Découvrez l’édition 2024 de notre Rapport d’Orientation Stratégique, « 5 ambitions : que faire d’ici 2040 ? ». « Nous avons pris un angle radicalement différent des précédentes années : nous nous sommes attachés à décrire un avenir numérique que nous souhaitons voir advenir à l’horizon 2030-2040, mettant notre capacité de vision et d’imagination au centre, et nous avons voulu baliser des chemins pour y parvenir. » Extrait de l’édito de Jean-Claude LAROCHE, ancien Président du Cigref. Avec cette nouvelle édition, nous avons souhaité aller un pas plus loin dans notre engagement prospectif, commencé depuis maintenant cinq ans. Comme chaque année, nous avons cherché à comprendre et anticiper le cours des événements pour apporter des éléments de réponse aux décideurs face à un monde de plus en plus incertain sur le plan politique, environnemental et économique. Cependant, cette année, en plus de ce travail d’anticipation, nous avons également cherché à dessiner les « orientations stratégiques » que l’association et ses membres devraient prendre pour atteindre des futurs apparaissant comme les plus souhaitables pour les organisations européennes et pour la société dans son ensemble. Au-delà du « Que peut-il advenir ? », ce rapport explore donc le « Qu’allons-nous faire ? ». Cette question suppose évidemment de déterminer les objectifs à atteindre et d’identifier les leviers d’actions à mobiliser pour y parvenir. Le rapport est ainsi structuré autour de cinq questions stratégiques, représentant les cinq enjeux principaux pour les membres du Cigref à l’horizon 2040 : ➡️ Que faire pour que le numérique contribue efficacement à la transition environnementale ? ➡️ Que faire pour renforcer la sécurité dans l’espace numérique ? ➡️ Que faire pour que le numérique soit facteur de cohésion sociale ? ➡️ Que faire pour développer une véritable autonomie stratégique européenne dans le domaine du numérique ? ➡️ Que faire pour que le numérique participe à améliorer la qualité de vie au travail et la qualité de l’emploi ? 👉 Consultez le rapport en ligne : https://lnkd.in/e8wa6_qe
Cigref
Services et conseil en informatique
Paris, Île-de-France 13 112 abonnés
Le Cigref développe depuis plus de 50 ans la capacité de ses membres à maîtriser et intégrer le numérique.
À propos
Le Cigref est une association, représentative des plus grandes entreprises et administrations publiques françaises exclusivement utilisatrices de solutions et services numériques, qui accompagne ses membres dans leurs réflexions collectives sur les enjeux numériques. Association loi 1901, le réseau créé en 1970 a pour mission depuis 50 ans de développer la capacité de ses membres à intégrer et maîtriser le numérique. Il n'exerce aucune activité commerciale. Par la qualité de sa réflexion et la représentativité de ses membres, il est un acteur majeur de l'économie numérique. Le Cigref diffuse, promeut et défend les positions collectives de ses membres sur leurs enjeux numériques. Organisation indépendante de réflexion, d'échange et de production de contenus entre praticiens et acteurs du numérique, le Cigref une référence reconnue par son écosystème.
