Atona - Cabinet de Conseil en Ressources humaines

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Services et conseil aux entreprises

Cabinet spécialisé dans le recrutement par approche directe et l’accompagnement des profils cadres et dirigeants

À propos

ATONA est un cabinet spécialisé dans le recrutement par approche directe et l’accompagnement des profils cadres, cadres supérieurs et dirigeants en France et à l'International. Doté d'une expertise de plus de 20 ans dans la sélection et l’évaluation des compétences, ATONA intervient sur l'ensemble des besoins RH des entreprises multinationales et PME pour leur permettre de recruter le meilleur candidat du marché rapidement opérationnel et de développer leurs performances individuelles et collectives. Son expertise s'articule autour de deux axes principaux. Le recrutement :  la chasse & le sourcing  une expertise aguerrie dans la sélection et l'évaluation  une méthodologie rigoureuse L'accompagnement :  le coaching individuel pour répondre aux problématiques liées à la fonction (la posture managériale, le leadership, la communication, la prise de hauteur, la gestion des conflits et des priorités, le stress...).  le coaching de groupe des équipes dirigeantes pour souder l'équipe, construire une vision et culture commune, clarifier les objectifs de chacun, développer la performance collective. Nous privilégions : - la proximité avec notre client pour identifier avec précision son besoin et ses attentes - la transparence de notre processus de recrutement en associant dès en amont le client dans la démarche. Pour plus d'informations, cabinet-rh@atona.fr

Site web
https://atona.fr/
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Montpellier
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Domaines
Approche directe, Conseil en gestion de carrière, Chasse dans les réseaux sociaux, Développement des compétences managériales et Cohésion d'équipes

Lieux

Employés chez Atona - Cabinet de Conseil en Ressources humaines

Nouvelles

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    Directrice @ Atona - Groupe Oxygène | Experte RH & Recrutement International | Accompagnement stratégique pour les dirigeants et cadres |

    Repenser le lien entre travail, bien-être et performance : la grande révolution des DRH 🔍 Face à des enjeux inédits – épuisement professionnel, quête de sens, attentes des jeunes générations – les entreprises redoublent d’efforts pour instaurer des environnements de travail inclusifs et épanouissants. Mais comment les DRH peuvent-ils faire la différence ? 💡 Le levier humain : Le bien-être est devenu un pilier stratégique, non seulement pour attirer et retenir les talents, mais pour les faire briller. Des études montrent que les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs collaborateurs constatent un gain de 21% de productivité et une réduction significative du turnover. Est-ce votre cas ? 🧐 💼 Accompagnement managérial et culture d’entreprise : Il ne s’agit plus simplement de proposer des avantages ou du télétravail. Aujourd’hui, il est question de coaching, de formation continue et d’écoute active, afin que chaque collaborateur puisse donner le meilleur de lui-même. 🔑 Vers une RH proactive : Les DRH modernes doivent anticiper, écouter et comprendre, tout en intégrant les évolutions technologiques pour renforcer leur stratégie. La question n’est plus "faut-il changer ?", mais "comment faire évoluer notre modèle pour l’avenir ?". 👉 Et vous, quelles actions mettez-vous en place pour réinventer votre stratégie RH ? #RessourcesHumaines #BienEtreAuTravail #StratégieRH #Accompagnement #Leadership #TransformationRH #Innovation #FuturDuTravail

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    Directrice @ Atona - Groupe Oxygène | Experte RH & Recrutement International | Accompagnement stratégique pour les dirigeants et cadres |

    🩺 Le coaching, levier des cliniques pour des équipes plus performantes ! On pense souvent aux soins et aux protocoles médicaux lorsqu’on parle d’établissements de santé, mais il est intéressant de noter qu’aujourd’hui, les cliniques et hôpitaux font aussi appel au coaching pour accompagner leurs cadres de santé et Responsables d’unité de soins. Ces fonctions exigent réactivité, sang-froid et une grande capacité de priorisation, dans des environnements souvent marqués par la pression et le stress. ✨ Le coaching devient alors un levier précieux pour ces professionnels : 👉 Gérer les priorités de manière sereine, même en situation de crise 👉 Développer des stratégies de gestion du stress adaptées 👉 Renforcer leurs performances pour des soins toujours plus qualitatifs Cet accompagnement leur permet de prendre du recul et d’aborder leur mission avec plus de confiance, impactant positivement l’ensemble de l’équipe et, au final, les patients eux-mêmes. 💼 Chez Atona, nous avons le privilège d’accompagner ces leaders du secteur de la santé et de les aider à relever leurs défis au quotidien. Car oui, la performance en santé passe aussi par l’épanouissement et la résilience des équipes ! Pour plus d’infos sur nos accompagnements, contactez-nous ! #CoachingSanté #CadresDeSanté #GestionDuStress #LeadershipEnSanté #CoachingProfessionnel #Atona #DRH #RRH

