliards d'euros en 2024, pour 798.000 #professeurs et 11 millions d'élèves.   => La France, avec 867.000 professeurs (donc 69.000 de plus) et 12 millions d'élèves (donc 1 million de plus), a besoin, elle, d'un budget de 63 milliards d'euros, soit 3 fois plus !   Pourtant, le salaire des professeurs en Allemagne est le double de ceux des professeurs en France. Nous avions obtenu une proposition d'entretien avec Richard Laganier pour évoquer ce sujet et nos propositions, qui a été annulé à cause de la motion de censure qui a frappé le gouvernement de Michel Barnier Jean-Michel Blanquer nous a beaucoup écouté.   Il y a donc un ENORME PROBLEME : COMBIEN COUTENT LES ADMINISTRATIONS CENTRALES DE L'EDUCATION NATIONALE A L'ETAT ?   OU Y A-T-IL DES SERVICES ADMINISTRATIFS EN DOUBLON ? Madame la Ministre, ne vous laissez pas mener par le bout du nez par vos conseillers qui ont intérêt à ce que rien ne change. Votre chance, c'est de ne pas être spécialiste, de pouvoir prendre le temps d'observer, pour n'avoir aucun état d'âme à démanteler cet immense édifice administratif qui ne profite qu'aux hauts fonctionnaires, et pas aux professeurs. => Les professeurs ont besoin qu'on les laisse tranquilles en arrêtant les réformes des programmes, ils en ont plus qu'assez. Ils finiront par les concevoir avec les outils de l'IA et tout le système y perdra.   => Les professeurs ont besoin de considération au travail, ce dont le système de management des hauts fonctionnaires actuel et depuis 20 ans n'a pas été capable. => Les professeurs ont besoin de perspectives d'évolution professionnelle plus diversifiées qu'actuellement, les administrations centrales ayant vraiment négligé le sujet depuis l'article 77 de la loi ayant réformé les #retraites en 2003 en allongeant les carrières de 4,5 ans. A la place des "secondes carrières promises", les académies ont multiplié les "nécessités de service" pour empêcher la majorité de ceux qui veulent partir, de le faire. Plus de 80% des demandes de Rupture Conventionnelle et de #démissions sont refusées par les académies, et ce taux de démissions de "0,38%", c'est juste celui du "containment". Dessin de Sanaga pour AIDE AUX PROFS sur le lien à cliquer.

    Devenir ministre de l'éducation nationale, est-ce être compétent en éducation ?

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    devenirprof.org

  • Aujourd’hui, une étape clé pour HELPEN ! Notre toute première campagne d’affichage sur les panneaux de la Ville de Paris est lancée, pour un mois. Un premier pas concret pour amplifier nos actions en 2025 : - Groupes de parole - Permanences d’écoute - Groupes de travail - Partenariats structurants Merci à toutes celles et tous ceux qui soutiennent cette cause essentielle pour une Ecole solidaire. Ensemble, contre le harcèlement moral entre personnels de l'Education nationale. https://helpen.fr

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    Voir le profil de Virginie FILLEUL, visuel

    IPRP - Conseil en prévention des RPS - Amélioration de la QVCT

    🚨 Harcèlement moral entre collègues : L’importance de l’intervention de l’entreprise 👉 "J’en ai marre. Chaque jour, Pauline me critique devant tout le monde, se moque de mon travail et me coupe sans cesse la parole. Ça fait des semaines que ça dure et j’ai l’impression de ne plus pouvoir respirer dans cette équipe." 👉 "Je ne veux plus venir au bureau. C’est devenu insupportable." C’est le témoignage de David, un collaborateur de 32 ans, qui subit des remarques humiliantes et des comportements de dévalorisation de la part de Pauline, une collègue avec qui il travaille en étroite collaboration. Au fil du temps, ces comportements sont devenus de plus en plus fréquents et destructeurs. David se sent pris au piège, incapable de se défendre face à une situation qui nuit à son bien-être et à sa performance professionnelle. ❓ Que doit faire l’entreprise lorsqu’un harcèlement entre collègues est dénoncé ? 1️⃣ Prendre la plainte au sérieux : Écouter David, recueillir les témoignages et agir rapidement. 2️⃣ Mener une enquête interne : Analyser les faits avec impartialité pour traiter le cas avec rigueur. 3️⃣ Protéger la victime : Proposer un suivi psychologique ou adapter les conditions de travail. 4️⃣ Communiquer clairement : Informer David et Pauline des démarches en cours. 5️⃣ Agir en cas de harcèlement avéré : Sanctions adaptées, réorganisation, etc. 💼 Pourquoi se faire accompagner par un expert en prévention des RPS ? ✅ Neutralité et impartialité dans l’enquête et médiation. ✅ Formation pour renforcer le respect et prévenir les conflits. ✅ Mise en place d’actions préventives pour un climat de travail serein. 🚨 N'attendez pas que la situation se dégrade ! Le harcèlement moral entre collègues n'est pas une situation isolée et doit être pris en charge immédiatement. En tant que dirigeants ou responsables RH, vous avez une obligation légale de protéger vos collaborateurs. Ne restez pas seuls face à ces enjeux ! Se faire accompagner par des experts en prévention des RPS et en gestion des conflits est un investissement essentiel pour préserver la santé mentale de vos équipes et le bon fonctionnement de votre entreprise. 📩 Vous êtes confronté à une situation similaire ou vous souhaitez mettre en place une politique de prévention efficace ? Parlons-en ! Ensemble, nous ferons de votre entreprise un environnement de travail serein et respectueux pour tous. 💬 #harcèlementmoral #RPS #prévention #enquêteinterne #respectautravail #RH 

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  • En 2025, faisons front contre la lâcheté collective, ce fléau silencieux qui permet au harcèlement moral de prospérer dans l'Education nationale. Agir contre la lâcheté collective, c’est refuser de détourner le regard face à une injustice. Ensemble, nous pouvons briser cette mécanique injuste qui protège les harceleurs. Nous sommes tous responsables. Combattez l'inaction coupable, défendez les valeurs de dignité et de courage. En 2025, soutenez notre action et rejoignez HELPEN pour agir concrètement.

    La lâcheté collective dans le harcèlement entre collègues dans l’Éducation nationale : une triste mécanique bien rodée | Association HELPEN

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    helpen.fr

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