Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP)

Prix 2024-2025 de la Fondation des Usagers du Système de Santé : candidatez vite ! La lutte contre les violences faites aux enfants constitue un enjeu majeur de société et de santé publique, et la Fondation des Usagers du Système de Santé s’engage résolument dans cette cause. 📣 Nous lançons trois Prix pour récompenser les actions exemplaires en la matière, anglées « santé/soins ». Ces Prix sont ouverts aux associations et aux structures de santé ou de soin. Ces actions doivent concerner l’un des axes suivants : ✔️ Prévenir / repérer / signaler /prendre en charge les violences faites aux enfants, ✔️ Protéger/réparer la santé physique et psychologique des enfants victimes, ✔️ Former les professionnels de santé sur ces problématiques cruciales. 💡 Les projets retenus devront être innovants, adaptables à d’autres contextes et avoir un impact durable. 📆 Les candidatures sont ouvertes dès maintenant et jusqu’au 7 mars. Ensemble, mobilisons-nous pour protéger les enfants et renforcer la sensibilisation sur cet enjeu essentiel. ➡️ Découvrez toutes les informations et déposez votre candidature ici : fondationdesusagers.fr #Santé #Fondation #Prévention #SantéPublique #Engagement #Enfance #LutteContreLesViolences

Révolution technologique ou cap anthropologique ? La France a en tout cas été, l’espace de quelques jours, le centre du monde sur l’intelligence artificielle, en affichant sur le sujet un puissant volontarisme. Le secteur de la santé sera sans doute l’un des plus impactés par les innovations en cours de développement, tant les capacités d’analyse et d’apprentissage de l’#IA offrent de perspectives pour améliorer les diagnostics, les traitements et les parcours de soins. Les concepts même de « qualité », de « pertinence » et de « prévention » pour le patient seront à revisiter à l’aune de ces gigantesques potentiels, porteurs d’espoir sur tous les champs de la santé, des maladies chroniques à la santé mentale. Favoriser une meilleure prise en charge des patients, mais aussi « rendre du temps aux soignants » : c’est ce qu’a dit le ministre de la Santé Yannick NEUDER avant-hier, qui a la volonté de former chaque année 100 000 professionnels de santé à l’intelligence artificielle. Pour redonner de l’attractivité aux métiers du soin, encore faut-il que les jeunes générations puissent se projeter dans ceux-ci et donc en maitriser les mutations. Avec un impératif : que l’IA soit, pour reprendre les mots de la philosophe Cynthia Fleury, « au service du contrat social et sanitaire », car « plus la technique prend de l’importance, plus il sera essentiel d’identifier ce qui fait la spécificité de l’acte humain et d’inventer une nouvelle façon de faire soin ». Nous ne devons jamais perdre cela de vue dans nos établissements de santé. Devant la multiplicité des solutions technologiques et l’extension du champ des possibles, nous ne devons être ni subjugués, ni dépassés : plus que jamais, les choix politiques seront cruciaux. Joseph Stieglitz, prix Nobel d’économie, dit que ce qui ravage le monde, c’est l’accumulation des mauvais choix. La France et l’Europe ont donc un rôle majeur à jouer pour faire les bons choix, avec quelques fondamentaux pour nos politiques publiques : accompagnement ambitieux de l’innovation, gouvernance clarifiée et unifiée de la donnée, évaluation, vision prospective et espace de débat démocratique pour installer un cadre de confiance et d’éthique. L’IA Summit s’est conclu par une déclaration commune de 60 pays posant précisément ce cadre de confiance, pour une intelligence artificielle « ouverte », « inclusive » et « éthique ». Ces trois termes s’appliquent aussi parfaitement aux établissements de santé, qui doivent être ouverts sur la cité, inclusifs de tous, et guidés par une éthique du soin.