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  • 🚀 A l’approche de 2025 : Quelles tendances RH à anticiper ? Êtes-vous prêt à relever les défis de 2025 ? Alors que 2024 touche à sa fin, il est temps pour vous, DRH/RRH, de vous projeter ensemble vers l’avenir. 2025 promet d’être une année clé pour vous, avec des défis qui redéfiniront encore une fois notre manière de travailler. Alors, pour rappel, voici quelques tendances majeures à surveiller 👇 : 1. L’avenir du travail hybride 🏡🏢 : Les modèles hybrides sont là pour rester, mais en 2025, l’accent sera mis sur une meilleure structuration et personnalisation de ces pratiques. Avez réfléchi à la manière dont vous allez ajuster vos politiques internes pour garantir une flexibilité équilibrée et une performance optimale ? 2. L'intelligence artificielle (IA) au service des RH 🤖 : Les outils de l’IA continuent de se développer et de transformer le recrutement, la gestion des talents et même le bien-être des employés. En 2025, maîtriser ces technologies, comme l'utilisation de chatbots, sera essentiel pour automatiser certaines tâches tout en conservant une approche humaine. Y avez-vous pensé ? 3. Nouvelles compétences, nouveaux besoins 🎓🧑💻 : La pénurie de talents, combinée à l'émergence de nouveaux métiers, pousse les RH à se concentrer sur la formation continue et la requalification des collaborateurs. En 2025, il faudra redoubler d'efforts pour aligner compétences actuelles et besoins futurs des entreprises. L’avez-vous anticipé ? 4. Culture d'entreprise à distance 🌍💼 : Maintenir une cohésion d'équipe dans des environnements de plus en plus décentralisés restera un enjeu central. Avez-vous réfléchi à comment réinventer la culture d’entreprise pour qu’elle soit inclusive, même avec des équipes dispersées géographiquement ? Anticiper ces tendances dès aujourd’hui vous permettra, DRH/RRH, de rester en tête des transformations en cours et de créer des environnements de travail plus durables et innovants🌱💡. Si vous souhaitez être accompagné contactez-nous ! 2025 sera l'année des RH agiles et stratégiques ! Alors préparez-vous ! 💼✨ #RH2025 #TendancesRH #TravailHybride #IntelligenceArtificielle #Formation #CultureDentreprise #TransformationRH #Coaching

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  • C'est toujours un plaisir de recevoir ce genre de retour de nos clients ! Cela nous motive à nous surpasser chaque jour 🤗 ✨« Expérience de collaboration très réussie dans une mission de recrutement du N-2 de l'entreprise. Le cahier des charges a bien été intégré, les valeurs et la culture de l'entreprise comprises, ce qui a permis d'identifier rapidement les candidats et de lancer les premiers entretiens. J'ai particulièrement apprécié le suivi et la réactivité de Paola. Grâce à son implication, nous avons pu finaliser le recrutement dans les délais et intégrer un collaborateur de très haut niveau, parfaitement aligné avec nos attentes. » Merci pour cette belle recommandation qui nous encourage à viser toujours plus haut ! 🚀 #Recrutement #Collaboration #ConfianceClient #ExpertiseRH #Engagement #Réussite #ExpérienceClient #CultureEntreprise #Leadership