- Site web
-
http://www.cigref.fr
Lien externe pour Cigref
- Secteur
- Services et conseil en informatique
- Taille de l’entreprise
- 2-10 employés
- Siège social
- Paris, Île-de-France
- Type
- Non lucratif
- Fondée en
- 1970
Lieux
-
Principal
21 avenue de Messine
75008 Paris, Île-de-France, FR
Employés chez Cigref
-
Tristan Nitot
Directeur associé Communs numériques et Anthropocène chez Octo Technology. Podcasteur, blogueur, cycliste, créateur de la loi d'EROOM, ex-Mozilla…
-
Hugues Ferreboeuf
Entrepreneur, Conseil de direction, Conférencier; ingénierie et management des transitions
-
Alice GUEHENNEC
-
David Krieff
DSI chez Groupe ADP, vice-président du Cigref, président d'Eona-X
Nouvelles
-
Géopolitique et stratégie numérique : défis et leviers d’actions pour les directions du numérique La géopolitique s’invite désormais dans les choix technologiques des entreprises. Cloud, cybersécurité, gestion des talents IT, gouvernance : les tensions internationales impactent directement nos stratégies numériques. Pour aider les directions du numérique à naviguer dans cet environnement complexe, le Cigref publie son nouveau rapport : « Géopolitique et stratégie numérique : défis et leviers d’actions pour les directions du numérique » Les points clés abordés : ➡️ Comment renforcer l’autonomie stratégique face aux risques de dépendance technologique ? ➡️ Quels leviers pour une cybersécurité résiliente dans un monde en tension ? ➡️ Recrutement IT : quelles stratégies face aux contraintes géopolitiques ? ➡️ Quelle gouvernance IT adopter pour anticiper les crises à venir ? Un rapport indispensable pour les DSI et les décideurs du numérique ! Nos remerciements vont à Marc-Michel Stack, Head of Group IT Technology Intelligence, chez BNP Paribas et Taras Velikoroussov, Directeur de la performance financière et technique ITN, chez Orange qui ont piloté ce travail, ainsi qu’à toutes les personnes qui ont participé et contribué à ce groupe de travail Cigref. 👉 Consultez et téléchargez le rapport : https://lnkd.in/eEd6wUSb
-
-
Nouveauté AI Act : parution du recueil de notes thématiques sur les principaux enjeux juridiques ! Nous annonçons aujourd’hui la sortie d’un nouveau livret du « Guide de mise en œuvre de l’AI Act », guide visant à accompagner les praticiens du numérique dans leur mise en œuvre du règlement européen relatif à l’intelligence artificielle. Ce recueil propose une synthèse claire et opérationnelle des principaux enjeux juridiques, notamment : ➡️ La propriété intellectuelle : les fournisseurs de modèles d’IA à usage général doivent respecter les droits de propriété intellectuelle existants et satisfaire à des obligations de transparence, notamment par la publication d’un « résumé suffisamment détaillé ». ➡️ La confidentialité : il est prioritaire de garantir la préservation des informations sensibles, telles que les secrets professionnels et les secrets d'affaires. ➡️ La protection des données : qu’elles soient personnelles ou non, les données doivent être manipulées en conformité avec les exigences de l’AI Act et du RGPD. ➡️ La cybersécurité : des recommandations sur les meilleures pratiques permettent de prévenir les cybermenaces et d’assurer la sécurité des systèmes d’IA. Ce travail vient compléter la cartographie des obligations prévues par l’AI Act, afin d’aider les organisations à naviguer dans ce cadre réglementaire exigeant. Un grand merci au cabinet Racine, et plus particulièrement à Charles Bouffier et Naomi Meynlé-Hamza pour leur contribution substantielle. Leur expertise juridique a été essentielle pour décrypter ces enjeux complexes et offrir des outils opérationnels aux professionnels du secteur. 👉 Consultez et téléchargez dès maintenant le recueil : https://lnkd.in/eiUY6WQG Nous adressons également nos remerciements aux pilotes et aux experts qui participent à ce projet : Lionel Chaine (Bpifrance), Jean-Claude LAROCHE (EDF), Katya Lainé (TALKR.ai), Thibault de Tersant (Dassault Systèmes), ainsi qu'Anissa Kemiche, Marine de Sury, Emmanuel Sardet, Véronique TORNER et Henri d'AGRAIN. #AIAct #IA