Cette semaine, dans notre newsletter #LesHôpitauxPrivésInnovent, découvrez le "LNA Tour", projet en partenariat avec Thibaud Lefrançois, athlète handisport et membre de l'équipe de France de volley assis ayant pour objectif de promouvoir l'activité physique et le sport en prévention auprès des patients et des équipes de 4 établissements SMR du groupe LNA Santé. A lire ci-dessous ⤵️ 🔴 Découvrez d'autres initiatives innovantes de nos hôpitaux & cliniques privées en vous abonnant : https://lnkd.in/dbVj9X4H

La semaine dernière, la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) a réuni son Groupe de travail RSE, présidé par le Dr Joël Cliche, l'occasion de faire le point sur les actualités en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises qui impactent directement les cliniques et hôpitaux privés. Au programme : 🔹 L’adaptation au changement climatique du secteur de la santé 🔹 L’évolution des redevances sur l’eau auxquels sont assujettis les établissements de santé, en application de la réforme des redevances des agences de l’eau depuis le 1er janvier 2025 🔹 La campagne 2025 de télédéclaration des données d’achats alimentaires pour l’année 2024 sur la plateforme gouvernementale « Ma Cantine » du 7 janvier au 31 mars 2025 🔹 L’entrée en vigueur du décret n° 2025-80 du 28 janvier 2025 fixant la liste des contenants alimentaires en plastique qui pourront encore déroger à l’interdiction dans les services de restauration collectifs, notamment hospitaliers 🔹 La révision en cours du guide national de 2009 sur l’élimination des déchets d’activités de soins à risques infectieux (DASRI) 🔹 Le renforcement des critères RSE dans le référentiel de certification des établissements de santé pour la qualité des soins, applicable à compter du 1er septembre 2025, avec notamment l’engagement des établissements dans des soins écoresponsables. Nous avons aussi eu l'honneur d’accueillir Richard HUET, expert Développement durable à ANAP, qui a présenté les travaux RSE de l’agence pour 2025 ainsi que la formation développée à destination des établissements de santé, centrée sur les enjeux du développement durable, sous l’angle de la gouvernance et de la stratégie. Enfin, cette rencontre a été l'opportunité de finaliser la feuille de route 2025 du GT RSE, en totale cohérence avec la “Planification écologique du système de santé”. 🙏 Un immense merci aux membres du groupe de travail RSE de la FHP pour leur engagement, leurs actions inspirantes et le partage de bonnes pratiques. La transition écologique et la responsabilité sociétale sont des priorités stratégiques pour l'hospitalisation privée. 🌱 #RSE #DéveloppementDurable #Santé #TransitionEcologique #PlanificationEcologique #cliniquesprivées Lamine Gharbi Christine Schibler Bertrand SOMMIER Maxime Daumer Océane Ruciak Laurent Lafite Hélène DÉCIS Bénédicte Le Mouël Cécilia Ghibaudo Stéphanie Becuwe Baptiste Carpentier Philippe CHOUPIN Leloir Fabien Eloïse Coulombier Fabien Crozat Jonathan LAPORTE Pascale Ribadeau Dumas Mathilde Rossi Mathilda Roux CLOTILDE DUBRAY-VAUTRIN Olivier Chalmeau Cécile Demeaux Anne Bourdet Neuilly Emeline Flinois Raphaëlle Frija Clara Mourgues Béatrice NOËLLEC Aude Lecat Pierre Leray

La Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) était partenaire de la 10e édition Les Rencontres Santé de Nice. ➡️2 jours d'échanges et de réflexion autour de cette question : "Santé : comment investir et pour quelle ambition ?" Lamine Gharbi, Président de la FHP, Christine Schibler, Déléguée Générale, Béatrice NOËLLEC, Directrice des relations institutionnelles et de la veille sociétale, accompagnés de Marie-Claire VIEZ, Directrice de la Stratégie, ont porté la voix de nos 1030 hôpitaux et cliniques privés. Ils ont également partagé leur expertise lors de tables rondes : 🔹 Comment investir en santé en regard des besoins et des capacités du pays ? 🔹 Ségur de la santé : quel investissement dans le capital humain face aux mutations en santé ?  🔹 Comment hiérarchiser et évaluer les investissements en santé ? Face aux défis structurels et financiers de notre pays, il est impératif de poursuivre des investissements adaptés afin de préserver la qualité et l’accessibilité des soins, et favoriser les conditions de travail de nos professionnels de santé. #FHP #Santé #InvestissementSanté #HospitalisationPrivée