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    🎯 Comment attirer et retenir les meilleurs cadres pour diriger vos équipes ? Le recrutement de cadres est une étape cruciale pour la réussite d'une entreprise. Mais attirer des talents de haut niveau, puis les fidéliser, nécessite une stratégie bien pensée. Voici 5 clés pour y parvenir : 1️⃣   Définissez un profil précis et réaliste Assurez-vous de bien cerner les compétences et qualités nécessaires pour le poste. Un cadre performant allie expertise technique, leadership et compatibilité avec la culture de votre entreprise. 2️⃣   Renforcez votre marque employeur Les cadres expérimentés recherchent une entreprise avec une vision claire et des valeurs fortes. Montrez ce qui rend votre organisation unique : une culture collaborative, des opportunités de développement, et un impact à long terme. 3️⃣   Offrez des parcours de carrière stimulants Les cadres ambitieux veulent se sentir challengés et avoir la possibilité de progresser. Proposez des perspectives d’évolution claires et des responsabilités alignées avec leurs objectifs. 4️⃣   Misez sur un processus de recrutement transparent et engageant Dès le premier contact, créez une expérience candidat positive. Cela commence par des entretiens structurés et constructifs, mais inclut aussi une communication transparente tout au long du processus. 5️⃣   Fidélisez par l’accompagnement et le développement continu Une fois recrutés, ne négligez pas leur engagement. Proposez des programmes de coaching et de formation pour les accompagner dans leur croissance et les aider à rester à la pointe dans leur domaine. 💡 Chez Atona, nous aidons nos clients à recruter les meilleurs cadres et à maximiser leur potentiel avec des solutions sur mesure en recrutement, formation et coaching. Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons renforcer vos équipes dirigeantes. 🚀 #Recrutement #Leadership #Management #TalentAcquisition #RH #Coaching

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    🌈 La Dream Team des Managers DISC : qui fait quoi au bureau ? 🚀 ▪ Le Rouge 🔥 : Le Fonceur Vous le reconnaîtrez à sa capacité à transformer un simple café en un plan d’attaque mondial. Pour lui, chaque jour est un sprint, et la patience, c’est pour les autres. Sa force ? Décision rapide, action immédiate. Le risque ? Ça peut chauffer si vous n’avez pas le temps de suivre. ▪ Le Jaune 🌞 : Le Motivator Lui, c’est le soleil de l’open space. Toujours un mot pour rire, il connaît tout le monde par leur prénom (même le livreur de pizza). Sa force ? Créer une super ambiance, motiver les troupes. Le risque ? Parfois, les objectifs peuvent se dissoudre dans les discussions autour de la machine à café. ▪ Le Vert 🍃 : Le Pacificateur Il parle doucement, écoute attentivement, et sait apaiser les tensions. C’est le médiateur du bureau, celui qui transforme les réunions en havres de paix. Sa force ? Créer une harmonie dans l’équipe. Le risque ? À force d'éviter les conflits, il peut parfois retarder des décisions cruciales. ▪ Le Bleu ❄️ : Le Stratège Ne lui parlez pas avant qu’il ait terminé son Excel. Pour lui, tout est dans les détails, les chiffres, et l’analyse. Sa force ? Des décisions basées sur des faits concrets, une planification minutieuse. Le risque ? On peut parfois s’y perdre avant d’agir. Et là, vous vous dites : lequel est le meilleur ? La réponse est simple : ils le sont tous ! 🎨 dans la mesure où ils correspondent tous aux exigences comportementales de leur poste. D’autre part, chaque type managérial apporte sa touche essentielle à l’équipe. C’est en combinant ces énergies que l’équipe devient vraiment imbattable. Alors, la prochaine fois que vous vous demandez pourquoi votre équipe est si colorée, souvenez-vous : c’est la diversité qui fait la force ! 💪 #Leadership #Management #DISC #TeamSpirit #HumourAuTravail #Motivations #Valeurs #Comportements #Emotions

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    Directrice @ Atona - Groupe Oxygène | Experte RH & Recrutement International | Accompagnement stratégique pour les dirigeants et cadres |

    La semaine dernière j'ai eu le plaisir de faire découvrir la Méthode DISC Arc En Ciel à mes collègues et ami(e)s des 🔜 𝗔𝗳𝘁𝗲𝗿𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗥𝗛 𝗠𝗼𝗻𝘁𝗽𝗲𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿 organisés tous les 1er mardi du mois par Ghislaine BACHE, Magali DAUSSAN et Julia Maitre. Ce fut un beau moment de bonne humeur et de partage sous les couleurs de 🌈 et je vous remercie tous et toutes pour votre écoute et votre attention tout au long de cette intervention 🤗 Pour plus d'infos sur ce superbe outil qui nous permet de mieux se connaître et s'apprécier soi-même, de mieux connaître et apprécier les autres et de permettre à l'entreprise de mettre en synergie ses collaborateurs, contactez moi ! Atona - Cabinet de Conseil en Ressources humaines paola.tumbarello@atona.fr Paola TUMBARELLO A bientôt pour de nouvelles aventures ! #formation, #recrutement, #coachingindividuel, #coachingdequipe, #cadres, #managers, #dirigeants, #leadership, #cohesion, #management,

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