-
-
🎙️ Dépendances technologiques : l’Europe doit se réveiller ! Dans le dernier épisode de « Les Voix de l’IT », notre délégué général, Henri d'AGRAIN, appelle l'attention sur les conséquences économiques, géopolitiques et juridiques des dépendances technologiques de nos entreprises et administrations vis-à-vis d’acteurs numériques non européens. Un grand merci à David FELDMAN, CEO d'OGURES, pour l'invitation et pour l'accueil ! 👉 Écoutez le podcast complet ici : https://lnkd.in/e3fMcYms
🚨 Sommes-nous en train de perdre la bataille du numérique ? L’Europe a-t-elle encore son destin technologique en main ? Henri d'AGRAIN, délégué général du Cigref, est l’invité du dernier épisode des "Voix de l’IT”. Et il tire la sonnette d’alarme 🗣️ 👉 Nos entreprises et nos administrations sont devenues ultra-dépendantes d’acteurs numériques non européens ! 👉 Cloud, IA, infrastructures : nous sommes en train de nous enfermer dans une dépendance stratégique dont les conséquences économiques, juridiques et géopolitiques pourraient être catastrophiques. Mais la lucidité ne suffit pas. Comme en leadership, la clé, c’est la décision. Une décision qui, selon Henri, doit s’appuyer sur le pessimisme de l’intelligence avant, et l’optimisme de la volonté après. Dans cet épisode, nous explorons : ⚓ La vision du management d’Henri en tant qu’ancien militaire dans la marine nationale. 🌐 Pourquoi nos infrastructures technologiques sont notre talon d’Achille. 🚨 Ce que l’Europe doit faire -et vite- pour ne pas devenir un acteur de second plan. 📢 Écoutez ici : Lien du podcast en commentaire 👇🏻 💬 Selon vous, sommes-nous encore en mesure d’inverser la tendance ? #SouverainetéNumérique #EuropeTech #Cloud #IntelligenceArtificielle #GéopolitiqueDuNumérique #Cybersécurité #TransformationNumérique #Leadership #StratégieIT #InnovationTechnologique #DépendanceTechnologique #Podcast #TechnologieEuropéenne
-
3ème édition des Assises Nationales de la féminisation des métiers et filières du numérique Le Cigref a participé hier à la 3ème édition des Assises organisées par Femmes@Numérique autour du thème « Construisons un numérique qui nous unit ». « Un emploi sur deux sera créé dans le numérique d’ici les cinq prochaines années et il est absolument hors de question que ces emplois ne bénéficient pas aux femmes. Pour ça, il faut que nous nous mobilisions tous collectivement. » - Clara Chappaz La sous-représentation des femmes dans les métiers du numérique, c'est le « le bug du siècle ! », explique Élisabeth Moreno Moreno, Présidente de la Fondation Femmes@Numérique, en introduction de cette journée. Parce que de l’inspiration naît l’action, les Assises 2025 ont réuni un collectif engagé autour d’un message de cohésion et d’une conviction forte : c’est ensemble que nous réussirons à féminiser les métiers et filières du numérique. Cette transformation passe par l’intelligence collective et la mobilisation de tout l’écosystème du numérique: entreprises, pouvoirs publics, associations, femmes et hommes de la tech, acteurs de l’éducation… Comme l’a ré-affirmé Corinne LOSSY DAJON, Présidente de l'association Femmes@Numérique, dans sa prise de parole « Nous avons toutes et tous un rôle à jouer, dans l’action. » Un programme inspirant avec des grands témoins, des tables rondes, des workshops et des initiatives concrètes pour abolir les stéréotypes, agir dès le plus jeune âge et encourager les rôles modèles. L’objectif ? Mettre en lumière les initiatives locales et régionales qui font avancer la féminisation du numérique sur tout le territoire et appeler à la mobilisation ! Notre président, Emmanuel Sardet, a notamment eu le plaisir d’intervenir en prenant part aux échanges aux côtés de Doris Birkhofer, Corinne Lossy Dajon et Elisabeth Moreno autour du thème « Les compétences numériques : juste une question de perception ? ». Nous adressons toutes nos félicitations