A l’heure où j’écris ces lignes, les conditions politiques pour que notre pays puisse enfin se doter d’un budget et d’un budget de la Sécurité sociale semblent être au rendez-vous. Que l’esprit de responsabilité prévale n’est pas seulement une bonne nouvelle, mais une nécessité absolue pour reconquérir de la stabilité et de la visibilité en 2025. Par amendement gouvernemental, le projet de loi de financement de la sécurité sociale entérine une hausse de 3,8% de l’Ondam pour les établissements de santé, qualifiée par la ministre Catherine Vautrin « d’effort particulièrement important pour améliorer leur situation financière et accroître leur capacité à offrir les soins de qualité attendus par nos concitoyens ». Cette hausse est donc destinée, pour reprendre les mots du ministre Yannick NEUDER, « à renforcer le soutien à l’hôpital, public et privé », et nous serons extrêmement attentifs à cette déclinaison équilibrée entre secteurs dans la campagne tarifaire qui s’annonce… avec retard. Puisque l’horizon paraît s’éclaircir un peu, 2025 doit être une année pleinement utile, pour la formation des professionnels et l’attractivité des métiers en santé, pour la santé mentale dans le cadre de la Grande Cause, pour la prévention et la santé publique… Pour la Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP), la mise en œuvre de notre accord social majoritaire avec les financements associés, ou encore la reconnaissance du rôle des cliniques et hôpitaux privés dans la permanence des soins, constituent évidemment des enjeux stratégiques majeurs. Avant de brandir le 49.3 sur le PLFSS, le Premier ministre François Bayrou a tenu lundi à réaffirmer sa conviction quant à la nécessité d’une « logique pluriannuelle » pour le système de santé. Le ministre de la Santé a annoncé vouloir travailler sur la simplification en santé. Plusieurs travaux parlementaires sont aussi annoncés : une mission d’information sur la santé mentale au Sénat, une commission d’enquête du groupe LIOT sur l’organisation du système de santé et les difficultés d’accès aux soins. Nous serons pleinement contributifs à tout cela. Le programme de travail pour améliorer l’accès aux soins des Français et la reconnaissance due aux professionnels de santé est donc dense et ne saurait souffrir d’être différé plus longtemps. Les attentes sont grandes : dans une enquête du groupe VYV/Ipsos sortie cette semaine, la santé demeure le sujet de préoccupation majeure des Françaises et des Français, avec notamment près de 9 Français sur 10 qui se disent inquiets de la pénurie de professionnels de santé, et désireux de moyens supplémentaires pour les établissements de santé. Puisse cette nouvelle année, avec une stabilité politique retrouvée, commencer à répondre par des actes tangibles à tous ces enjeux.

Un bon parcours d'intégration permet d'𝗮𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 de 𝟴𝟮% ! 𝘌𝘵𝘶𝘥𝘦 𝘉𝘳𝘢𝘯𝘥𝘰𝘯 𝘏𝘢𝘭𝘭 𝘎𝘳𝘰𝘶𝘱, 2022. Cette semaine, dans notre newsletter #LesHôpitauxPrivésInnovent, découvrez le parcours d'intégration personnalisé de l'Hôpital Privé du Confluent - Vivalto Santé à Nantes, qui favorise l'intégration des nouveaux soignants. A lire ci-dessous ⤵️ 🔴 Découvrez d'autres initiatives innovantes de nos hôpitaux & cliniques privées en vous abonnant : https://lnkd.in/dbVj9X4H

Je suis honorée d’avoir été élue vendredi Vice-présidente de l’European Union of Private Hospitals (UEHP), l’Union Européenne de l’hospitalisation privée, aux côtés de Christian Hotoboc. Merci au nouveau Président, Oscar Gaspar, et à Lamine Gharbi pour leur confiance. Merci à mon ami Paul GARASSUS qui a présidé si talentueusement l’UEHP pendant 10 ans. Hâte de poursuivre avec la nouvelle équipe notre travail au service de l’hospitalisation privée qui à travers toute l’Europe joue un rôle essentiel dans l’offre de soins ; autour des grands enjeux de santé publique ; et pour affirmer nos convictions européennes. Luis Mendicuti Sabater Alice Basiglini Emmanuel Capitaine MD Gabriele Pelissero Eleni Androni Kostas Stergiopoulos MBA Christine Schibler Bertrand SOMMIER Maxime Daumer Marie-Claire VIEZ Ana César Machado FABIENNE SEGUENOT Aude Lecat Thierry BECHU Eric Noel Thomas Bublitz Guy NERVO Andrzej Sokolowski Carlos Rus Jens Wernick Ilaria Giannico Ivone Werner Rachel Billod-Mulalic Véronique Molières Paolo Silvano Erwan Trividic #private #hospitals #Europe #uehp #privatehospitals #EU #healthcare #health #care

Le 13 février prochain, se tient la soirée de présentation des lauréats de Next Gen Leaders en Santé organisée par Les Acteurs de La French Care. A cette occasion, j’aurai le plaisir de remettre, aux côtés de Didier Véron, le prix de la catégorie Numérique en Santé. La Fédération de l'Hospitalisation Privée (FHP) est ravie d’avoir été sollicitée pour faire partie du jury de cet événement qui vient mettre en lumière 5 femmes et 5 hommes, talents émergents mais déjà leaders dans la Santé pour les innovations qu’elles/ils ont déployées. Encourager l’innovation et accompagner les acteurs qui façonneront la santé de demain est essentiel. Grâce à ce programme ambitieux, les 10 lauréats bénéficieront d’un accompagnement structurant pour maximiser leur impact. Rendez-vous à PariSanté Campus pour célébrer ces talents! #numériqueensanté #innovation

La permanence des soins est l’affaire de tous. Si les cliniques et hôpitaux privés sont déjà engagés, les travaux initiés par le ministère de la Santé doivent constituer une opportunité pour consolider ce sujet stratégique, au cœur des coopérations entre le secteur public et le secteur privé. De quoi parle-t-on sous cet acronyme un peu barbare de « PDSES » ? D’un enjeu majeur pour l’accès aux soins des populations, organisant, sous la responsabilité des Agences régionales de santé, la prise en charge des patients durant la nuit, le week-end et les jours fériés. Dans un contexte de pénurie en ressources humaines, et alors que des établissements de santé constituent parfois le seul point d’entrée vers les soins dans certains territoires, la réponse la mieux adaptée doit être organisée, et l’hospitalisation privée comme la médecine libérale souhaitent être pleinement partie prenante de cette permanence des soins. L’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) avait publié en 2023 un rapport dont les recommandations doivent guider la méthode pour y parvenir. Insistant sur la nécessité, pour une telle ambition collective, « de modalités d’organisation et de pilotage renforçant la confiance et l’adhésion des acteurs », le rapport proposait « un pacte d’engagement collectif pour une PDSES durable, qui pourrait être conclu avec les principales parties prenantes ». La responsabilité territoriale n’émergera qu’à la faveur d’une association et d’une concertation de tous les acteurs du territoire, en toute transparence. Le défi consiste à agir au plus près des enjeux de santé des populations, sur la base d’un diagnostic partagé des besoins et des moyens et financements qui sont liés. Parmi les propositions que nous faisons auprès du ministère, figure la création d’un comité de coordination réunissant toutes les parties prenantes concernées, dont les patients. Il permettra de fluidifier les organisations et d’identifier rapidement les difficultés éventuelles rencontrées sur le terrain afin de les résoudre au mieux. La médiation peut aussi constituer une ressource tout à fait bienvenue. Surtout, toujours en résonance avec les préconisations de l’#IGAS, nous avons proposé qu’une Charte puisse être formalisée : elle signerait l’engagement des acteurs à répondre collectivement à la mission de permanence des soins, dans le respect des principes posés par la loi et dans un cadre assurant méthode et transparence. Nous pouvons y arriver, et je dirais même que nous le devons, au regard des attentes et des besoins des citoyens. Ce qui se joue en ce moment est important et nous souhaitons que notre message de construction équilibrée, transparente et volontariste de la #PDSES soit pleinement entendu et suivi d’effets.