à Juliette Delas et à Frédéric LAU pour l’organisation sensationnelle de cette 3ème édition des Assises, et nos plus vifs remerciements à l’équipe des permanents du Cigref qui ont soutenu, avec détermination et abnégation, comme chaque année, cet événement. Crédit photo Mélanie ROBIN Henri d'AGRAIN, Sylvie Dalguerre, Anthony Babkine, Houleymatou Baldé ⭐️ IT WOMAN, Muriel Brunet, Lucie Carbone, Sabine Carillo-Bégon, Adrien CHALTIEL, Nathalie Collin, Nicolas Glady, Mounia KHALTNT, Alban Lacroix 🛟, Sasha Lanièce, PhD, Emmanuelle Larroque, SOPHIE LUBIN, Mohamed NASSIRI, Elisabeth Richard, Claude Roiron, et Maÿlis Staub
-
-
Le COS Jeunes s'engage dans le nouveau cycle de réflexion stratégique du Cigref Pour la sixième édition de son Rapport d'Orientation Stratégique, le Cigref a de nouveau réuni son Conseil d'Orientation Stratégique Jeunes afin de l'impliquer dans sa démarche prospective ! Cette première session du COS Jeunes avait pour fil rouge l'approche prospective par le Design Fiction et a été réalisée en collaboration avec le cabinet Futuribles International. Cette journée a permis d’explorer des scénarios disruptifs et d’imaginer des solutions innovantes face aux défis géopolitiques, économiques et technologiques. ➡️ Pourquoi c’est important ? Dans un monde en perpétuelle transformation, réfléchir à ces futurs possibles permet d’anticiper les défis et de préparer nos organisations à y faire face. C’est ensemble que nous façonnons des directions du numérique plus agiles, innovantes et responsables. Merci à Pierre-Antoine Marti, directeur d'études à Futuribles, doctorant à l' EHESS - École des hautes études en sciences sociales sur les représentations du futur dans la littérature d'anticipation, et Juliette Guilbaud, chargée d’études, pour leur accompagnement. …Et évidemment, un grand merci à tous les participants pour leur engagement et leurs idées audacieuses ! Selma Aiouaz, Dhia Eddine AMMAR, Jade Bernardie, Christelle BERNARDO, Etienne BIGANT, Alexis BIHAN, Marvin BOUSSAHABA, Mickael Calvier, Caroline CAO, Romain COVILLE, Guillaume Dayaux, Clément Delaunay, Allan GERMÉ, Arthur Godart, Maël Jemetz, Damien J., Victor Kobeissi, Clément LAVANANT, Alexandre Lefrancois, Mallik MARILLEAU, Amandine Martins Gonçalves, Alexandre MAZARS, Pauline Métayer , Camille Milleville , Tich Bao NGUYEN, Thomas Pedinotti, Bastien REBULLIOT, Solène Richard, Carole Sebah, Hugo Sechier, Clement Touati, Clara Vesval 👉 Consultez la dernière édition du Rapport d’Orientation Stratégique ici : https://lnkd.in/eXXjC6EV Pierre SKRZYPCZAK
-
-
Publication du rapport « Innovations technologiques : enjeux et opportunités pour les systèmes d’information » Face à l’accélération des mutations technologiques et aux défis de la maîtrise des dépendances technologiques, les directions du numérique doivent renforcer leur rôle d'exploration et d’anticipation. Le Cigref publie aujourd’hui un nouveau rapport, fruit du travail de 40 participants issus de 29 organisations membres, pour fournir un « radar » des technologies émergentes et aider les entreprises à en identifier les tendances, les opportunités et les risques. Ce rapport offre une analyse raisonnée et stratégique des innovations en cours, et de leurs impacts sur les systèmes d'information. À la une : → Technologies immersives : VR, AR, jumeaux numériques pour l’industrie et la formation → Réseaux et connectivité : 5G, 6G, constellations basse altitude, OpenRAN → Partage des données : PETs, identités numériques, chiffrement avancé → Stockage du futur : solutions durables et innovations moléculaires → IA et quantique : transformation des processus et bouleversements à venir 👉 Consultez et téléchargez le rapport : https://lnkd.in/ev9d4HFZ Nos remerciements vont à Djilali KIES, Chief Information Officer, chez TDF, et Yann Daudin, Responsable Innovation, chez France Travail, qui ont piloté ces travaux, ainsi qu’à toutes les personnes qui ont participé et contribué à ce groupe de travail.
-
-
Quand les Tech Leaders rencontrent les technologies quantiques : retour sur une matinée inspirante avec les étudiants d'ARTeQ Dans le cadre de notre activité Informatique Quantique, nous avons eu le plaisir d'organiser une matinée de présentation des directions du numérique des membres du Cigref à destination des étudiants de la formation inter établissement ARTeQ « Recherche en technologies quantiques ». L'objectif était à la fois de comprendre les missions d'une direction du numérique et de s'interroger sur les enjeux de l'informatique quantique pour les grands groupes membres du Cigref. À cette occasion, nous avons pu bénéficier des présentations de Jean-Claude LAROCHE, Stéphane Rousseau, Samir Hatim, Taras Velikoroussov, Christian Tanguy et Francesco Mazzoncini, que nous remercions chaleureusement pour leurs interventions riches et inspirantes ! Nous remercions également Jean-François ROCH, responsable de la formation ARTeQ, et Léa Lachaud, professeure agrégée de physique, ainsi que les étudiants pour leur engagement et leur participation active aux échanges. ENS Paris-Saclay, Université Paris-Saclay, Institut Polytechnique de Paris, Frédéric LAU, Elena SILVERA, Henri d'AGRAIN
-
-
Le Cigref annonce son retrait de X (ex-Twitter) dès aujourd’hui. Cette décision repose sur une analyse sans concession des évolutions de ce réseau social, désormais marqué par des choix éditoriaux et politiques non conformes aux valeurs de neutralité que nous défendons. Depuis son rachat par Elon Musk, X a profondément changé. Sa ligne éditoriale valorise des discours polarisants, souvent toxiques, et fragilise la qualité des débats. Le Cigref ne veut pas cautionner de telles dérives au détriment de la raison critique et de la décence commune. Le rôle actif d’Elon Musk dans la campagne de Donald Trump met en lumière la mise de ce réseau au service d’intérêts politiques partisans. Ce biais compromet la neutralité attendue d’une plateforme qui touche des millions d’utilisateurs à travers le monde. Ces évolutions vont à l’encontre des principes de responsabilité et d’intégrité auxquels le Cigref est attaché. Nous œuvrons en faveur d'un espace numérique éthique, respectueux des valeurs démocratiques, dont le réseau X semble s'éloigner. De façon beaucoup plus pratique, les modifications des algorithmes de recommandation et la publicité sur les fils d’actualité rendent désormais ce réseau social totalement impropre à des échanges raisonnables, instructifs et sereins entre professionnels. En quittant X, le Cigref réaffirme son engagement pour bâtir un numérique durable, responsable et de confiance. Nous continuerons à promouvoir ces valeurs auprès de nos membres et de notre écosystème. Pour continuer à suivre le Cigref : → vous pouvez nous suivre ici, sur notre page Linkedin → retrouvez-nous également sur notre nouveau compte Bluesky : https://lnkd.in/ea7a29AQ #20janvier #HelloquitteX
-
-
Préparez-vous à l'AI Act : la « Cartographie des obligations applicables aux organisations » maintenant disponible ! Pour rappel, à partir du 2 février 2025, l’interdiction des systèmes d’intelligence artificielle « à risque inacceptable » entrera en vigueur. Toutes les organisations, qu’il s’agisse d’entreprises, d’administrations publiques ou autres entités utilisant des processus numérisés, doivent se mobiliser pour garantir leur conformité à cette réglementation clé. ➡️ Un guide pratique pour vous accompagner Pour répondre à ce défi de conformité, le Cigref, en collaboration avec numeum, travaille activement à l’élaboration d’un guide pratique pour aider les organisations à mettre en œuvre cette réglementation. Ce travail est appuyé par l’expertise de quatre grands cabinets d’avocats : August Debouzy, DLA Piper, Racine et Bird & Bird. La « Cartographie des obligations applicables aux organisations », première partie du « Guide de mise en œuvre de l’AI Act », vous sera utile pour identifier les obligations liées à votre IA, en fonction : - de la nature de votre IA (système ou modèle) - du niveau de risque (inacceptable à minime) - de votre rôle dans la chaîne de valeur (fournisseur, déployeur, mandataire, importateur, distributeur) Comment procéder ? Le processus proposé dans la cartographie se décline en 4 étapes : 1- Déterminer la nature de l’IA utilisée 2- Analyser les risques associés 3- Identifier le rôle de votre organisation 4- En déduire vos obligations réglementaires 👉 Consulter la publication : https://lnkd.in/dp2z6Ty6 ➡️ Pourquoi est-ce important ? L’AI Act vise à créer un cadre global de confiance avec pour objectif le développement et le déploiement d’une IA respectueuse des valeurs européennes. Au-delà de la mise en conformité, l’AI Act offre l’opportunité de mettre en valeur les enjeux de responsabilité sociétale des organisations. _____ Un grand merci aux experts et leaders qui ont participé à ce projet : Lionel Chaine (Bpifrance), Jean-Claude LAROCHE (EDF), Katya Lainé (TALKR.ai), Thibault de Tersant (Dassault Systèmes), Charles Bouffier (Racine), Naomi Meynlé-Hamza (Racine), ainsi qu'Anissa Kemiche, Marine de Sury, Emmanuel Sardet, Véronique TORNER et Henri d'AGRAIN. Restez connectés : ce guide sera publié en plusieurs parties ! Ensemble, faisons de l’AI Act une opportunité pour l'innovation et la confiance numérique en Europe. #AIAct #IA
-